煤矿安全矿长述职报告

时间:2024-06-08 08:27:05 述职报告 我要投稿

煤矿安全矿长述职报告

  在人们越来越注重自身素养的今天,大家逐渐认识到报告的重要性,写报告的时候要注意内容的完整。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是小编帮大家整理的煤矿安全矿长述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

煤矿安全矿长述职报告

煤矿安全矿长述职报告1

各位领导、同志们:

  根据市局和集团公示要求线,本人根据自己分管安全生产工作一年来的情况向大家进行述职报告。敬请提出意见和建议。

  20xx年以来在集团公司的正确领导下、和以张矿长为核心的矿班子成员共同努力下,和广大干部职工的大力支持,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全力搞好安全生产,确保了矿井技改顺利完成,度过了不平凡的一年。在生产中杜绝了轻伤以上事故,各类事故及三违现象明显减少,不安全隐患得以及时排除,实现了安全生产。全矿安全生产呈现良好势头。一年来我重点做了以下几方面工作。

  一、我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件复杂困难、不安全因素增多的`情况下,我们高度重视隐患排查治理工作,借技改的xx打造规范化矿井。技改期间为切实搞好安全生产,成立了隐患排查领导小组,规定每月4日、14日、24日为设备检查、检修日,制定详细的设备检修计划。每月5日、15日、25日为全矿井上、井下安全检查日,加大隐患排查力度,对生产中存在的隐患按照措施、资金、时限、责任人、预案五落实的原则,查隐患抓整改。存在的问题和事故隐患由技术科、调度室等相关部门及时制定相应措施,逐一整改。对责任不落实或者落实不力的单位和个人,予以严肃处理。对工作中的先进典型和经验进行及时的表扬和宣传。有力的促进了我矿安全生产和隐患排查治理工作的深入开展。

  二、加强顶板管理,进行专项检查。加强顶板管理,是我矿安全管理的重点。为认真落实上级要求,针对我矿地质复杂条件,切实抓好顶板管理,我们始终坚持以三大规程为指导,不断提高工程质量和支护质量,认真用好四种特种支护,从而有效杜绝了顶板事故的发生。

  三、抓好安全管理,落实各项安全管理制度。

  为进一步提高安全管理,我认真落实各项安全管理制度和规定。认真落实安全管理人员带班下井时间规定,完善了矿领导带班下井制度,工区、科室管理人员带班下井管理规定,安监员管理暂行规定。实现了带班矿长→安监员→带班区长→班组长→职工相互保安的全方位管理网络。在工作中,认真落实“严、细、全”的管理办法,取得了显著效果。

  四、借矿井技改之机,对我矿职工加强安全培训学习。认真学习《煤炭法》、《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规。在资金困难的情况下,想方设法对相关无安全资格证管理人员和有证人员进行计划培训和复训,特种作业人员按计划培训。做到了全员持证上岗。

  五、我深知"作为领导重在廉,做人重在诚,说话重在信,办事重在实",因而我常常自重、自省、自警、自励。严格遵守党员干部廉洁自律的规定,规范自身行为。一年来,常思贪欲之害,常怀律已之心,时时处处把好廉洁关口,在工作中能严格遵守廉洁自律的规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使用的规定。我深知只有花自己的工资才睡得着,睡的香。对亲属及身边工作人员严格要求,共同维护形象。时刻提醒自己,为人要平和,待人要平等。讲团结,讲大局,积极在班子中发挥作用,同志之间以诚相待,开诚布公,注意维护好整体利益。干干净净做事,清清白白做人,树立自身良好形象。

  六、过去的一年,也存在着一些不足之处,安全上存在薄弱环节,个人素质还有待于进一步提高,还要做好职工的思想工作。在今后的工作和学习中,我要不断完善自己,善于发现问题,及时改进不足,努力学习,改造自我,振奋精神,开拓前进,我有信心、有决心,在领导及全体干部员工的支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好本职工作,为矿的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责,确保矿井的安全生产,为把我矿建设成为一流的现代化矿山作出积极努力和更大的贡献。

  以上不妥之处,敬请谅解、批评指正,谢谢大家。

煤矿安全矿长述职报告2

  今年以来,本人能够严格按照集团公司和矿党政安全生产工作要求部署,紧紧围绕我矿安全生产实际抓安全工作。一年来,本人认真履行职责,坚持深入一线,准确掌握生产一线的安全状况,及时发现并解决生产环节上出现的安全问题,为实现我矿全年安全生产做出了积极贡献。现就本人一年来的工作,述职如下:

  一、加强理论学习,提高综合素质

  一年来,本人积极学习关于安全生产系列重要论述和国家、 xx省、xx市以及集团公司关于安全生产工作的安排部署和重要指示精神,深刻领会精神内涵,把好安全工作方向,为搞好我矿全年安全生产、质量标准化等工作提供了智力支持和保障。本人在完成规定学习任务的同时,还积极利用业余时间结合我矿生产变化,有针对性地学习新政策、新标准、新工艺和技术措施,时刻注重安全知识的更新换代,使安全知识不脱节、不落后,始终用正确的理论知识,指导我矿安全生产、质量标准化等工作。同时,也使自己的安全业务技能得到明显提高。

  二、完善安全制度,夯实安全基础

  本人坚持依法从严治矿理念不动摇,全面加强和完善制度建设。结合国家、省、市和集团公司20xx年安全工作新要求新指示,结合我矿安全生产工作实际,本人亲自督导安全管理部进一步完善了《XXX矿安全生产奖惩管理规定》《安全生产标准化规划和动态达标考核验收管理规定》《“三违”查处及安全教育处罚管理规定》《管理干部跟值班管理规定》《生产安全事故与安全隐患责任追究办法》《安全红线管理规定》《安全生产应急管理制度》《井下零散作业人员管理规定》《电气设备防爆管理规定》等各项安全管理制度52项,形成了保障到位、责任明晰、管理规范、考核有力、追究有据的安全管理工作机制。明确了矿井、专业部室、基层单位的安全责任分工,形成了矿井考核区队、区队考核班组、班组考核岗位的安全管理格局和一级考核一级、一级对一级负责的安全责任机制。同时,本人亲自督导安全管理部对我矿各项安全管理制度的落实情况从查现场落实、查原始资料等方面严格监督检查,对落实不力的单位严格追究一把手责任,对落实不力的个人严格追究其个人责任,严格落实安全奖惩规定,真正使全矿干部职工在安全生产工作中严起来、紧起来、动起来,为我矿保持安全年奠定了坚实的基础。

  三、 强化安全管理,落实安全责任

  目前煤矿是我国主要能源生产企业,对推进社会建设和发展起着巨大的.作用,但是由于煤炭赋存条件比较复杂,很多自然灾害与之并存,导致开采难度加大,危险程度增高,加之其他不确定危险因数,导致煤矿事故率极高。

  保安全必须先从制度和生产环节上进行了严密的设计,以确保生产安全和生命安全。虽然我们在这些方面做了很多工作,但目前生产安全形势依然严重,威胁生命安全的局面仍然存在。那这又是什么原因造成的呢?我认为这主要是一些部门和一部分人没有从以人为本的高度出发,落实和推进好“安全第一”理念,使生产安全服从于生命安全。

  以人为本,安全第一,绝不能把它看作是一条故弄玄虚的宣传标语,或者当作一种华而不实的安全理念。而是每一个生产设计、生产流程、技术操作等各方面都需以人为本,确保安全第一。保障人的生命安全成为我们企业首当其冲要考虑和解决的最重要问题。而我们也知道煤炭开采是风险性很高的,尤其这几年煤矿事故频频发生,更是使许多人“闻煤色变”,对从事采煤工种敬而远之,导致煤炭行业人才严重流失。要改变这种尴尬的现状,这也必然要求煤矿企业和煤矿人,从以人为本高度,落实和推进好“安全第一”理念。

  而要以人为本,落实和推进好“安全第一”理念,就必须从改造人开始,因为每一个安全的细节都是由人完成的。故而,人是改造自然中最安全也是最危险的因素。假如人能从以人为本的高度出发,尊重自我生命,尊重他人生命,生命安全也必然得到保障,安全第一理念也必然得到落实。这样,即使在事故不可避免地发生的情况,被困的人也会精诚团结,协同一心地去面对和解决困难,将危害降低到最低程度。而假如无人本思想,那么这将是最危险的,这样的人在我们的工作中,即使安全设施如何完备,也无法确保安全第一。因为这样的人无法对生命有深切的感悟,对生命本体做到足够的尊重,故难免形成一种对自我生命和他人生命的漠视,对安全理念的短视,从而酿成痛的灾难和血的教训。人不能做动物式的生存,必须做有灵魂的生活。只有如此,才能爱自己,爱他人,爱企业爱家;也只有如此,才不会被利益所驱,被短视所蒙,被马虎所害,才会时刻警惕身边的“浮云”,想“遮望眼”之后果,时刻手握“安全钟”,警醒自己爱惜生命,真正做到以人为本,落实和推进好“安全第一”理念。在工作中,做到未雨绸缪,防患于未然,做到以人为本,安全第一,从而实现员工与企业的和谐发展。

  俗话说:前事不忘,后事之师,血的教训一次又一次告诉我们,安全生产一刻也不能放松,一刻也不能麻痹。安全工作只有起点,没有终点。对于那些不能复苏的生命,对于那些死者亲人所遭受的无法弥补的身心创伤。敬畏生命、重视安全是显的那么重要。

  人生道路漫漫长,悠悠岁月需平安。试问朋友们,世界上有哪一个人不愿笑语长在,有哪一个家庭不愿幸福美满,有哪一个企业不愿蒸蒸日上,有哪一个国家不愿繁荣昌盛?安全就如一颗光芒四射的太阳,照亮我们整个人生,安全就如一根长长的纽带,联系着我们的生死存亡。安全就如一根七彩的丝线把我们这一个个美好的愿望连接起来,构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美好世界。

  朋友们,幸福是什么?一万个人可能有一万种回答。但是在煤矿,却有一个共同的认识,那就是,安全是最根本的幸福,没有安全就没有幸福。让我们积极行动起来,团结一心,众志成城,携手共筑安全的钢铁长城,让生命之花不败,让生命之树常青,在警钟常鸣的轰响中,让我们敬畏生命、重视安全。让幸福的乐章不断起伏!!!

煤矿安全矿长述职报告3

尊敬的各位领导:

  我叫xxx,现任xx公司的安全矿长,分管矿井的安全工作,首先感谢组织和领导对我的培养和信任。感谢领导将公司安全这项重中之重的工作托付于我。我深感荣耀,也深知这份责任。履职以来,我始终以企业安全为第一使命,牢固树立安全“零”目标的管理理念,严格要求,认真履行职责。下面我将履职履责情况述职如下,不妥之处敬请各位领导批评指正。

  履职以来,在讲政治的高度上,我始终和组织保持高度一致,能不折不扣执行党的方针政策。在工作上与同事与和睦相处,能做到团结协作、互帮互助。在学习上勤奋求进加强自学,力求开阔视界,增强能力。在廉洁自律上始终坚持信奉“捧着一颗心来,不带半根草去”的真知灼言,时刻自戒自省,严于律己。始终能带着宽容和微笑心态去做人干事,履职期间,我一直这样身体力行,赢得了同事们的赞同,树立了良好的口碑。我现在从以下几方面汇报:

  一、加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。

  一是时刻认真学习党的路线、方针、政策,以“保持共产党员先进性”要求,对照自身进行认真反思,增强责任感和大局意识,树立自己的人生观、价值观和道德观,从而提高了自己政治觉悟,坚定了自己的行动指南;

  二是时刻认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令,提高了自己对安全生产工作认识,触动了自己对安全工作的认识观,增强了对安全管理工作的责任心、使命感。

  二、整章建制,完善手续,逐步形成以制度管人,以制度管事的良好机制,进一步夯实安全管理基础

  一年来,在工作中,面对矿井整合后制度不完善、资料短缺、质量标准化不高、安全管理比较薄弱,加之施工队伍安全意识淡薄、人员整体素质参差不齐、人员流动性大、管理相对滞后等问题,我始终坚持强约束、硬规范,一方面,坚持以科学发展观为指导,严格执行两级公司各项安全工作安排部署,不断更新观念,积极探索科学管理的新思路、新方法,将工作变被动为主动;另一方面,积极协调沟通、超前筹划,深入现场、严抓细管,解决不利条件,创造性的做好了本职工作,努力提高安全生产管理水平,保证了矿井的安全生产。

  在整章建制上:认真贯彻落实两级公司安全工作会议精神及上级相关文件精神要求,结合矿井实际情况,修订完善了各项安全管理制度和各项考核标准,实现了工作有方向,操作有依据,行为有标准,夯实了矿井的安全管理基础。

  三、认真贯彻落实总公司及矿安排部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的全面健康发展做出应有贡献。

  (一)严格制度落实严格执行领导干部下井双带班制度。一是加大了对矿及项目部领导带班执行情况的监督考核,通过签到、汇报、督察等等考核手段,有力的提高带班质量;二是个人严格下井带班,坚持“三必到”、“三走到”,及时发现和消除现场存在的隐患问题,起到很好的表率作用。

  (二)创新管理思路突出超前管控

  坚持“预防为主、超前管控”,变被动抓安全为主动抓安全的思路,大大改善了矿井的安全生产环境,具体做法为:一是在规程措施的编制上力求科学严谨,每一个规程措施必须通过三方评审,从源头上杜绝安全漏洞;二是建立班(日)、旬、月隐患排查与预想评估机制,针对工作中存在的问题和可能出现的隐患,进行预想评估,并就如何搞好组织协调、技术攻关、重点部位的管理、人员安排、设备设施等制定出针对性措施,对隐患进行事前管控,消除于萌芽状态;三是严格执行施工安全许可制度,在每一项工程开展前,由分管领导牵头,相关专业部室参加,进行现场办公,达到安全生产许可的条件,方可作业,确保施工的科学性、安全性。

  (三)抓基础管理不断提高质量标准化水平

  1、狠抓环节和系统。主要从“顶板管理、探放水管理、放炮管理、运输提升管理、非正常作业管理”五个方面着手,严把现场关,强化过程管理:

  一是顶板管理:严格执行顶板管理质量监测,加大顶板动态控制,从支护措施、支护材料入场、支护质量验收三个方面,确保支护有效、顶板可靠;二是探放水管理:认真落实“物探先行、钻探跟进、化探验证、三探并举、有掘必探、不探不掘”的制度,严格设计和措施的审批把关,严格安监人员对钻孔和掘进进尺验收签字制度的落实,使矿井的防治水工作落到实处;

  三是放炮管理:瓦检员、放炮员由矿上统一配备,从火工品的领用和退库、打眼装药、放炮警戒、“一炮三检”、“三人联锁放炮制”、瞎炮处理等方面抓起,同班队长和当班安全员联责考核,并要求各级管理人员下井必须对“三员”先检进行督查,为放炮安全管理奠定了基础。

  四是运输提升管理:坚持每天不定期对运输系统的检查,加强了巡回检查力度;运输管理执行电话、信号双联系,严格执行“行人不行车、行车不行人”的规定;协助制定日、旬、月检修计划,确保设备良性运行。

  五是非正常作业管理:规范了各类非正常作业的`管理程序和过程管理,严格非正常作业工作票制度,明确要求施工负责人和矿值班人员双跟班,大大减少了施工现场的隐患及人员的违章行为,确保了矿井安全生产井然有序。

  2、抓隐患排查治理。完善监督检查手段,坚持矿、科两级、旬检月验检查、对薄弱环节的监督检查不断线,采取集中突查、专项督查等多种方式,加大现场管理,对现场能处理的隐患要盯着处理,一时不能处理的隐患,责令相关部门制定安全保证措施,并督促整改,强化了责任落实,增强了全员安全意识,违章行为逐步减少,全面改善了矿井安全环境。

  3、抓培训教育工作。实施全员培训战略,提高职工安全素质,切实培育学习型员工:一是结合实际情况,利用班余时间对队组进行授课培训;二是加大对特殊工种、班组长的培训,定期组织集中培训,深入现场,创新授课方式,提高了培训质量;三是使培训教育,成为一种制度,一种企业文化,实现员工队伍综合素质与本质安全型矿井同步建设。

  4、克己奉公,廉洁自律,牢记“两个务必”,认真践行“三个代表”重要思想。

  加强党风廉政建设,深刻认识到焦煤领域反腐斗争的长期性、复杂性、艰巨性,牢记“两个务必”,认真践行“三个代表”重要思想,经常用反面教材、案例来警示自己,认真践行党员标准,认真履行党员的权利和义务,筑牢拒腐防变的铜墙铁壁。认真落实党风廉政建设责任制,以身作则,廉洁自律,在工作、生活作风等方面始终坚持按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,做到自重、自省、自警、自励,加强道德修养,自觉抵制各种不正之风,树立踏踏实实的工作作风,说老实话办老实事,大事讲原则,小事讲风格,真正做到了踏踏实实做事,清清白白做人。

  五、工作中不足和今后努力方向

  一年来,在各级领导的正确领导下,在各部门的大力配合下,在各级管理人员和广大员工的大力支持下,本人及本人分管的各项工作能顺利进行,通过一年的努力,矿井杜绝了轻伤及以上事故,杜绝了非人身伤亡事故,杜绝了严重三违现象,安全管理基础进一步夯实、安全管理水平进一步提高,本人也在各方面有了很大的提高,但也存在一些不足:主要是:管理能力有待加强、政治理论水平有待提高、推广创新能力不够、安全生产专业知识仍需加强。

  成绩属于过去,未来属于自己,对于一名安全管理工作者来说,我的工作才刚刚开始,我唯有勇于进取,不断创新才能取得更大的成绩,活出自己的精彩。我将继续认真履行自己的工作职责,与班子成员同心同德、勤奋工作,进一步强化管理,落实责任,狠反“三违”,严格执行干部下井带班制度,靠前指挥,工作到位,跑现场,抓质量,抓安全,为矿井发展做出自己应有的贡献!

  述职完毕,敬请领导批评指正。谢谢大家

煤矿安全矿长述职报告4

  尊敬的李董事长、赵总:

  我是小泉煤矿安全副矿长蒋x,于20xx年元月份到小泉煤矿工作,一直分管安全工作。下面我就20xx年以来个人工作学习特别是20xx年的工作情况向两位领导汇报。

  一、保持清醒头脑、提高自我认识。

  加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势,转变作风,用心做事,追求卓越,积极承担责任使命。充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面,用良心抓安全、带着感情抓安全,把思想和行动统一到集团公司的各项决策部署上来。认同公司“关爱生命,安全第一;严守规程,防微杜渐”的安全理念,追求卓越、用心做事、务实奉献,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法。认真贯彻安全第一,预防为主、综合治理的安全生产方针。固化从零开始、向零奋斗的安全理念,严格执行安全规章制度,强化安全管理,狠抓现场管理,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。提高对生命的认识,关爱矿工,把矿工生命放在第一位,从思想上要高度重视安全,在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。

  二、干好本质工作、确保安全第一

  坚守安全工作的原则,使每一位员工生命不受威胁,对的起公司领导的信任,对的起自己的良心。思想决定思路,思路决定出路,明确了思想,才能转变工作作风,加强不断学习,提高自身综合素质。我们抓安全关键是境界要高,起点要高,层次要高,要有高度的责任心,视职工如弟兄,真正把矿山当自家,认真做好本职工作。有共同的理想,有共同的奋斗目标,齐抓共管,矿井的安全工作才有保证。

  三、安全检查及整改力度。

  及时组织有关职能部门对照“三大规程”对井下所有作业场所,进行全方位的督促检查。每月开展安全生产重大隐患排查,每周开展安全生产大检查,并按照五定原则进行整改。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动,对查出的各类问题必须纵向到边、横向到里、不留死角,及时组织整改。

  四、制定安全管理目标,狠抓落实。

  根据公司下达的安全管理目标,每年年初对安全生产工作进行总体安排部署。认真制定安全管理制度、详细完善其它对口专业制度。结合我矿实际情况,重新编制灾害应急救援预案及年度灾害预防处理计划。有力提高各工种职工职业技能,认真完善质量标准化工作,并对口细化到班组员工。建立健全各工种岗位责任制。按照“谁主管,谁负责”的原则,深入现场指挥,对所查隐患按照严格按照五定原则进行闭合管理。认真落实岗位责任制和安全生产责任制,分专业负责,强化检查,认真考核,奖罚兑现。

  五、安全文化建设

  坚持把安全文化建设工作,作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。制定了安全理念板牌16个,通过安全文化建设的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,营造了学技术、增强本领、保安全的.安全文化氛围。

  六、强化安全培训,提高安全意识。

  针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点,长期抓好职工培训教育,是势在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次组织职工进行安全培训,经常坚持检查职工班前会安全培训情况。安全培训工作任重道远,提高职工整体素质,才能有效预防事故的发生。对安全培训常抓不懈,绷紧职工思想上的“安全弦”,从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”,实现矿井全年安全奋斗目标。

  七、存在的不足和今后努力方向。

  一是、自身学习还不够扎实,理论水平还有待于进一步提高;

  二是、在困难面前客观因素讲得多,主观能动性发挥不够,将在今后的工作中克服提高;

  三是、针对我矿职工文化水平低,人员流动性大的特点,安全管理有待于进一步加强,职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化,安全文化建设探索不够;

  四是、针对矿安监人员业务素质不高的情况,进一步采取多种措施,强化培训学习效果,努力提高安监队伍的业务水平,为安全生产保驾护航。

  五是、今年以来由于各种原因,导致近期小泉矿人心涣散,职工队伍流失交大,生产任务完成较差,给安全工作也带来了很大的压力。希望集团领导尽快安排工作组到小泉矿调研了解情况,扭转不利局面,为完成下半年的安全生产任务创造有利的条件。

  今后我将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,努力完成集团公司下达的目标任务。严格树立踏踏实实的工作作风,大事讲原则,小事讲风格,为矿井安全做出自己应有的贡献。

  述职人:

  20xx年8月21日

煤矿安全矿长述职报告5

各位领导、同志们:

  大家好!

  我叫xxx,现年54岁,现任xx有限公司安全矿长。对于你们这次来矿指导工作,我表示热烈的欢迎!希望各位领导在这次考核中给我提出宝贵的意见,指出我在工作中的不足之处。

  20xx年是“十二五”规划开局年,是我公司确定的“安全生产年”,也是我东瑞煤业有限公司建设本质安全型矿井主要的一年,20xx年在集团公司、临汾分公司的正确领导和大力支持下,我公司圆满完成了全年的各项工作目标,我公司时刻坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以防范事故为目的,以隐患排查治理为抓手,强化现场管理,狠抓制度落实,采取切实有效措施,保障矿井安全生产工作平稳有序开展。20xx尽管我们时刻以安全为发展,以效益求生存,以“治理大隐患,防止大事故”为原则,在安全管理上时刻不敢放松,但是还是出现了机械伤亡事故的发生,因此,我们首先要把提高干部职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化,我们充分利用周二、周五来学习《安全生产法》、《煤矿操作规程》、《安全质量标准化标准》等多项安全法律法规。

  强化安全管理,强化安全教育,尤其是现场管理和专项整治工作,坚持抓安全必须坚持科学发展观,必须做到以人为本抓教育培训。从而大大增强了职工学习业务知识的积极性,提高了依法操作能力。通过对职工强化安全教育培训,使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高,进一步夯实了安全基础。

  保持均衡生产力求动态安全实践使我们认识到,安全与生产是车之两轮,鸟之两翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的强调生产而忽视安全,离开生产谈安全只能是空谈。要想实现动态中的安全,在检查中发现危及安全的隐患,立即停/产整改,对动态中的一般质量问题,现场跟班干部、安监员盯上处理。各类安全检查必须是在动态中,在生产和施工过程中发现问题,改正问题,促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。

  深化“双基”建设提升矿井安全质量标准化水平,“双基”建设工作是安全管理的基础,只有不断拓展、延伸,才能实现矿井的安全质量标准化。实行了动态达标检查验收制度,在任何检查中不停产,不搞突击,不摆花架子,而是注重实效,平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量验收方面,由专业副总负责,实行不定期动态浮动定级验收制度,专业副总、科室人员分线包片,分别落实责任,定期不定期进行高标准的检查验收。此外,我们还大力选树典型,对安全质量标准化搞的好的头面,召开现场会,推广经验,查找不足,以点带面,使“双基”建设工作不断延伸,促进安全质量标准化工作再上了新台阶。

  下一步工作计划

  一、加强学习,不断提高综合素质

  为了更好地履行职责,提高安全管理水平,坚持用“学习,实践、总结”相结合的学习方法,重复自己的学习过程,正确处理好工作与学习的关系,把加强学习做为提高素质,推进工作的重要手段。在工作之余,我认真学习了各种重要思想,使个人的修养得到进一步提升,虚心接受同志们的不同意见,开展批评与自我批评,敢于亮明自己的缺点,政治上始终与上级党组织保持高度一致,顾大局识大体,摆正自己的位置,自觉维护班子团结,当好一把手的参谋和助手。

  二、突出管理主线,严抓工作的落实

  1、安全生产是煤炭企业的头等大事,我作为主抓安全的副矿长,深感责任重大,我不但要提高个人的安全意识,还要带动全职工统一提高安全意识。在这一年内我组织有关人员编制各项安全管理办法和制度,为我们东瑞煤业公司在今后的安全生产中打下了坚定的基础。在分管的科室中,从创新管理机制入手,将集团公司下达我公司的各项安全生产重要指标层层落实到每个人身上,传递压力增强责任,并在落实上严格考核、奖罚分明,使分管的.科室工作呈现出了人人尽责、稳步推进、健康发展的好态势。同时围绕全处的总体目标,建立建全了各项规章制度,包括《安全生产责任制》、《隐患排查及整改制度》、《安全办公会制度》、《事故追查制度》等,每周五下午的安全办公会对一周的安全情况进行通报并要求分管部室对存在的问题进行督促整改落实。根据我公司的实际情况,亲自监督隐患的排查和整改情况,为我公司的安全生产做一名合格的参谋。

  2、开拓思路,建立安全屏障

  安全是企业根源,特别是我们我公司近期出现的11.4机械死亡事故教训,我认真研究事故发生的根源,总结事故发生的原因主要有以下几点:一是对安全不重视,安全意识淡薄,是造成事故的根源;二是职工的安全意识薄弱,不能很好保证自身的安全;血淋淋的教训令人心痛,引人深思。根据我公司的实际情况,在今后的工作中一定加强职工安全再教育工作,认真执行集团公司的安全工作部署,强化两述工作法在实际工作中的应用,同时加强对互保联保和“三违”的检查力度。

  3、加强现场管理,做到超前防范

  以人的不安全行为和设施设备的不安全状态为重点,坚持开展不间断安全督查,严格执行班组每班排查、区队每日排查、矿每周排查、业务部门动态抽查、集团公司季度大检查制度,形成全员关注安全,全过程、全方位排查隐患的浓厚氛围和政策导向,确保隐患问题的及时发现、隐患信息的及时传递、隐患整改的责任落实,对重大安全隐患实行挂牌督办,建立和完善隐患排查治理长效机制。

  4、突出重点,防范各类事故发生

  我公司属于突出矿井,要求防突部门按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的具体要求,努力构建完善瓦斯综合治理工作体系,真正做到“不掘突出头、不采突出面”;加强突出煤层瓦斯地质预测预报,重点研究和实施在开拓揭煤、地质变化等非常规状态下,突出煤层的超前防治技术,建立完善区域性防突技术体系和防突避难室等防护保障体系,进一步提升防突管理水平;多措并举,加大瓦斯抽放力度,提高抽放效果;高度重视施工钻孔现场安全管理,进一步完善施工钻孔安全技术措施,严防打钻伤人事故和打钻喷孔瓦斯超限事故发生。

  地测部门强力推进水害区域治理,坚持“预测预报,有疑必探,先探后掘,先治后采”原则,规范水害预测评价,完善水位自动监测系统和矿井防排水系统,全面落实“查、排、疏、截、探、防、堵、躲”综合防治水措施,严防发生水害事故。要通过采取“物探查异、钻探查证、注浆加固”的方法,积极开展水害防治工作。

  三、继续深化质量标准化和“五优”矿井创建,夯实安全基础

  按照集团公司“保一级、促提高、建精品、求创新”的工作思路,推动质量标准化不断向深层次迈进,采取动态检查和季度检查相结合的办法,严格进行考核评比和奖惩,对质量标准化工作进步大、提高快、有创新的单位和部门给予专项奖励;大力开展质量标准化精品工程建设,实施挂牌管理,提升整体质量达标水准,使xx公司质量标准化工作迈上新的台阶。

  20xx年,按照“巩固、完善、提高、扩大”的工作思路,结合我们xx公司自身实际,制订“五优”矿井创建规划,分、分阶段、分区域、有步骤组织实施。明确创建目标,拉高创建标杆,努力争创精品“五优”;严格按“五优”标准进行建设,确保xx公司投产之日就是“五优”矿井达标之时。

  四、廉洁奉公,无私奉献

  在工作和学习中,我始终以一个共产党员的标准事事处处严格要求自己,亲身实践社会主义荣辱观,筑牢拒腐防变的铜墙铁壁。认真落实党风廉政建设责任制,以身作则,廉洁自律,管好自己、管好家属、管好身边工作人员、管好分管部门,教育他们遵纪守法,不搞特殊化。时时刻刻把国家利益、职工利益放在第一位,做好广大职工的表率。

  一年来,我虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但离上级的要求和群众的期望还有一定差距,主要是学习的广度,抓落实的力度,改革工作创新思维上还不够。我将认真听取群众建议,采纳好的安全管理建议。

煤矿安全矿长述职报告6

尊敬的鹤煤集团、鹤济公司各位领导及各位同仁:

  你们好!我分管矿井安全管理、安全质量标准化、安全文化建设等工作。根据公司统一安排,下面我就20xx年个人工作学习及一年来安全管理工作情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

  一、保持清醒头脑、提高自我认识。

  加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势,转变作风,用心做事,追求卓越,积极承担责任使命,充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面,用良心抓安全、带着感情抓安全,把思想和行动统一到集团公司的各项决策部署上来,认同河南煤化安全理念,追求卓越、用心做事、务实奉献,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法。认真贯彻安全第一,预防为主、综合治理的安全生产方针,固化从零开始、向零奋斗的安全理念,严格执行安全规章制度,强化安全管理,狠抓现场管理,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感,提高对生命的认识,关爱矿工,把矿工生命放在第一位,从思想上要高度重视安全,在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。

  二、干好本质工作、确保安全第一

  坚持对安全工作考核比重,与工资挂钩,实现全年事故零死亡、零工伤,使每一位员工生命不受威胁,对的起公司领导的`信任,对的起自己的良心,思想决定思路,思路决定出路,明确了思想,才能转变工作作风,加强不断学习,提高自身综合素质,我们抓安全关键是境界要高,起点要高,层次要高,要有高度的责任心,视职工如弟兄,真正把矿山当自家,认真做好本职工作,有共同的理想,有共同的奋斗目标,齐抓共管,矿井的安全工作才有保证。

  三、安全检查及整改力度。

  及时组织有关职能部门对照“三大规程”对井下所有作业场所,进行全方位的督促检查,每月开展安全生产重大隐患排查,全年查处343条,其中整改河南煤化工所查隐患98条,鹤煤集团91条,鹤济公司137条,济源煤炭局5条,富源煤业自检隐患12条,并按照五定原则进行整改,积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动,对查出的各类问题必须纵向到边、横向到里、不留死角,及时组织整改,全年隐患整改率95%以上,其余隐患待复工后整改到位。

  四、制定安全管理目标,狠抓落实。

  20xx年安全生产工作进行总体安排部署,根据鹤济公司要求,认真制定安全管理十八种制度、详细完善其它对口专业制度,结合我矿实际情况,重新编制灾害应急救援预案及年度灾害预防处理计划,编写安检员检查手册,强化推进手指口述、岗位描述工作,有力提高各工种职工职业技能,详细制定各科室、区队双基建设工作,认真完善质量标准化工作,并对口细化到班组员工,建立健全各工种岗位责任制,深入现场指挥,对所查隐患按照严格按照五定原则进行闭合管理,按照“谁主管,谁负责”的原则,认真落实岗位责任制和安全生产责任制,分专业负责,强化检查,认真考核,奖罚兑现,指导基层区队全面建立安全管理体系,严格落实“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,有效防止减少了“三违”现象。

  五、安全文化建设

  坚持把安全文化建设工作,作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。建立安全宣传栏四个,宣传板图一个,制定了鹤煤安全理念板牌16个,通过安全文化建设的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,营造了学技术、增强本领、保安全的安全文化氛围。

  六、强化安全培训,提高安全意识。

  针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点,长期抓好职工培训教育,是势在必行,是抓好安全工作的重中之重,多次组织职工进行安全培训,并坚持教考分离,经常坚持检查职工班前会安全培训情况,安全培训工作任重道远,提高职工整体素质,才能有效预防事故的发生,全年共培训特殊工种70人次,培训职工90人次。对安全培训常抓不懈,绷紧职工思想上的“安全弦”。从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”,实现了矿井全年安全奋斗目标。

  七、安全质量标准化及安全双基建设

  带领矿安全质量检查组采用定期检查和不定期巡查相结合的办法,组织安全大检查,并积极配合鹤济公司、济源煤炭局等部门的检查,实现了工作质量、工程质量的根本好转。对查出的问题限期整改,按整改力度纳入双基绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化达到了行业标准。认真完成鹤济公司下达的各项任务,牢记公司安全理念,干好本职工作,使我矿顺利通过鹤济公司、鹤煤集团、河南煤化集团及济源市煤炭管理局的验收。

  八、存在的不足和今后努力方向。

  一是、学习还不够扎实,理论水平还有待于进一步提高;

  二是、安全管理有待于进一步加强,职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化,安全文化建设探索不够;

  三是、对措施的执行不严不细等。以上问题,我将在今后工作中高度重视,并加以改进和提高。

  四是、今后将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,强化管理,落实责任,狠反“三违”,严格执行干部下井带班制度,关口前移,现场抓安全质量,为矿井安全做出自己应有的贡献。

  以上汇报请各位领导批评指正。

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