主任述职报告

主任述职报告2篇[经典]

　　随着社会一步步向前发展，报告十分的重要，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么报告应该怎么写才合适呢？下面是小编为大家整理的主任述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

主任述职报告1

　　治理设备治理人，让动力车间重塑形象

　　上任之初面对着车间全体职工，我郑重：三年后再看动力，一定会成为制度严密、岗位规范的样板车间。首先要改变目前普遍存在的把动力当成退休前的养老院，把岗位当成避风港的陈旧观念；其次要改变目前要这样“头顶着灰，脚踩着水，眯着眼睛闭着嘴”的工作环境；再次要改变跑、冒、滴、漏，低效运行的设备状况。我提出了“三个全新”即：以全新的思维方式快速转变观念，适应企业发展的内在要求；以全新的工作姿态积极工作，推动企业进步；建立全新的高尚的人际关系，创造合心、合气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路，拉开了动力车间治理年、落实年、管理年、规范年的序幕。

　　设备是“硬件”，管理不好影响生产，破坏环境，工人累死不讨好，企业损失多少谁知道。锅炉设备不治住漏，工人就是一遍遍的擦也改变不了脏、乱、差。任何一台设备从安装到使用都会存在这样和那样不尽人意的问题，所以在使用过程中的小改小革就显得非常重要。我常听副主任、维修工说“这项工程是我们干的吗？是不是应该由设备部安排施工队”。我对职工们说：与其把精力都投入到说服别人等待时机上，不如自己动手去完成。由于设计的原因，动力车间有许多现场管理的死角。比方说，下水道口就在行人过道上，来回经过不小心就会溅一身污水；自来水管道在走廊上方，夏天产生温差后经常会有水滴落下，溅人一脖子；楼梯坡度大上下楼梯的安全问题多；随便乱接电源等等。我们不等、不靠、不要，在厂有关部门的协助下，先后改造锅炉房楼梯、排污系统废水再利用、下水道、二车间和烟丝房空调冷加湿、根治跑、冒、滴、漏等数项工程。

　　在改造中大多数的管材、铁板等用料，都是从当时厂内其它工程拆下来的废旧料中挑选出来的，能修复的设备、零件、阀门坚决修复。粗略的算了一笔帐，大大小小十几项工程，让厂外的施工队干最少也得二十几万元，而我们自己动手只用五、六万元。维修工说，你当主任这几年，我们一年干了三年的活，三年干了十年的活。我说，这是一项自己解放自己的工程。现在，车间的工作和设备环境都有了根本性的变化。职工们都练出了一手好活计，一些简单的木工、瓦工活自己都能干，都学会了精打细算过日子，看到有用的废弃材料也拣回来备用，不怕让人笑话成“捡破烂的”。你走进任何岗位听不到跑汽声，看不到漏水处。用事实彻底转变了过去那种视“锅炉房漏点水，跑点汽，灰尘大”为天经地义的旧观念，塑造了一个崭新的动力车间形象。如果说对设备的治理、环境的改造是抓好管理的基础和“硬件”，那么人的素质的提高和行为的规范就是各项工作的根本和“软件”。

　　我提出了“想在别人之前，行在他人之先，牢记保障宗旨，转换优质能源”车间的理念。要工从最简单而不容易做好的小事做起。厂里领导来检查，知道了也不通知，发现问题被罚款从不去说情。中国人习惯于家丑不可外扬，我这样做其实也有着一定的深意，宁可我丢几次脸，也要让职工形成自觉行为，把责任感根植在心中。有职工抱怨，桌子太破，屋子太小。我说桌子破但要擦干净，屋子小，物品摆放整齐，人站有站象、坐有坐象。管理人员下班离开办公时时要把椅子摆好，纸篓里不允许有杂物。要求职工变被动管理为主动管理，由有活等着我去干变为我去主动找活干；由出现故障才忙变为日常巡查保养忙；由规范我的行为变为我的行为规范。现在你动力车间看不到靠墙站着、蹲在地上、扒在桌上的不规范行为。职工的精神面貌有了巨大的变化，无论是参加讲演、演出还是在上，都能突出的展现动力人的团结向上、进步的集体主义精神和凝聚力。动力车间真正成为了“管理实，工作精，观念新，环境美”先进车间。

　　严实细的工作作风，使管理实现了制度化

　　我是空军机械师出身，严、实、细是多年来在部队上养成的习惯。我始终坚持纪律、制度大于一切，制度就是车间的“法”，在管理中必须靠“法制”治理，没有生命力的`制度不制定，但制定了就要去执行。有功必奖不过也，有罪必罚理在其中。

　　车间为现场管理曾前前后后制定过数十条规章制度，可执行起来却难免顾此失彼，有些标准可以归纳为一句简练的话语做定义。在安全管理中规定：没有安全措施的活再忙不能干，有了安全措施的活再急不能乱；在现场管理中提出：岗位上只允许存放有规定位置的物品。一次我发现现场放有一卷皮带，调查结果是一位副主任让放的，理由是周六换皮带时用，我对他说岗位上不准存放没有规定位置的物品，没有任何附加条件，如果明天的活所用的物料今天放到现场，后天的用料明天也可以放在现场，那我们的定置管理不是空话吗？以前动力车间里很多岗位都有休息的床，参照规定，各岗位的床位必须全部撤掉。有些同志感到不习惯，我说工作间设休息床，说轻了将养成懒散的作风，说重了会给日常管理带来隐患，从此动力车间这一沿袭多年的习惯成为了历史。

　　我处理职工的狠劲出了名。一次一台风机轴承缺油抱轴，经查明是油标管堵塞，责任是一名姓王的润油工没有及时发现，事发后从段长、班长到工友都来说情，理由是生活困难，家中没有老婆，二个孩子一名上大学，老父80多岁生活在一起。对说情者我给以严厉的批评，照章罚款。年底我对事不对人，提出给他困难补助，并从自己的年终奖中拿出500元让他给孩子交学费。一名夜班维修工酒后上岗，在中心操作室大喊大闹。我和车间金当时没有说他，怕他路上出事儿派人送他回家。第二天待他清醒了，按规定给予了严肃处理，成为烟厂个开220元基本生活费的职工。我挨过不少骂，什么“你想出风头，烟厂搁不下你了”、“你瞎折腾想把工人累死呀”、“你出门小心点”、“你xx__除了会罚款还会什么？”等等。的确，上任的前两年受到开除车间、调离关键岗位、工资拿220元的受处罚人数，我也记不清了。

主任述职报告2

　　作为办事处主任，我协助党委书记主持全面工作，负责全面行政工作。一年来，在区委、区政府的正确领导下，我认真履行办事处主任的各项职责，积极协助党委书记开展全面工作，较好地完成了年度目标任务，截止11月30日，固定资产累计投资4200万元，限上商贸服务业完成2404.4万元。

　　一、提高思想认识，践行党员责任，积极践行三严三实活动

　　认真履行党员身份义务，扎实完成了各项学教活动。坚持参加集体学习，积极参加党员志愿者活动，听取意见，查摆问题，开展批评，整改落实，建章立制。做到学习有笔记，有心得，听取意见广而深，查摆问题深而透，整改落实真而实，以实际行动拉近了党群干群关系。

　　二、内提服务水平，外强设施建设，竭力打造社区建设亮点

　　结合自身实际，准确把握工作中的短板，确定自身亮点，以幸福、和谐、生态、文化、健康为主题，构建“五彩xx”。目前，民主社区擦亮健康xx名片，荣获国家级科普示范社区称号；素以花卉为名的花园社区，构建以“幸福、服务、帮扶、富贵、歌赋”为纽带的幸福四合院，搭建了九个花语文化便民服务功能室，得到了广大居民的普遍赞誉；和谐xx的`金字招牌在xx社区不断弘扬民族文化过程中得以展现，从多个角度弘扬了民族文化的魅力，烘托了团结和谐的民族氛围！在构建生态xx与健康xx的进程中，办事处完善辖区居住环境，搭建健康宣讲平台，使居民幸福指数不断提升。

　　三、重点攻坚克难，有效推动进度，市级项目展开全新局面

　　一是黄河路提升焕新貌。引导店外经营变店内经营或至指定区域经营；联合多个执法部门，严控私搭乱建、违规牌匾，拆除违章建筑牌匾30处，违建6处。

　　二是花鸟鱼宠市场搬新家。按照“引导搬迁为主，集中搬迁为辅”的原则，通过多种形式，抓实思想动员工作。积极联系冀沧果品批发市场协调进场事宜，保障了商户利益。于3月21日，顺利完成了黄河路花鸟鱼虫市场的整体和谐搬迁。三是创园工作促改观。以创园一景的百年古树为中心，粉刷墙面1200余平米，硬化道路200余米，路边铺设花卉20余米，清理垃圾40余方。四是运河景观如火如荼。发挥特别能吃苦、特别能战斗，“五加二”“白加黑”的工作精神连续作战，截止目前，完成266.58亩地，600余个大棚、100余处房屋、3万余米输水管道、370余座回汉坟墓的前期清点工作。

　　四、攻防相辅相成、综合治理环境，城市管理描绘美丽辖区

　　一是沿街环境展新颜。开展无垃圾死角清理、治理沿街“大花脸”行动，先后出动百余人次，对辖区环境进行跟踪治理；组织社区多次对墙面、地面进行立体环境治理，并动用机械设备对中型条石、废弃油桶、檩条木头、铁块等杂物进行集中清理。二是大气整治显成效。一方面设专人每周定期对辖区环境进行巡查，如发现任何环境污染问题及时制止；另一方面，组织社区利用中午、晚上居民在家的时间，宣传洁净煤的优点及对大气环保的重要性。三是市容整治显成效。着力构建露天烧烤监管长效机制，采取宣传引导、巡查整治双结合的方式，杜绝烧烤污染，目前，辖区内没有任何一家店外烧烤。

　　五、真诚为民服务，深入解民所忧，民生工作不断贴近民心

　　一是计生服务有序开展。，全办共出生93人（男47人，女46人），人口出生率7.48‰，自然增长率2.49‰，符合政策生育率88.17%。当年出生人口性别比102。全年共为2215人开展了生殖健康免费检查服务。全面开展了流动人口清理摸底工作，全方位了解掌握了1608名成年流入流出人口动态信息，为430名流动人口育龄妇女免费进行健康体检，建档率100%。

　　二是惠民事业稳步推进。截止到11月共有188户，339人纳入低保范围；对辖区120户房屋补贴家庭进行年度审核，共申报房屋补贴15户，动态变更69户，并做好对所有住房补贴户和廉租住房实物配租户的年度审核工作；以保民生促就业为总体思路，新增就业人员总计701人，就业转失人员再就业310人，就业困难实现就业103人，失业率保持在3.47%。

　　三是食品安全决不放松。关注“餐桌上的安全”，全力做好食品安全工作。全年开展联合食品安全检查8次，检查食品经营单位共计100家次以上。