煤矿事故心得体会

时间:2024-05-17 10:08:35 心得体会 我要投稿

煤矿事故心得体会

  我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样就可以通过不断总结,丰富我们的思想。那么心得体会到底应该怎么写呢?以下是小编为大家收集的煤矿事故心得体会,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

煤矿事故心得体会

煤矿事故心得体会1

  20xx年8月20日,集团公司召开了8月份安全视频会议。会议上通报了集团近期发生的四起安全事故,集团领导李董事长、翟总、吴总和唐总对近期集团严峻的安全形式作出了具体的原因分析,对下一步的安全工作进行了重要安排。会议强调到年底前集团安全“零容忍”,实现“零工亡”。

  但更可怕的是每次事故后,我们都会说重视安全,关爱生命,抓重点,搞培训落实安全责任,防止事故的发生,但事故不久,血的事故教训就会淡忘,工作中依旧我行我素,置安全与脑后,如果这样安全从何而谈,只有加强对“安全第一,预防为主”的思想把安全这根弦始终贯穿于安全安全管理及生产的`全过程,只有通过安全思想教育工作,使每一位职工牢固树立“安全第一,预防为主”思想,加强安全管理,落实安全责任将违章行为当事故,把事故分析实施“四不放过”强化安全风险意识,真正意义上实现“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,不让别人受到伤害”。完成公司下达的安全生产任务而努力。

  经过这次反思活动,我意识到了我的责任所在,我会把每一起事故作为警钟,努力排除安全隐患,尽我的努力,把安全事故降到最低。

煤矿事故心得体会2

  顶板事故是煤矿的五大灾害之一。在长期的生产实践中,我矿在顶板管理方面积累了不少经验,也有不少教训。现就我矿预防顶板事故的经验和体会总结如下。

  一、加强现场管理,重点严把“五关”

  一是技术规范和方案设计关。根据小煤矿矿井地质条件,工程技术人员在采区和采面设计上下功夫,积极探索适合本矿地质条件和有利于顶板管理的设计方案,如采用底板岩石大巷开拓方式,就能减少采动影响,或尽可能把巷道布置在全岩中,并尽可能避开井巷交叉,这样掘进巷道时施工条件好,对顶板管理非常有利,在源头上减少了顶板事故发生的'可能性。又如,有的顶板在表面上看来完好,执行敲帮问顶时也未发现有脱落征兆,作业规程或安全措施中也未对其作出明确的支护规定,这也是在编制设计时重大失误。因此,这就必须明确规定临时支护措施,编制规程决不能粗制滥造。

  二是规程审批和学习关。有针对性地加强技术管理,突出解决好其中的薄弱环节,是搞好小煤矿顶板管理的关键。因此,在编制作业规程时要求每个采掘工作面都要根据地质资料和矿压观测资料,包括顶板来压规律,编制采掘作业规程,使作业真正起到指导生产,保证安全的作用。把审批规程、审批措施当作大事来抓,制定“三不批”制度,即地质构造不清不审批,规程对顶板管理措施不具体不审批,规程编写不认 真,措施没有针对性不审批。同时在班次安排上要合理,如掘进放炮后要立即出碴支护,不能让破碎顶板悬空暴露时间过长,及时消除冒顶因素。“三大规程”制定后还必须组织干部和职工认真学习,让大家领会和掌握,且必须考核合格才能上岗作业。

  三是工程质量关。小煤矿顶板事故绝大多数是由于现场管理不严和采掘工作面工程质量低劣造成的。采掘工程质量是顶板管理的基础,从抓好工程质量入手,提高工程质量是防止小煤矿顶板事故的一条极其重要的措施。因此,在顶板管理方面严把支护质量关,做到工程质量不合格不验收。由安监员对每个采掘面的支护质量进行安全检查,实行动态管理。

  四是初次和周期来压关。初次和周期来压时易造成大冒顶垮面事故。因此,必须搞好初次放顶和周期来压期间的顶板管理,预防大型恶性顶板事故的发生。要摸索和掌握来压步距,在来压前采取加强支护的措施,如加木垛、丛柱等,确保不发生事故。

  五是事故多发地点顶板管理关。要想杜绝顶板事故的发生,必须做好事故多发地点顶板管理工作。回采工作面一定要有具体措施保证采空区的冒落高度和悬顶距离,措施不落实不施工,回采工作面初次放顶、周期来压、过断层、过老巷、工作面收作及掘进工作面开门、过三岔口和贯通等。都必须制定专门的安全措施,由矿总工批准,由生产矿长组织实施,由安监部门负责监督。加强工作面断头和安全出口支护,回采工作面上下顺槽坚持超前20米支护,由于压力大顶板破碎时,加大超前支护长度,绝境工作面重点抓好前探支护的使用,采掘工作面坚持敲帮问顶制度,预防零星顶板事故。这是顶板事故多发区和多发段,是顶板管理的重点部位,也是顶板管理的重中之重。

煤矿事故心得体会3

  一.心得体会

  20xx年7月15日早班,煤矿综采队在右四片安装工作面上巷2600m处吊卸移动变电站时,移动变电站失衡侧转,挤伤移动变电站与巷帮之间作业的人员,后经组织施救、抢救无效死亡。

  事故暴露出的主要问题:

  1.现场措施落实不力、现场违章作业。吊装大型设备作业现场没有专人统一指挥,吊装现场旁站监护不到位。吊装现场要设立警戒人员和警戒线,禁止任何与作业无关人员靠近吊装物波及范围;起吊过程中,在起吊点不许有其他闲杂人员。现场吊装作业过程中没有按规定设立警戒人员和警戒线,没有对吊装危急区域进行封闭警戒。

  2.职工安全意识淡薄、自保、互保、联保意识不强。职工在现场作业时,对四周环境、作业工序把握不清,没有起到监督管理的作用。

  3.现场管理人员风险辨识不到位。对吊装作业存在的安全风险辨识不到位,且没有落实相应管控措施,作业人员吊装作业前没有进行安全确认及风险辨识。

  4.区队作业规程、安全技术措施培训不到位。区队对当班作业人员作业内容培训不到位,作业人员现场作业时管控措施模糊不清。

  5.现场盲目蛮干、赶急图快现象没有杜绝。现场作业时,接近交接班期间,现场急着完成任务,没有实行相关措施,作业人员有赶急图快的现象。

  二.下半年工作准备

  今年以来,煤矿公司上半年安全生产、疫情防控等工作整体较为平稳,实现了“时间过半、任务过半”的奋斗目标,但依据目前公司实际生产状况,下半年面对采掘生产接续持续紧急、大型设备检修、零星工程施工等工作安全压力还是较大,作为公司一名中层管理人员,为确保公司下半年安全持续稳定,主要从以下几个方面做起:

  1.坚守安全生产红线的思想不动摇,严格执行公司“1366”的`工作思路。在自行岗位上,严格根据上级及公司的相关规定,坚决杜绝违章指挥、盲目指挥等不良恶习。

  2.紧紧围绕“学法规、抓落实、强管理”活动,仔细学习宣贯国家煤矿安全监察局7月1日颁布的煤矿安全生产标准化管理体系考核定级和评分方法,不断巩固提高本身专业学问,力争做到按标准要求开展工作。

  3.加强雨季“三防”及应急管理,确保各项应急工作有序进行。

  4.加大反“三违”力度,确保生产安全。在作业现场,严查“三违”行为及“三惯”作风,对一些习惯性违章、装置性违章,从严从重追责查处,确保作业现场无违章行为。

  5.加强风险管控及隐患排查力度,值带班期间,严格落实值带班责任制,对井下作业区域的各类安全风险和相应的管控措施落到实处,对查处的安全隐患准时督促整改,全面消退各类生产安全隐患。

  6.履职尽责、干好本职工作。在工作中,要严格要求、以高起点、高标准地开展各项工作,从点滴做好,脚踏实地,一步一个脚印干好工作。

煤矿事故心得体会4

  在过去的一段时间里,煤矿事故的频繁发生引发了广泛关注。这些事故不仅对企业的生产安全造成了严重影响,还给国家和人民的生命财产带来了巨大损失。每当发生煤矿事故,我们都应该深刻反思,找出事故背后的原因,并采取有效措施加以防范。

  一、煤矿事故的原因分析

  1.安全意识薄弱。部分煤矿企业和矿工对安全生产的重视程度不足,导致在实际工作中忽略了安全隐患,从而引发事故。

  2.安全管理不到位。部分煤矿企业在管理上存在漏洞,未能严格执行安全生产制度,为事故的发生埋下了隐患。

  3.设备老旧。部分煤矿企业使用的设备陈旧,安全性能不高,这在一定程度上增加了事故的风险。

  4.环境因素。部分煤矿企业所处的'环境恶劣,容易导致事故发生。

  5.违章操作。部分矿工缺乏安全操作知识和技能,在作业过程中违规操作,增加了事故发生的概率。

  二、预防煤矿事故的对策

  1.加强安全生产宣传教育。加大安全生产宣传力度,提高企业和矿工的安全意识,使其充分认识到安全生产的重要性。

  2.严格安全管理。加强煤矿企业的安全管理,严格执行安全生产制度,加强安全检查,及时发现并消除安全隐患。

  3.更新设备。提升煤矿企业的设备更新能力,使用安全性能高的设备,降低事故发生的风险。

  4.改善环境。优化煤矿企业所处的环境,降低事故发生的风险。

  5.强化培训。加强矿工的安全操作培训,提高其安全操作技能,减少违章操作的发生。

  总结,煤矿事故的频发带给我们深刻的教训,我们要从中吸取经验,加强安全生产管理,提高安全意识,防止类似事故的再次发生。只有通过全面、细致的安全管理,才能确保煤矿生产安全稳定,保障人民的生命财产安全。

煤矿事故心得体会5

  通过这两次重大事故,让我深深地吸取了教训,同时也让我在教训之余受益匪浅。

  一、 认真学习煤矿安全规程,严格落实安全生产,加强安全生产的紧迫感、使命感、责任感是对我们安全的保障,是对我们技能提升的基础,也是有效防范和遏制重大事故的手段。

  二、 作为一名煤矿职工,我们要认真分析事故原因,认真学习事故措施,深刻反思,确保工作安全进行。

  三、 深刻认识了矿调度的重要性,我们要坚持一班三汇报,及时做好汇报工作,并做好值班记录,准确详细地汇报,认真听取调度安排,及时处理和预防事故的发生,确保安全生产持续稳定。

  事故,我们须引以为鉴,决不可重蹈覆辙;教训,我们须慎思获益,决不能敷衍了事。

  一、 安全第一,是我们一直遵循的安全核心手段。安全运输,也是遵循的准则之一。这次事故,让我明白了许多运输方面的知识,比如胶带司机职责,胶带保护,运输注意事项等等,当然我们得更加加强学习;安全供电,同样也是重中之重,如何保障供电安全及时便是我们学习的技能之一,尤其对一个电工而言更是重要。我们得认真学习,虚心对待。

  二、 预防为主,是保障安全的重要手段之一。这次的事故,让我认识了预防工作的重要性,认识到了检修的重要性,这

  些都需要我们每个人认真对待,如何做好安全供电,如何做好安全运输,如何做好安全事故处理,这些都需要我们提前构思,提前预防。我们得引以为鉴。

  三、 服从指挥。无规矩不成方圆,我们须服从指挥,服从管理,按照程序,认真对待。同时认清矿调度的重要性,及时汇报开展工作。

  煤矿工作是常抓不懈,紧抓不松的,我们也得跟上前进的步伐。篇二:煤矿事故案例心得体会

  事故案例心得体会

  学习了这多起事故案例,给我以深刻的体会。这些事故的发生,给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失,也给公司的安全生产造成极大的负面影响。同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。痛定思痛,我们应该深刻汲取这些事故的教训,举一反三的抓好煤矿安全生产,努力把义桥煤矿打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。

  思想决定行动。抓好煤矿安全生产,首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系,牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念,牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念,牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念,在全矿上下形成共识,凝聚合力。要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。

  制度落实是关键。思想提升了,制度完善了,我们就要不折不扣去执行,去落实,去管理。层层落实开展安全质量标准化工作的责任,做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的管理,才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。才能保证矿井的安全生产。

  杀不住“三违”的风,就迈不开安全的路。从发生的这几起事故来看,每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消除“三违”,就要广泛动员组织各方面的力量,努力形成党政领导一条线,工团组织一条线、纵向管理一条线、女工家属一条线,在全矿

  形成对“三违”现象施以重压的态势。各队,班组要充分利用班前会、口头问答、知识测试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式,认识“三违”危害,普及煤矿三大规程安全知识。对有“三违”思想的人员下重药,提高人员的知识水平和技能素质。安检部门要在加强集中教育培训的基础上,通过制度来约束和规范员工的操作行为,对于违章违纪,不论责任者处于什么目的,无论是否造成后果,一律按规定进行处理。这一点主要是我们管理干部要彻底转变观念,决不能当好人,作到宁听骂声,不听哭声,使干部员工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度,要求,必须有相应的追查落实机制,按照逐级负责制、岗位责任制的要求,一追到底,彻底追查不落实的人事。 细节决定成败。矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的.安全质量工作,是煤矿的生命线。因此,在矿井建设中,我们不仅需要先进的技术装备,更需要将精细化管理落实到安全生产、质量标准化建设的全过程。通过实施精细化管理,使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定,并达到和保持一定的标准,使煤矿始终处于安全生产的良好状态,保证生产安全质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行,全过程监控一切影响生产安全质量各环节、细节因素,最大限度地用科学的制度、规范、标准等,持续消除不安全和降损质量的隐患性问题。

  科技兴企,文化强企。通过形式多样的形势教育和文体活动,广泛宣传安全文化理念和企业发展前景,进一步改善员工的精神状态、思想观念,增强了广大员工的自豪感、责任感和使命感。用实际行动自觉投身到抓安全、抓质量的队伍里来,为义桥煤矿的建设和发展贡献力量。

煤矿事故心得体会6

  煤矿事故是任何行业都无法避免的,但是我们可以通过反思来避免更多的事故发生。今天,我将和大家分享一下我对于煤矿事故的反思心得体会。

  煤矿事故的发生是由于很多方面的因素导致的,如矿井设计不合理、管理不善、安全意识淡薄、操作不规范等等。但是,最主要的原因还是人为因素。我们作为煤矿的工作人员,在工作过程中必须要严格遵守安全规定,做好安全防护工作,提高自己的安全意识。

  在煤矿工作中,我深刻体会到安全的'重要性。我认为,安全不仅仅是煤矿企业的责任,更是我们每一个工作人员的责任。我们必须要时刻保持警惕,严格遵守安全规定,不抱有任何侥幸心理,因为一旦发生事故,后果将不堪设想。

  此外,我还认为煤矿企业应该加强对员工的培训和教育,提高员工的安全意识和操作技能。煤矿企业应该定期组织员工进行安全培训,让员工了解煤矿安全知识、操作规程和应急处理办法,并且要通过考试等方式来检验员工的学习成果,确保每一位员工都能够熟练掌握安全知识和技能。

  最后,我认为政府部门应该加强对煤矿企业的监管和管理,严格执行相关法律法规,严肃处理违法违规行为。同时,政府部门还应该加大对煤矿安全的投入,提高煤矿企业的安全水平,减少煤矿事故的发生。

  总之,煤矿事故是我们每一个人都不希望发生的,我们必须要通过反思来吸取教训,加强安全意识,提高操作技能,减少事故发生的可能性。只有这样,我们才能够保证煤矿企业的安全生产,保障人民的生命财产安全。

煤矿事故心得体会7

  一.心得体会

  20xx年7月15日早班,煤矿综采队在右四片安装工作面上巷2600m处吊卸移动变电站时,移动变电站失衡侧转,挤伤移动变电站与巷帮之间作业的人员,后经组织施救、抢救无效死亡。

  事故暴露出的主要问题:

  1.现场措施落实不力、现场违章作业。吊装大型设备作业现场没有专人统一指挥,吊装现场旁站监护不到位。吊装现场要设立警戒人员和警戒线,禁止任何与作业无关人员靠近吊装物波及范围;起吊过程中,在起吊点不许有其他闲杂人员。现场吊装作业过程中没有按规定设立警戒人员和警戒线,没有对吊装危险区域进行封闭警戒。

  2.职工安全意识淡薄、自保、互保、联保意识不强。职工在现场作业时,对周围环境、作业工序掌握不清,没有起到监督管理的作用。

  3.现场管理人员风险辨识不到位。对吊装作业存在的安全风险辨识不到位,且没有落实相应管控措施,作业人员吊装作业前没有进行安全确认及风险辨识。

  4.区队作业规程、安全技术措施培训不到位。区队对当班作业人员作业内容培训不到位,作业人员现场作业时管控措施含糊不清。

  5.现场盲目蛮干、赶急图快现象没有杜绝。现场作业时,临近交接班期间,现场急着完成任务,没有采取相关措施,作业人员有赶急图快的'现象。

  二.下半年工作打算

  今年以来,煤矿公司上半年安全生产、疫情防控等工作整体较为平稳,实现了“时间过半、任务过半”的奋斗目标,但根据目前公司实际生产情况,下半年面对采掘生产接续持续紧张、大型设备检修、零星工程施工等工作安全压力还是较大,作为公司一名中层管理人员,为确保公司下半年安全持续稳定,主要从以下几个方面做起:

  1.坚守安全生产红线的思想不动摇,严格执行公司“1366”的工作思路。在自行岗位上,严格按照上级及公司的相关规定,坚决杜绝违章指挥、盲目指挥等不良恶习。

  2.紧紧围绕“学法规、抓落实、强管理”活动,认真学习宣贯国家煤矿安全监察局7月1日颁布的煤矿安全生产标准化管理体系考核定级和评分方法,不断巩固提高本身专业知识,力争做到按标准要求开展工作。

  3.加强雨季“三防”及应急管理,确保各项应急工作有序进行。

  4.加大反“三违”力度,确保生产安全。在作业现场,严查“三违”行为及“三惯”作风,对一些习惯性违章、装置性违章,从严从重追责查处,确保作业现场无违章行为。

  5.加强风险管控及隐患排查力度,值带班期间,严格落实值带班责任制,对井下作业区域的各类安全风险和相应的管控措施落到实处,对查处的安全隐患及时督促整改,全面消除各类生产安全隐患。

  6.履职尽责、干好本职工作。在工作中,要严格要求、以高起点、高标准地开展各项工作,从点滴做好,脚踏实地,一步一个脚印干好工作。

煤矿事故心得体会8

  通过学习“三起安全事故,我深切体会到:安全就是煤矿的“天”,“天”塌下来就没有煤矿的安全发展,就没有矿区的安全稳定。

  首先三起事故的处理处罚面特别的广,处罚单位人数众多,处罚力度在不断加大。从这几方面就可以看出国家全民都在关注着安全问题。每一起事故的发生,都破坏了整体安全环境,同时也打乱了矿井的正常工作秩序,给矿干部、职工造成了巨大的心理压力,也给死者家庭带来顷刻间的破碎,事故造成了不可想象、不可挽回的后果。作为一名管理人员,我深知责任重大。

  二是在职工培训工作中,一定要将“安全就是命”的根本理念真正让全体职工共知、共享,要唤起我们每名工人“违章就是事故、事故意味死亡”的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;总之,我们不让矿工兄弟的血白流,我们煤矿不能出事故,也出不起事故,我们要改变传统思维,做到安全培训工作精细求细。

  三是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。在科室管理中要让每一位职工都真正认识到安全管理的`严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了,我们的各类管理人员才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。要想不被安全否定,我们的管理就要有高度,特别是在具体工作中要严格落实全员持证上岗,保证培训时间和培训质量。

  四是一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查在培训管理中存在的各类隐患,排查中重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决“不得病”的问题。

煤矿事故心得体会9

  随着经济的快速发展,煤矿作为我国主要的能源资源,产量也相应增加。然而,在煤矿开采过程中,顶板运输是一个非常重要的环节。合理的顶板运输方案不仅能够保障矿工的安全,还可以提高采煤效率。作为一名从事煤矿工作多年的老矿工,我通过日常的工作经验,总结出一些心得和体会。

  首先,了解顶板运输的重要性。作为煤矿工作中的一项重要任务,顶板运输直接关系到矿井的安全和生产效率。如果没有一个科学合理的顶板运输方案,可能会导致坍塌、冒顶等不安全事故的发生,给矿工的生命造成威胁。同时,不合理的运输方式也会导致采煤效率低下,浪费资源。因此,我们必须高度重视顶板运输的工作,并提升自己的技术和管理水平。

  其次,正确选择和使用运输设备。顶板运输设备有很多种类,包括托运机、辅助运输设备等。我们要根据具体情况选择合适的设备,并确保设备的正常运行。在使用过程中,要定期检查设备的磨损程度和故障情况,及时进行维修和更换。合理的设备选择和使用可以提高运输效率,同时也可以降低事故发生的概率。

  再次,注重团队协作和沟通。顶板运输工作需要多个部门的紧密配合,包括采煤队、运输队、维修队等。各个部门之间要建立起良好的.沟通与协作机制,及时共享信息和分析问题。在煤矿工作中,有时会出现突发情况,需要各个部门的共同努力来解决。团队协作和沟通是顶板运输工作中不可或缺的一环。

  同时,加强安全意识和培训。煤矿顶板运输是一个高风险的工作环节,安全是首要问题。所有从事顶板运输工作的人员都必须具备足够的安全意识,遵守相关规章制度。此外,定期进行安全培训,提高矿工的应急处理能力和自救自护意识,是防范事故发生的重要手段。只有将安全放在第一位,才能确保顶板运输工作的安全和顺利进行。

  最后,充分利用现代科技手段。随着科技的发展,煤矿顶板运输工作的软硬件设施也得到了很大的提升。煤矿企业可以利用现代科技手段,例如无人机巡检、智能传感器等,对顶板进行监测和分析,及时发现隐患并做好应对措施。此外,还可以利用信息化系统来管理和调度运输设备,提高运输效率和减少事故发生的概率。

  综上所述,煤矿顶板运输是一项重要的工作,关系到矿井的安全和生产效率。通过选择合适的运输设备、加强团队协作和沟通、注重安全培训、充分利用现代科技手段等方面的努力,可以提高顶板运输工作的安全性和效率。作为一名老矿工,我将继续积累经验,不断改进和完善顶板运输方案,为矿工的安全和煤矿的发展做出更多的贡献。

煤矿事故心得体会10

  近期,通过观看四川省攀枝花市829肖家弯煤矿瓦斯爆炸事故警示教育片、盐源县安达煤矿有限公司田坝煤矿非法生产安全事故警示教育片及学习《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》后,内心受到极大的震撼和感触。一幕幕灾难性的事故发生现场片段,让我感觉到人的生命在灾难面前是那么的脆弱,真是“煤矿安全事故猛于虎”!

  作为一名煤矿“一通三防”管理人员,我让自己冷静下来,去思考这一起起煤矿事故发生背后的根源所在,我觉得事故发生并不是偶然的天灾,煤矿安全管理是需要煤矿管理者花大力气去做的事情。

  我认为煤矿企业可以从以下六个方面去提高企业的安全管理水平,防范事故于未然。

  首先要将“生命无价、安全至上”的根本理念真正让大家共知、共享,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为,真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸。总之,我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。

  二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。要想不被安全否定,我们的管理就要有高度,要严格落实“安全发展”的要求,抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查,打击不安全的行为。

  三是一定要加强对井下隐患的排查力度及整改措施,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决“不得病”的问题。

  四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓培训教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

  五是要重点工程重点抓。队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的`重点自己最有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到对自己分管的事情履职、履责,保证重点工程管控到位。同时加强矿井“一通三防”管理人员的管控、瓦斯管理、通风系统优化、通风设施的质量和巡视管理等。

  六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、我们的瓦安员。为此我们一定要认识到班组、班组长、瓦安员这个层面工作的重要性,瓦安员与现场工作结合最紧密,瓦安员履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长、瓦安员这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长、瓦安员要加强培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成合力,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境。其次就是抓好采掘队长“一通三防”知识培训,可以说他们的认识有多高,整改隐患的力度就有多大。

  七是要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,从动态地保证生产过程中的安全。

  总之,我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦的麻痹思想,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是生命,我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓通风瓦斯安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。

煤矿事故心得体会11

  煤炭作为我国重要的能源资源之一,其开采和使用不仅对经济发展,也对人民群众的生活起着至关重要的作用。然而,由于煤矿开采是高危行业,每年都会发生一些意外事故。为了学习煤矿事故的相关知识和经验,本文将就自己多年的从业体验和所得到的教训,对其进行总结和归纳,以期对大家有一些参考和帮助。

  第二段:自身经历。

  在我长达10年的煤矿从业生涯中,我曾亲身经历许多事故,其涉及到的'人数和影响范围可谓“惊人”。可怕的是,这些事故中大部分都是由于工人自身的原因引起的,如不遵守操作规程、未佩戴安全设备等。我也因此深刻认识到,要做好工作安全必须首先做好人员教育、培训、引导和管理,以确保每一个从业人员都有明确的作业标准。同时,在日常工作中,更要严格遵守各种安全操作规定,认真履行岗位职责,保证工作的安全和有效。

  第三段:教育培训。

  人员教育和培训是保障煤矿安全的基础,只有深入推进煤矿安全教育,严格进行常规安全培训,才能增强员工的安全技能和安全意识。例如,在一个煤矿中,必须要注意劳动稳定性和协调性,对每个新入职的工人,都要对其进行基础安全培训和任职培训,确保他们能够及时了解和掌握环境和工作背景,避免在工作过程中出现安全事故。

  第四段:操作规程。

  此外,只有认真遵守各种安全操作规程,并将其贯穿到煤炭生产各个方面中,才能真正确保煤炭生产和人员安全。通过对操作规程的标准化和规范化管理,可以避免由于人员疏忽或操作规程不正确而导致的事故。同时,还要严格的实行工作流程,确保每个环节都规范和合理。这样才能保证在工作中,不出现任何意外,大大提高工作效率,保障工作质量。

  第五段:结论。

  总之,煤矿事故是一种值得我们深刻认真对待的问题。只有深刻认识到事故的危害和必要性,严格按照规定和操作规程进行工作,才能最大限度地降低安全风险,保障工作的安全和有效。我们必须坚持“安全第一、预防为主”的原则,始终把安全工作放在突出的位置,确保煤炭生产的稳定发展和人员的安全。

煤矿事故心得体会12

  应对事故,我们要提超群前防范的安全意识,要做好隐患的排查工作。安全工作的关键就是要防患于未然,能“见于未萌、避危于无形”,变被动为主动。事故的发生往往是由于不能准时的发觉问题,未能准时查消失场设备安全隐患,不能切实地解决安全运行中的困难。存在侥幸和“等等看”的的错误思想熟悉。所以排查隐患很重要的是要细致,慎之又慎,查找深层次的问题,对特别信号的缘由进行深查细究,彻底消退隐患。

  所以对一些隐患,尤其是微小隐患,我们要以最快的速度在事态恶化前提前做好整改,真正将全部事故隐患毁灭在萌芽状态。

  总之,要我牢牢记住此次事故的`教训,时刻紧绷安全的弦,不能只是嘴上说,更重要的是付诸于行动,为公司成为一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学进展型的现代化企业。交一份满足的答卷。

煤矿事故心得体会13

  去年六月份,华煤集团发布了招工信息,我们立即去社保局报名。几天后,我们收到了好消息,他成功被录取到了砚北煤矿,成为了一名华煤集团的员工。这个消息让我们全家和亲朋好友都感到非常高兴。然而,村子里有些人却嫉妒地发表了一些带有讽刺意味的言论。他们说李涛你现在是华煤集团的员工了,以后就能过上享福的日子了。还有人说你真幸运,嫁了个好老公给你赚大钱。还有人说你以后可以在城里买楼房了,总之言辞不尽其妙。不过我明白,在农村生活,闲言碎语是多的,有些人是真心为我们高兴,有些人则并非如此。但无论如何,我相信我们的生活会越来越好,毕竟国有企业比随处打工要强得多,我为我的丈夫感到自豪。

  经过一个多月的岗前培训,他终于正式上岗了。他时常会给我们讲一些矿煤矿上的事情。他每天早出晚归,我早已习以为常,我感觉到她他真的很辛苦,井下十几个小时,又累又饿,好在矿上食堂饭菜质量好,服务态度都很好。他说,矿上的领导都很理解工人,让他们有家的感觉,升井后可以吃到可口的饭菜,这让我放心了不少。我要照顾好两个孩子,也不能时常照顾他,离家也远,好几天才能回来一次,所以他在矿上的时间比家里的'多,回来了就会将很多矿上的事情讲给我们,我听了更理解他的不容易。

  煤矿对于我来说并不陌生。因为我们身边的煤矿很多,虽然说现在的煤矿都很安全,但是总有意想不到的事情发生。他上班快一年了,我每天都是提心吊胆,每天等他的电话,直到他下班接通电话或者微信留言给我,我才能放心,孩子们也时常问我:“爸爸什么时候回来?我想爸爸了。”我只能对他们说:“过几天爸爸就回来了,回来了给你们买好吃的。”全家人的希望都寄托在他身上,他也时常上说让放宽心,矿上现在很安全。我也相信矿上会注重每一个工人的身体健康,保证他们的人身安全。

  自从进了华煤集团砚北煤矿以后。家里的生活条件得到了很大的改善,每个月有了固定的收入,经常会发福利品,洗护用品,生活用品等等,这为家里省了不少开支,我非常感谢各位领导和砚北煤矿给大家提供了一个赚钱养家的平台,能让大家过幸福的生活,最后希望砚北煤矿越来越好,每位职工身体健康,祝砚北煤矿全体员工及各位领导阖家幸福,事业顺利,心想事成。

煤矿事故心得体会14

  煤矿作为我国主要的煤炭生产工地之一,其中顶板运输是煤矿生产中一个非常关键的环节。煤矿顶板运输工作的质量直接关系到矿工的安全和矿井的生产效率。笔者在一家煤矿工作多年,在顶板运输方面积累了一些经验和心得。以下将简要分享一下煤矿顶板运输的心得。

  首先,确保运输设备的正常运行是顶板运输工作的首要任务。煤矿顶板运输主要依靠运输设备来完成,例如顶板运输机、顶板皮带等。因此,设备的正常运行对于顶板运输的高效顺畅至关重要。在实际工作中,我们要加强设备的日常维护和保养,及时检查设备的各个部分是否正常工作,如有问题要及时修理或更换零部件。只有确保设备能够正常运行,才能保证顶板运输工作的顺利进行。

  其次,合理安排运输车辆的使用,提高运输效率。运输车辆是顶板运输必不可少的工具,合理安排车辆的使用对于提高工作效率至关重要。在实际工作中,我们要根据煤矿的生产量和运输距离等情况,合理安排车辆的数量和使用时间,防止出现车辆过多或过少的情况。同时,要加强车辆的管理,提高车辆的.使用率,尽量减少车辆的空驶和等待时间。只有合理安排车辆的使用,才能提高顶板运输的效率。

  第三,加强对运输线路的管理,确保运输安全。运输线路是顶板运输的重要组成部分,线路的安全与否直接关系到矿工的生命安危。在实际工作中,我们要加强对运输线路的管理,定期检查线路的安全状况,及时清理线路上的堆积物和障碍物,保持线路的畅通。同时,要加强对线路的标识和警示,提高矿工的安全意识,防止发生意外事故。只有保证线路的安全,才能保障顶板运输工作的顺利进行。

  第四,强化团队合作,提高工作效率。顶板运输是一项集体工作,只有团队成员之间的紧密合作,才能保证工作的高效进行。在实际工作中,我们要加强团队意识,注重协调配合,减少摩擦和矛盾。同时,要加强对团队成员的培训和交流,提高工作的技能和水平。只有提高团队的整体素质,才能提高顶板运输的效率和质量。

  最后,加强对顶板运输工作的监督和管理,推动工作的改进和优化。顶板运输工作的质量直接关系到矿工的生命安全,因此,煤矿企业要加强对顶板运输工作的监督和管理,切实推动工作的改进和优化。在实际工作中,要建立健全相应的管理制度和工作流程,加强对工作流程的监控和评估,及时发现工作中存在的问题和不足,制定相应的改进措施。同时,要加强对工作人员的培训和引导,提高工作的标准化和规范化水平。只有加强顶板运输工作的监督和管理,才能不断提高工作的质量和效益。

  总之,煤矿顶板运输是一项非常重要的工作,关系到矿工的生命安全和矿井的生产效率。通过加强设备的正常运行、合理安排车辆的使用、加强对线路的管理、强化团队合作和加强对工作的监督和管理等措施,可以确保顶板运输工作的顺利进行,并不断提高工作的效率和质量。希望这些心得体会对煤矿顶板运输工作的改进和提升有所帮助。

煤矿事故心得体会15

  近期,平庆煤矿发生了一起严重的安全事故,造成了多人伤亡。这一系列的事故再次敲响了我们关于煤矿安全的警钟,也让我们进一步认识到煤矿安全事故的严重性。在此,我想谈一下我对平庆煤矿安全事故的一些心得体会。

  首先,我们应该认识到安全无小事的道理。安全事故所带来的后果是不可估量的,不仅会给个人和家庭带来巨大的痛苦,也会给企业和社会带来巨大的损失。平庆煤矿安全事故的发生,是由于对安全管理的不重视和安全意识的不强烈造成的。只有我们每个人都充分认识到安全事故的严重性,才能给自己和他人带来一个安全的工作和生活环境。

  其次,我们需要加强安全知识的学习和培训。平庆煤矿安全事故的发生,让我们看到了知识的重要性。只有具备一定的安全知识和技能,我们才能更好地应对突发事件。因此,我们应该不断充实自己的知识,主动参加安全培训课程,了解和学习相关的法律法规和安全操作规程,提高自己的安全意识和应急能力。

  第三,安全是需要集体的力量来保障的。平庆煤矿安全事故的发生,揭示出企业的安全管理存在一定的问题。企业应该建立健全安全管理体系,加强对员工的安全教育和培训,提高安全意识,落实安全措施,确保安全生产。同时,政府应该加强对企业的监管,建立严格的安全标准,加大对安全事故的惩处,提高企业的安全责任感。

  第四,我们要时刻保持警惕。平庆煤矿安全事故的发生,告诉我们安全工作永远不能松懈。我们必须时刻保持警惕,时刻牢记安全第一的原则,时刻注意自己的'工作环境和工作条件,时刻检查和排除隐患,时刻保持对安全的关注和监督。只有这样,我们才能有效地预防和避免安全事故的发生。

  最后,我要呼吁每个人都要以身作则,践行安全理念。平庆煤矿安全事故的发生,是多种原因综合作用的结果。但其中最核心的问题是大家对安全的重视程度不够。我们每个人都应该时刻关注自己的安全问题,严格遵守安全规定,不以身试法。只有每个人都能践行安全理念,才能够为自己和他人创造一个安全、和谐的环境。

  综上所述,平庆煤矿安全事故给我们敲响了警钟。我们应该从事故中汲取教训,增强安全意识,加强安全知识学习和培训,理解安全的重要性,加强对安全的管理和监督,牢记安全第一的原则,以身作则践行安全理念。只有这样,我们才能有效地预防和应对安全事故的发生,为自己和他人创造一个安全、和谐的工作和生活环境。

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