【精华】校长述职报告
在现在社会,报告的适用范围越来越广泛,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。那么一般报告是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的校长述职报告,希望能够帮助到大家。
各位领导、各位同事:
两学年来,我在上级党委、政府、教育主管部门、教育相关职能部门的正确领导和精心指引下;在学校领导班子的科学决策和精诚配合下;在全校教职工大力支持和有效监督下,全面主持长岭小学党务工作和行政工作,按照教科局工作部署和学校工作计划,结合本人学校管理工作实际,现将我20xx年秋至20xx春的履职情况向各位领导及我校教职工述职,请予以考评!
一、学校概况
长岭小学现有教职工63人(含已退休36人),今年开始退休教师数大于在职教师人数。学校教师学历全部合格,其中本科学历4人,专科学历13人,中级职称14人。长岭小学现有在校小学生170人,幼儿园小朋友52人。其中外地学生于我校普教班就读11人。
二、工作回顾
(一)组建领导班子
1、顺利完成了校级领导、中层领导、工会委员会的换届工作,较好实现了学校领导班子的新老交替,并选派新任副校长参加任职资格岗位培训。
2、定期组织召开学校班子会议、校务委员会,及时研究解决学校重大工作,全面执行“依法行政、集体领导、个别酝酿、会议决定”的决策体制。
3、以科学发展观和创先争优活动为契机,全面加强新时期学校领导班子思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,保持和树立学校领导班子在教职工中的信誉。
4、带头落实学校领导班子外出登记制度、考勤制度、校园巡查制度、常规工作汇报制度、管理工作述职制度。
5、明确校长抓全盘、分管领导具体抓、中层领导包部门、班主任包班、任科教师包学科的内部管理责任制。
常言说得好,“坐轿需要轿夫抬;一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”。学校的中层就是校长的“轿夫,帮手”。
可以说公兴教办很多校长羡慕我校的中层领导:严体树(副校长、政教主任)、边晓林(工会主席、教务主任)、张海生(教科室主任、学校后勤主管),其实我仅做了以下的:
①用人不疑,疑人不用:对学校工作中的重要工作或临时性工作,要根据班子成员的特长及工作能力来安排,做到知人善任,用人不疑,绝对信任。对工作效果及时肯定。
②分工明确,责任到线:我校三个中层领导每人分管两块主要工作,目标明确,各尽职守,但又能相互协助,共同完成工作目标,对校长负责。
③关注生活,共同成长:我校班子成员共4人,人数虽少,但都能坦诚相待、精诚团结。我真心对待班子中的每个成员,关心他们的工作和生活,多与他们沟通交流,了解他们工作、生活中困难并协助解决,像待兄弟朋友一样待班子成员。
我可以自豪的说,我在校与不在校,学校就是一个样;如果给他们分的工作,有人完成不了,那他们一定会共同完成。
(二)改革班级管理
学校方方面面的工作其实就是为学生服务,学生则是班级单元的个体。我校在班级管理方面进行了大胆尝试。
1、民主推选,自主选拔
我们根据前任班主任的工作表现和每期班主任考核情况,由学校班子成员和教师代表提名班主任候选人,候选人数大于所需班主任人数,实行差额选举。
选出的班主任由行政领导讨论并确定具体作哪个年级的班主任,然后个人说明安排某人作此班班主任的理由,接着集体讨论,权衡利弊,再次投票,最后按得票多少确定该班班主任人选。
各班班主任定下来后,召开由班主任参加的扩大行政会,会上班主任挑选科任教师,先毕业班后修业班,先语数外后其他学科,学校领导只能提出参考意见,但一定尊重班主任意见。
其好处是:减少教师与教务、政教的矛盾;增强科任教师与班主任的协作力;增强班子的凝聚力;增加教师的忧患意识。
2、变通考核,增强协作
我们根据每个班级和学科在公兴教办的成绩分析情况,制定出每个班级和科任教师的具体目标,并签订了《长岭小学教师教育教学工作目标责任书》。各类目标考核均与教师的绩效工资、评优树模等挂钩,班级目标达到的班主任该期绩效考核分数乘以一点四倍。
这样,改变过去我们对教师考核的单一性,促使班主任和科任教师要经常交流,科任教师也不会上完课就了事,多了对班级管理的关心,常常会出谋划策,有利于班主任全面掌控班级情况,作出更有利于本班实际的管理措施,使班级管理变得科学、轻松有效。
(三)多样育人活动
1、20xx年12月9日,举行大型庆祝活动,素质教育得到体现,办学效益得到彰显。
2、20xx年2月21日,深圳长禾国际供应链管理有限公司总经理何伟洪捐资5000元帮助我校10位品学兼优贫困学生。
3、20xx年4月举行小学生校外“七梁山野炊活动”,学生每年清明节都要到“双桥烈士陵园”扫墓。锻炼学生毅力,教育学生珍惜劳动成果和培养爱国主义精神,树立团结协作,互帮互助的优秀品质。
4、20xx年4月18日下午,邀请青年激励教育专家陈一飞作《激励教育与潜能开发》专题报告。
5、20xx年5月3日,邀请北京余虹教授召开“激发孩子持久学习动力”的报告会。
6、20xx年12月15日接受《明日快1周》“点亮心光工程之点亮心光书屋”价值两万多元的捐赠活动。
7、学校坚持每期召开开学典礼、女生安全教育、半期总结、家长会、防溺水百日安全教育大会、每期一次运动会、安全在我心中主题班会等综合性学生教育大会。
8、20xx年4月开展了中央奇记英语授课活动。
9、20xx年5月参加的少年百科知识竞赛获得省级优秀集体,李康泉老师及三名学生获先进个人奖励。
8、每期邀请乡上相关人员放映爱国影片3部。
(四)关爱教职员工
1、教职工家中红白事情,学校积极组织教职工参与,学校行政都有心意表达。
2、20xx年重阳节,组织退休教师和在职教师到阆中古城观光。
3、20xx年5月17日组织在职教职工到县中医院进行体检。
4、20xx年6月看望双桥两位生病退休教师。
5、20xx年暑假组织共产党员和优秀教师到北京观看改革开放的成果,瞻仰伟人遗容,激励老师感恩奋进,饮水思源,努力工作。
6、、20xx年6月22日召集全体党员到剑门关过组织生活,感受党的政策给家乡带来的巨大变化,更加热爱我们的党。
7、给每个教室添置了窗帘,确保舒适的教学环境。
8、教师办公室添置饮水机和取暖烤炉。
9、每期都要把退休教师请回学校团聚,每期都把教师及教职工家属请回学校一起聚餐问候。
(五)改善办学条件
1、安装校园监控设备,确保师生安全,提升工作质量。
2、争取资金近十五万元:翻盖房子15间,硬化前操场、校内坝和五间教室地面,粉刷五间教室墙壁。
3、筹集资金两万多元,消除安全隐患,增强育人环境,换掉17扇破损的教室防盗门,维修了46道寝室门。
4、改换厨房旧式锅灶为价值四万多元的钢制节能灶,既节能,又清洁、环保。购置学生餐桌6张,达到每个学生就餐有座位,便于就餐管理。
5、斥资一万多元给男女生公寓装上了太阳能热水器,确保学生一年四季都用上热水,不让家长掏一分钱给每个学生购置了校服,更换全部学生床上用品,添置学生洗漱物品,成为公兴教办唯一一所学生不用带生活用品到校读书的学校。
6、斥资捌万元左右改善幼儿办学条件,实行小班制,充实新教师,确保幼儿在校健康成长。
7、更换篮球架一对,新添乒乓球桌一个,确保师生体育锻炼。
8、合理安排各功能室,减少艺体教育对文字课的影响,坚持每天下午开放图书室进行借阅图书活动。
(六)加强师德教育
1、坚持半月例会,不断加强教职工政治学习,讲正气、讲政治。
2、完善各种规章制度,充分调动教职工工作热情:热爱教育、献身教育。
3、坚持继续教育,提高教师素养,与时俱进,争当优秀教师。
4、20xx年12月1日召开“河岳英灵钟此辈国家元气在斯文(学习职业道德规范争做合格人民教师)”教职工专题会议。
(七)办学效益
加强学校管理,提高教育教学质量,发展学生素质,办好人民满意的教育是我们长岭小学的办学目标和永恒追求。20xx学年度,在当地党委、政府的领导下,在社会各界朋友的支持和全校师生的共同努力下,长岭小学取得了一定的成绩。在上级的考核评比中,小学六年级学业考试获得了全县综合评比第三名的佳绩,九年级取得了公兴督导办综合第二名的好成绩,学校被县上评为“教学质量二等奖”单位。在学生的努力学习下,我们老师的个人成绩也很不错,在全县的
同科科任老师排比中,杨锦平老师语文全县第三名,母元祝老师数学全县第五名、科学全县第六名,张洁老师英语全县第一名,母代勋老师思品与社会全县第四名;九年级语文何天敏老师全县第十名,袁松林老师历史全县第四名。修业班教师在公兴教育督导办同科科任教师评比中也非常不错:一年级杨翠萍老师的语文,二年级李光业老师的语文和杨全生老师的数学获得全区第一名,三年级何秋蓉老师的科学、四年级张碧蓉老师的语文分别获得二三名;在教师获奖方面:本人被县上评为“优秀管理工作者”,市上评为“优秀农村教师”,张海生主任被县上评为“优秀管理工作者”,张杰老师被县上评为“优秀学科教师”,杨锦平老师被县上评为“优秀班主任”,边晓林老师被市教育局评为“学籍管理先进教师”,同时荣获市上第十三届推普美文征文比赛三等奖;李康全老师获得县上“感恩.奋进活动”组织奖和省上少年百科知识竞赛组织奖;杨翠萍老师、李光业老师、杨全生老师被公兴教育督导站评为“优秀学科教师”。九年级学生母利获得县上书信征文比赛一等奖,九年级李欢获得县上“感恩.奋进演讲比赛”二等奖,还有五位同学被县上评为“三好学生”和“优秀学生干部”。
学校两基迎国检工作多次受到县上、督导办的肯定、表彰以及兄弟学校的考察、学习;并顺利通过国检。学校20xx至20xx学年度教学常规考核为优秀级,考核分数位列公兴教办同类学校第一。
三、工作思路与举措
(1)、警钟长鸣,安全重于泰山
长岭小学地处升钟库区,学校三面环水,上学放学路上大多数学生都涉及水上交通安全,加之学生上学普遍路途遥远,家长使用摩托车和其它不规范车辆较多,所以安全隐患依然存在,安全压力不减,因此学校领导班子和全体教职工一直坚持上学、放学轮流护送学生过河,家长接学生须在班主任处签字,学生没按时到校和返家,学校班子和班主任必电话落实。通过共同努力,两年来没发生一例安全事故。
(2)、教师队伍建设彰显成效
校长是学校教师队伍建设的领头羊,不抓教师队伍建设的校长是不负责任的校长,以专业发展为重点的教师队伍建设是校长工作永远不能回避的问题,本学年本人围绕下列七个方面抓教师队伍建设:
1、以全面贯彻党的教育方针、全面实施依法治教、坚定具有中国特色社会主义的政治信仰,重视教职工政治思想素质、职业道德修养为重点的师德师风建设。
2、合理确立长期培训与短期培训相结合、校本培训与校外培训
相结合、请进来和走出去培训相结合的教师培训模式,两年来各级各类教师培训达42人次,教师培训的核心问题是要舍得花精力、花钱。学校经常派人外出学习,教研氛围浓厚,多人有教学新得和课改理念被报刊、杂志评奖或刊用。
3、带头组织实施教师考勤签到制度、学生月考制度、、学生多检查评比制度等,学校精细化管理制度全面得到推进。
4、制定了《学校教育绩效量化细则》、《有效课堂教学评价实施办法》等各类规章制度,学校一日常规和教学五大环节的指导、服务、检查、监督等教学过程性管理明显得到加强。
5、支持教研组、年级组、少先队工作,划拨一定经费,保障校本研究和校内教科研工作顺利开展。
(2)、民主决策依法行政
充分尊重教职工主体地位是学校内部管理的基本原则,也是学校做好各项工作的组织保证,作为一校之长,本人站在讲党性、讲政治、讲正气的高度,历来高度重视民主决策和依法行政工作,其年内主要工作为:
1、按时、按质、按量组织召开教职工大会,全力依靠广大教职工,尊重广大教职工合理意愿,充分发挥教职工集体智慧。
2、带头实行“依法行政、民主决策、集体领导、个别酝酿、会议决定”的学校内部管理体制。
3、严格执行“阳光治校”:公开的内容有:经费收支、基建承包、物资采购、教育收费、教职工岗位调整等内容;公开的形式主要有:会议公开、专栏公开、材料公开等多种形式;这些措施、办法一定程度上增强了学校管理的透明度,有力促进了学校民主建设各项工作。
(三)、重视学校内部管理努力提高办学效益
1、带头重视“两基”工作:学校“两基”工作制度健全,措施有力,责任分明,成效显著。“两基”工作顺利通过国家验收,边晓林老师被县政府表彰为“两基”工作先进个人。学前教育全面得到发展,现已达到两个班。
2、学校育人环境不断得到优化:绿化、美化、文化、净化、亮化工作不断得到充实和完善,环境育人功能逐步得到显现,环境育人初具特色。
3、引领和强化以学生养成教育为重点的德育管理:制定以礼仪、课堂教学、课间操、眼保健操、黑板报、绿化、安全、卫生、寄宿制学生管理为主要内容的学生养成教育综合配套实施方案,全面强化学生良好行为习惯的养成,并实行上下一致、内外统一、学校、家庭、社会共同参与的三位一体德育教育联动机制。
4、加强教学精细化管理,努力提高办学效益:全面实施以教学五大环节和一日常规为主的教学常规管理,做到指导、服务、检查、监督、管理为一体,落实分类指导和分层教学,按量化考核的方法,从严考核教职工。
5、健全安全工作应急预案,全面加强学校安全管理,学校安全、卫生、疾病预防、校园综合治理工作从根本上得到加强,年内末出现重大非安全责任事故。
(四)、合理应用奖励机制,激发师生学习、工作积极性
1、教师绩效工资的发放运行平稳、教师教学成果奖励及时、足额按计划执行。
2、学生先进班集体、文明中队、文明宿舍、优秀班干部等的表彰,两年内用于奖励学生的经费支出不低于一万元。
四、本人存在的问题和不足
1、现代教育管理的理念和水平有待于进一步提高。
2、表彰奖励相对较多,处分惩罚相对较少。
3、头一年忙于“两基”国检,对学校常规管理有所影响。
五、工作展望
20xx学年度已经结束,学校始终坚持社会主义办学方向,进一步推进素质教育,取得了一定的成绩,这已成为明日黄花。虽然学校目前开始遇着很多困难,但我们一定想方设法挖掘现有教师资源,充分利用现有设备,继续团结一致,发扬感恩奋进的精神,相信在长岭乡党委、政府和上级教育主管的领导下,在社会各界人士的关心和长岭小学教育前辈一如既往的厚爱下,长岭小学的教育冬天不会漫长,长岭乡教育的春天一定会到来。
需要特别说明:校长的工作置身于学校工作之中,校长的命运置身于学校命运之中,校长的荣誉置身于学校荣誉之中,两年来,虽然本人为学校建设与发展尽职尽责,但因本人能力所限,成绩不值一提,倘若两年来学校工作有所成绩,这些成绩最终归功于上级部门的支持和学校广大教职工的共同努力,是学校集体智慧的结晶。
谢谢大家!
20xx年7月12日
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