质量月的心得体会

时间：2024-06-06 12:34:04 心得体会我要投稿

质量月的心得体会[合集]

　　当在某些事情上我们有很深的体会时，心得体会是很好的记录方式，这样能够培养人思考的习惯。那么要如何写呢？以下是小编整理的质量月的心得体会，仅供参考，欢迎大家阅读。

质量月的心得体会[合集]

质量月的心得体会1

　　回顾质量月培训工作，我们XXXXX持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。一个月来，做了以下培训工作总结

　　一、培训工作情况

　　共举行内训24项，分别质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。培训课程主要集中为以下几类：

　　1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、质量管理制度;

　　2、重点培训：软件测试、开发及管理、CMMI3;

　　3、新员工岗前培训

　　二、培训费用

　　培训费用总计为5223.50元。

　　三、培训工作分析

　　(一)取得的成绩：

　　1、今年质量月培训工作与去年相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。

　　2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化管理。

　　3、在××年公司通过ISO9001：20xx标准认证和CMM认证的基础上，引入ISO10015、GB/T19025-20xx和MQMS体系知识，逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。

　　4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。

　　(二)存在的问题和不足

　　1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。

　　2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。

　　3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。

　　4、在所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的.问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要去大力改善。

　　5、内部讲师普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。

　　三、改进措施

　　(一)有利条件

　　1、公司改制后，改制企业的机构、人员做完调整后，改制企业员工的综合素质和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必然是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。

　　2、随着MQMS体系《培训管理程序文件》的发布，公司教育培训体系正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的展开。

　　(二)具体措施

　　1、作好培训基础工作

　　《培训管理程序文件》虽已发布，在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素质培训。

　　2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。

　　公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满足公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，及时掌握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些具体项目达成合作协议。

　　3、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队

　　培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾，已经越来越突出。建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。

　　培养起自己的内部讲师团队，首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培养了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的榜样，培养员工的自主学习思想。以往的实践表明，听过公司内部领导讲课的的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解，应该积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率。在具体措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。

质量月的心得体会2

　　九月份，xx热电厂积极响应集团公司号召，以“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”为主题，以提高全厂职工安全生产意识为目标，狠抓质量管理，丰富活动载体，围绕“酸、碱、水、煤、电、汽”组织开展了一系列行之有效的活动，并借此机会初步探讨“tpm全员生产维修”管理体系。 9月7日，我厂专门组织生产部、技术部、供应部以及检修、运行骨干召开了宣传动员会，传达了公司质量月活动的文件精神，确定了我厂质量月活动主题及主要内容。

　　活动期间我们充分利用宣传栏、交接班会、操作卡、合理化建议等各种形式广泛宣传开展“质量月”活动的意义，普及质量管理知识，营造出质量月活动的浓厚氛围。

　　生产部门针对运行现场的主要运行参数、汽电负荷对机组开停进行合理搭配，有效的提升机组经济运行效率和汽、电产品质

　　量，促进了电厂持续稳定协调发展。

　　技术部门加强了技术培训工作特别是学员培训及考核，各专业都制订了操作卡详细罗列操作步骤及注意事项，并从工资中划出专门款项，作为经济指标考核。

　　安全部门除加强安全生产宣传，对相关压力容器及安全门进行了校验，完善消防设施管理制度及事故预想制度外，还安排人不定期查岗，杜绝睡岗、离岗、串岗、玩手机、看小说等现象。供应部门则加强了酸、碱、煤的质量检测完善分析报告。检修部门加强了巡检实施力度，有针对性地对故障隐患加以排除，从而避免和减少停机损失，并对“pm预防维修”制度在我厂实施的.可行性进行了探讨。

　　此外，本月我厂还公布了星级员工的评比结果发放了奖金，并决定以后可适当增加一星级员工名额及评比次数以调动员工积极性。

　　质量，衡量一切东西好坏的标准。没有质量，企业的品牌、发展，甚至生存都无从谈起，对于我们电厂来说，合格的电和蒸汽就是我们的产品，如果我们的产品质量有问题，例如蒸汽不符合规定要求或则突然停电，都会给企业带来巨大经济损失，而要严格把握质量，需要我们每一个生产环节不能出错，这就要求我们所有员工都必须有高度的责任心，做好自己的工作，保证自己

　　专业不出错，并且时时提醒与自己相关专业的人员避免出错，这就是我们强调的“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”。

　　转眼9月就快过去了，可我们xx电厂的质量管理却不能松懈，我们要把“质量月”做成“质量年”、“质量每一天”。

质量月的心得体会3

　　20xx年9月，是中国继1978年开始施行的第40个“质量月”，在我们**特集团公司林总和分公司领导的高度重视和指示下，**特全面开展轰轰烈烈的“质量月”活动，会议宣传、板报、横幅、有奖征文、质量标兵评选等措施相继出台，掀起了“质量月”活动高潮。当提笔想写下这篇“质量月”活动征文的时候，内心久久不能平静，产品质量曾经是我个人心中永远的遗憾……

　　20xx年初，年轻的我和丈夫及朋友一起创建了属于自己的门窗行业公司。公司也从头两年的盈利到后两年的严重亏损，历经四年，但最终以失败而告终。究其原因发现，当别人正在争分夺秒全面创新时，我们还在坚守老工艺、老套路；当别人都在点滴突破、注重客户要求和提升产品质量时，我们还在盲目的只为赶订单、积销量在生产，产品虽然出货了，但随即就面临着客户的频繁退货。痛定思痛，方如梦初醒，仔细想想，如果当初不只为积销量而不断去创新产品，何以效益下滑？如果当初也注重品质、努力满足客户要求、精益求精，何以让客户失望而拒绝下单？因此，与其说质量是产品的生命，更确切的`讲质量更是企业的生命。

　　当创业梦想破灭之时才深刻体会到产品质量对企业的重要性，而自进入我们**特公司后，所看到的、体会到的更让我感触至深——创业不是冲动！为此，针对产品质量提升和我们**特公司“质量月”活动，对我自己也加深了以下几个方面的理解：

　　要尊重行业，用职业操守捍卫产品质量

　　选择一个行业，从事一份职业，首先要懂得尊重行业和尊重职业规则，如果不爱这一行或不尊重这份职业，那就没有工作激情，更不会有职业操守，相应的也就做不出高质量的产品，干一行、爱一行，而且要做精、做细，把简单的工序反复做，才能成为行家，才能称之为企业骨干，用敬畏的心态尊重职业操守，才能捍卫和保证从自己手中做出的任何一件产品，让其品质完美无暇。

　　论企业发展，聚焦质量才是硬道理

　　如果说发展才是硬道理，那么质量更是企业的生命，现在的市场，产品质量已经成为一个企业立足的根本和发展的保证，产品质量的优劣直接决定着企业的命运，没有质量就没有市场，没有质量就没有效益，没有质量更不会有发展，因此，重视产品质量才是硬道理，才能勇于竞争，敢于竞争，最终才能以质取胜。

　　抓质量落实，增强质量意识是关键

　　产品质量决定的是过程，而过程中的工作质量最终取决于员工的基本素养，无论是服务也好，或是工作过程也好，都与质量意识密不可分，所以注重产品质量人人有责不是一句口号，关键是充分调动大家对我们**特产品制造的积极性和创造性，最大程度的保证机床设备质量、售后服务质量和平时工作质量，让大家增强产品质量意识，这样才能做出让国内外客户认可、满意的产品。

　　追求高品质、把握生产细节是重点

　　在我们**特公司，主要产品是智能制造高端机床设备，从前至后需要上千道工序才能打造出一台完美的产品，但追求完美的设备质量，却需要从小事做起，需要注重每个生产细节，不要片面的认为这是一个小问题可以忽略不计，但往往就是因为小问题不解决最终才会酿成机床大隐患。从进厂几个月来每周公司早会上邹总一再强调的注重每道工序的细节、努力提升品质、就能体会到，只要细节掌握到位就不会让客户投诉，如果我们在生产中把越来越细的专业化技能提升到极致，精益求精的保证设备质量，那我们的设备将会更加完美，因此，追求好的品质，把握细节更是提升产品质量的重点。同时也能为我们**特产品赢得更大市场。

　　其实，虽然我不是生产一线人员，但作为我们**特大家庭的每一名成员都应该不断学习，完善自我，加强自己的责任感，努力改变工作态度，多一份细心、少一份粗心，多一份责任，少一份推诿，正如公司板报上写的那样：“质量是产品的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争？尤其对我们**特来说，机床的质量是我们企业赖以生存和发展的基石，一个真正有生命的企业是因为有着坚实的质量基础做保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的，只有打造一流的质量，才能打造出一流的产品，给产品赋予灵魂和生命，才能真正体现出产品的自身价值，才能让企业永远立于不败之地”！

质量月的心得体会4

　　当创业梦想破灭之时才深刻体会到产品质量对企业的重要性，而自进入我们x特公司后，所看到的、体会到的更让我感触至深——创业不是冲动！为此，针对产品质量提升和我们x特公司“质量月”活动，对我自己也加深了以下几个方面的理解：

　　一、要尊重行业，用职业操守捍卫产品质量

　　二、论企业发展，聚焦质量才是硬道理

　　三、抓质量落实，增强质量意识是关键

　　产品质量决定的是过程，而过程中的工作质量最终取决于员工的基本素养，无论是服务也好，或是工作过程也好，都与质量意识密不可分，所以注重产品质量人人有责不是一句口号，关键是充分调动大家对我们x特产品制造的积极性和创造性，最大程度的保证机床设备质量、售后服务质量和平时工作质量，让大家增强产品质量意识，这样才能做出让国内外客户认可、满意的.产品。

　　四、追求高品质、把握生产细节是重点

　　在我们x特公司，主要产品是智能制造高端机床设备，从前至后需要上千道工序才能打造出一台完美的产品，但追求完美的设备质量，却需要从小事做起，需要注重每个生产细节，不要片面的认为这是一个小问题可以忽略不计，但往往就是因为小问题不解决最终才会酿成机床大隐患。从进厂几个月来每周公司早会上邹总一再强调的注重每道工序的细节、努力提升品质、就能体会到，只要细节掌握到位就不会让客户投诉，如果我们在生产中把越来越细的专业化技能提升到极致，精益求精的保证设备质量，那我们的设备将会更加完美，因此，追求好的品质，把握细节更是提升产品质量的重点。同时也能为我们x特产品赢得更大市场。

　　其实，虽然我不是生产一线人员，但作为我们x特大家庭的每一名成员都应该不断学习，完善自我，加强自己的责任感，努力改变工作态度，多一份细心、少一份粗心，多一份责任，少一份推诿，正如公司板报上写的那样：“质量是产品的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争？尤其对我们x特来说，机床的质量是我们企业赖以生存和发展的基石，一个真正有生命的企业是因为有着坚实的质量基础做保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的，只有打造一流的质量，才能打造出一流的产品，给产品赋予灵魂和生命，才能真正体现出产品的自身价值，才能让企业永远立于不败之地”！

质量月的心得体会5

　　为了提升联发公司产品质量，加强员工质量意识，加强管理层人员职责心，xx月份开展了以“抓质量、强质检、创品牌、塑形象”为主题的“质量月”活动，回顾一个月以来的活动开展，各基层单位按照公司指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、逐步推进并不断健全，圆满完成了此次活动的各项具体资料与要求，取得了可喜的成效，到达了理想的目的。通过认真分析问题的症结，明确提出合理的推荐，拿出整改的方案，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。各生产车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。

　　一、领导重视

　　为了更好开展质量月活动，公司书记史秋影主持召开了各基层单位书记动员会，会议主要资料是宣传“降本保效保安稳工作”和如何动员全体职工抓质量、如何利用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作安排，同时期望各单位做好宣传和落实。

　　二、加强质量培训

　　在“质量月”活动中各单位掀起了学习的高潮，深入学习铁煤联发办字【20xx】2号文件资料，层层签订质量职责书，质量职责书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚办法，通过各种形式，开展对员工的质量培训。

　　1、洗选设备厂对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量，逐步开展员工对图纸识别潜力的培训。

　　2、矿车修造厂组织员工进行了座谈，他们从不一样的角度畅谈了产品质量的重要性，表示只有产品质量上去了才能打造品牌，才能得到客户的认可。在生产管理中，车间管理人员及操作者是关键，只有他们认识到企业的长远发展离不开产品质量，才能真正的生产出创品牌的产品。

　　3、劳保厂在质量月活动期间积极开展了加工质量评比活动，推动职工的干劲，进一步深入开展四质创优活动，提升全体员工的质量意识，提升全体员工参与质量管理的积极性。

　　4、综机设备检修厂开展了质量知识问答活动。主抓质量工作的.副厂长根据这个厂的生产作业特点以及主营业务检修液压支架的注意事项，分别对焊工、修阀工、修柱工、油漆工以及组装工、力工等工种作业人员在工作中相关质量知识的讲解，同时对所学的质量知识进行了现场提问，被提问的员工回答流利，赢得了阵阵掌声。

　　三、生产过程中的质量控制

　　为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提升自检潜力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提升了检验的力度和频率，所有尺寸按照质量标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理车间的产品质量，使产品质量都有了明显的提升。

　　1、小康综合厂螺母车间鱼尾螺丝加工实行了定量调整模具模式，每生产一千个螺丝就停机调整一次模具，设备进行一次注油保养，即保证了螺帽的标准，也提升了机械使用寿命。36U支架修复车间坚持每架成品各部尺寸逐一检查，根据季节及室温变化定期抽样做力学性能试验，坚持做到不合格产品决不出厂。

　　2、制网厂四车间加强了复合网车间十字交叉点焊接的管理，每个班次调整模具压力，检查模具磨损程度，发现问题及时进行修复或更换，保证了焊接点的平整牢固。

　　3、洗选设备厂加强了工序质量控制点控制，焊接点表面要均匀连续波浪状，棱角要打磨光滑，漆面不要有积漆等外观质量，坚持每道工序都有质检员把关，不合格产品严禁进入下道工序。

　　4、钻具厂锁具车间从下料、钻孔、车削、热处理及检验包装都严格按照工艺技术标准执行，坚持标准高、起点高、数控程度高，三高为一体的锁具精加工。

　　四、加强质量整治排查

　　在质量月活动期间，质量科对基层单位进行了现场内页技术资料的排查，发现个别单位管理层对产品质量重视不够，部分员工职责心不强，造成了外观质量差等问题，机械设备的落后老化也促成了产品质量的问题频频出现。

　　1、管材厂加强了法兰焊接的管理，每班次焊接都有专职检查员检查，合格后打上班次钢印，并作好记录，出现问题能追溯职责，起到了督促作用，使员工真正地肩负起质量职责。

　　2、洗选设备厂加强了现场管理，领导经常坚守在车间检查每道工序制作状况，督促员工每个细节都不能放过。公司领导也经常深入到该厂现场指导，改善了自动风门防夹人装置及避难硐室密封隔离门的加工，圆满的完成了局内的订单。

　　3、华兴公司机加车间主要制作各矿井下使用的铁路道岔，以前因为没有大型刨床，岔尖子供应不及时，满足不了生产，加工质量也不是很理想，自从在天成机电厂调配一台大型刨床，并且购置了一台微型数控气割机、一台气动铆枪，改写了工人抡大锤铆接的历史，减小了工人劳动强度。采购国标铆钉，降低了自制加工铆钉的成本，同时也提升了铆接质量，通过引进新设备、改变工艺、大大提升了机加车间的加工精度，使产品质量得到了质的飞跃，赢得了用户单位的一致好评。

　　五、质检员检查制度化、常态化

　　质检员要经常深入车间严格执行“自检、互检、专检”制度，处理生产过程中出现的质量问题，杜绝次品流入下道工序，出现废品要协助车间查清原因，采取改善措施，做好事故登记处理分析工作，坚持做到质检员检查常态化、制度化。

　　通过本次质理月活动，大大提升了员工质量意识、技能水平和管理水平，到达了预期的目标，并取得了不错的效果。期望各单位持续目前不错态势，对质量常抓不懈，构成人人学质量、人人懂质量、人人做质量的不错氛围，使公司的产品质量不断的上新台阶，树立公司不错的质量信誉，创立品牌、塑造形象，在市场中立于不败之地。

质量月的心得体会6

　　为树立质量意识，提升产品质量，xx公司决定在xx月1日至xx月30日开展以“提质量，创品牌，增效益，共筑全球炼焦煤供给强企之基”为主题的“质量月”活动，并对活动内容及要求进行了详细安排部署。

　　“活动”内容包含：首先是开展质量宣传活动，要求山西焦煤所属各子分公司紧密围绕“质量月”活动主题，充分利用宣传标语、电子屏、宣传展板等传统媒体，以及互联网、QQ群、微信等新兴媒体，将质量管理专业知识、先进单位的质量理念和管理方法进行传播和推广，营造崇尚质量的不错氛围。第二是开展全员质量活动，要广泛发动职工围绕提升质量开展合理化建议、质量改善、技术革新、技术比武、岗位练兵、QC小组等活动，加强全员质量意识。第三是开展质量整治活动，要求xx所属各子分公司有效利用监督抽查、集中整治、质量攻关等活动，杜绝质量隐患，预防质量事故，切实解决重大质量问题。第四是培育精益求精的工匠精神，要求xx所属各子分公司紧扣“质量月”活动主题，开展质量素养提升活动，引导各单位持续改善、追求卓越、打造精品，提升企业质量素养。

　　xx集团公司要求，山西焦煤所属各子分公司要加强组织领导，结合实际情况，制定切实可行的活动方案，保证“质量月”活动有序开展。要创新形式，坚持问题导向，围绕质量工作中的.热点和难点问题，集中力量开展攻关，在重点质量问题上实现突破，加强全体员工质量“获得感”，提升活动实效。要提升参与程度，充分挖掘矿厂质量管理工作的先进典型，发挥好示范引领作用，引导各单位积极参与和开展“质量月”活动，加强“质量第一”的观念，提升产品、服务质量和诚信水平。

质量月的心得体会7

　　通过公司9月份定为质量月，通过各级车间班组开展的质量宣传活动及会议，通过认真深入学习讨论，使我深深的体会到质量问题的关键性和可行性，质量问题不引起重视，不从思想上吸取，去反思，去总结和吸取教训去改变，那么明天就不是差一天以后是差更远，企业要如何生存，如何发展，我们那什么去取信别人。

　　不容易有获得红牛的订单，我们要以诚信获得客户，要以诚信获得市场，我们要转变思想观念要有品质意思，要有时间观念，不能再有半点马虎的工作态度，

　　作为一名制药厂工人，我从操作工做到班长，在以往的工作中总以为自己熟悉了，会了，凭经验做事，积极性不够，自己没有做时总是原谅自己，认为没有功劳也有苦劳，懒惰思想严重，虽然经过了去年的质量，思想大反思活动，但是从根本上还没有改变思想观念。经过这次事件的发生，以及厂领导的高度重视，使我深刻的体会到旧观念必须要改变，要怀着一颗感恩的心去工作。对工作负责就是对自己负责。

　　现在三季度已经过去，我们班组借公司这次的质量月宣传活动的东风，全面提高我班组的各项管理工作，在此次活动中提升我的管理水平，加大管理力度，全方位服务于制药二厂的生产活动，切实履行我的职责，为制药二厂生产质量做保证。

　　作为一名基础生产班长，我将在四季度的工作中要以“安全第一，质量第一”为目标，围绕这个目标我将做到以下几点；

　　一、对员工的gmp管理要求要严格、对于班员违纪、违规应给予严厉的批评、必要时给予一定的惩罚。

　　二、严格控制各项工艺指标

　　①脱盐岗位：出料时的温度、含量、出料时不能放满。

　　②中和岗位滴酸温度的控制一定要在围之内、ph值一定要达标。

　　③调整合成岗位的压力控制围内，温度不能过高或过低，调整含量要在规定的围之内。

　　④中和离心每批物料必须合格、待检品放在待检区、合格品放到暂存处、盖子要盖、桶周边及盖子要清洁干净、不合格品放在不合格区待返工、不合格品要追查到底，对于当事人给于处罚。

　　⑤结晶板框压料时每批物料必须要求压干，以提高收率、产量。

　　三、严格执行交接班制度，提前一刻钟到厂开班前会，布置当班的生产任务。

　　四、加强巡回检查，发现违规、违纪现象及时纠正，对屡教不改者给予处罚。

　　五、严格执行6s标准。

　　六、及时的向班组人员传达领导下达的各项任务及指标。

　　七、协助维修人员维修设备，以及提高开车率。

　　八、工作中要求班组人员一定要穿戴劳动防护用品。

　　九、严禁跑、冒、滴、漏、能处理的要及时处理，不能处理的立即通知维修工。

　　十、认真填写记录，要做到真实、及时。

　　一个产品的坏，决定的不仅仅是一个企业的发展，更是决定一个区域的发展，一个区域的发展更是直接影响到民生的发展情况。我们可能会找出许多不能发展的理由，但我们能否看看首先我们的产品是不是说的过去，是不是能够得到市场的认可。

　　我只是一个基础员工，也许我能看到只有这么多，但我相信所有人都明白此中的道理。更多的话我不会说，给我更多启发的是，产品靠的是质量，而对于一个人，则是人品，人的品质坏，决定这个人对于家庭，对于公司的.责任。我相信，的人品对于公司的进步也有着同样重要的作用、

　　制药厂为易燃、易爆有毒有害，在上班期间严禁携带火种，故要求在工作中要牢记“安全第一”

　　牛磺酸产品主要销售国际市场，那么就要求我们要确保“质量第一”，质量是企业生存的命脉，有了的质量才有的企业。

　　通过这次反思活动，我们要从根本上去解决，而不能停留在纸上淡兵，思想必须要改变，旧的思想、旧的体制应该随着时间的前进让它成为历史，应明确当前生产的严峻形势，不断查找自己存在的问题，在今后的工作中认真加以改正，

质量月的心得体会8

　　不记得是从何年开始每年的9月是全国质量月，但在多数时间也仅仅是做些质量宣传，普及质量知识，培养人们的质量意识。但今年的质量月实在太不寻常了，三鹿粉事件，引发的中国奶制品行业的问题，确实给质量工作敲响了警钟。其实，不仅是奶制品行业，整个公众产品的质量监督如何进行，已经提到一个很重要的高度。

　　多年来，我一直不满意媒体提醒公众如何识别各类产品质量优劣的能力的建议。我是一个普通公民，我只会花钱购物，让消费者对产品质量，特别是产品的内在质量进行判断，几乎是不可能的，而且许多产品的内在质量没有专门的检测工具何专业的检测方法也是无法判断的。这次奶粉质量就很说明问题。

　　最近，技术监督部门派了不少监督人员到奶制品企业进行质量监督，这是一种很有效的方法，但这不是长久之际。我们不能满足在产品质量出了问题后的监管，更重要的是如何建立长效机制，防止和杜绝关系到公众基本生活的产品质量事故的'发生。

　　最近《产品免于质量监督检查管理办法》，受到了各界的关注，人民网9月18日电据质检总局网站消息，9月18日，国家质检总局公布第109号总局令，决定自公布之日起，对《产品免于质量监督检查管理办法》（国家质量监督检验检疫总局令第9号）予以废止。

　　我最近也查阅了：国家质检总局于20xx年12月4日第九号令公布了《产品免于质量监督检查管理办法》（以下称《免检办法》），发现该办法简直就是那产品质量当儿戏，国家质检总局居然出台过这么一个对产品质量不负责任的办法？该办法第八条规定：

　　第八条免检产品及其生产企业应当符合下列要求：

　　（一）企业具备独立的法人资格，产品质量长期稳定，并且有完善的质量保证体系；

　　（二）产品市场占有率、企业经济效益在本行业内排名前列；

　　（三）产品标准达到或者严于国家标准、行业标准要求；

　　（四）产品经省级以上质量技术监督部门连续三次以上（含三次）监督检查均为合格；

　　（五）产品符合国家有关法律法规的要求和国家产业政策。

　　连续三次监督检查合格就能免检，这未免也太随意了吧？稍微懂得质量检验的人也应该知道三次检查意味着什么？

　　根据GB2828—87《逐批检查计数抽样程序及抽样表》（适用于连续批的检查）规定：

　　连续10批初次检验合格，经批准可以放宽检查。

　　对于连续生产的逐批检查在连续10批初检合格，经批准可以放宽检查。从质量管理的角度看，根本就不存在免检的概念。而国家监督检查是很少逐批检查的，检查的量也不足以做出全面检查，在这样的背景下，做出三年免检，是没有任何科学根据的。

　　现在该办法已经废止，但为了维护国家检验的权威性，保证公众的消费安全，建议：

　　1）应当追究该办法提出单位和审批单位相关领导的责任，这样才能避免出现这种错误的管理办法；

　　2）对于重点产品的质量监督，应采取政府主管部门派驻驻厂验收员制度，出厂产品加改驻厂检验章；

　　3）修改《产品质量法》允许自筹经费的产品多级多次质量抽查，形成多层次的质量监督体系。

质量月的心得体会9

　　质量是一项企业经营的核心要素，抓好质量是企业持续发展的关键。然而，实践中我们常常遇到各种质量问题，如产品不合格、服务差、投诉频发等，这给企业带来了巨大的损失和压力。为了改变这种现象，不少企业开始重视质量管理，积极探索抓质量的方法和技巧。我在工作中也积累了一些抓质量的心得体会，愿与大家分享。

　　第二段：认识质量的重要性

　　抓质量首先要明确质量的重要性。质量是产品或服务是否符合规定标准的表现，是企业形象和信誉的体现。优质的产品和服务能够增加客户的信任和满意度，树立良好的企业形象；而差质量的产品和服务不仅会导致客户丧失信任，还会引发质量问题的连锁反应，严重影响企业的经济效益。只有深刻认识到质量的重要性，才能从根本上抓好质量。

　　第三段：质量管理的基本要素

　　抓好质量需要全面系统的管理。首先，要建立适应企业的质量管理体系。质量管理体系是通过规范化的管理流程和程序，确保产品和服务的质量符合要求。其次，要加强质量人员的培训和素质建设。质量管理是一项专业工作，需要具备一定的技术和知识储备，只有做到业务过硬，才能做好质量管理。此外，还要建立质量意识和责任感，加强质量的自我约束和责任追究，推动全员参与质量管理。

　　第四段：质量问题的解决方法

　　质量问题时有发生，及时解决是抓好质量不可或缺的环节。首先，要加强预防为主的.管理思想，即从源头上控制质量问题的发生。通过制定和执行严格的质量标准、完善的质量流程和细致的质量控制，减少质量问题的发生率。其次，要建立完善的质量反馈机制，及时收集和汇总质量问题的情况，进行分析和改进，避免类似问题再次发生。最后，要注重客户反馈和投诉的处理，及时回应客户的需求和意见，从而提升客户满意度。

　　第五段：抓质量的成效和启示

　　通过持续不断地抓好质量，企业可以获得显著的经济效益和社会效益。首先，抓好质量可以提高产品和服务的竞争力，增加市场份额，获得更多的订单和业务。其次，抓好质量可以降低成本，减少浪费和修复的费用，提高工作效率。最后，抓好质量可以增强客户忠诚度，提升品牌形象和企业声誉。抓质量是一项长期的工作，需要全体员工的共同努力和积极配合。只有全员参与、持续改进，才能真正实现质量的提升和突破。

　　结束语

　　抓好质量是企业持续发展的基石，是提高竞争力和维护企业声誉的关键。为了实现质量的提升，我们需要深刻认识质量的重要性，切实加强质量管理的基本要素，探索质量问题的解决方法，并在实践中不断总结经验和教训。只有做好质量管理，才能实现企业的可持续发展。让我们共同努力，抓好质量，为企业的发展做出更大的贡献。

质量月的心得体会10

　　10月24日至11月25日，学院开展了为期一个月的教学质量月活动，通过观摩课、课程分析、专业剖析、教研室研讨、参加学术讲座等形式，自己受益匪浅，得到了很大提升，并对自己的收获做如下总结：

　　首先，认真备课，练好基本功是成为一名合格老师最基本的要求。在这次质量月活动中，自己的一堂课被抽选为观摩课。筹备观摩课是一件充满挑战性的工作，不仅要求能够讲明白，还要讲出特色。在筹备过程中，为了适应学生的学习特点，提升学生的学习兴趣，自己将授课的风格定位为幽默随和型，为此，涉猎和搜集了较多积极的网络流行语，以及学生感兴趣的话题；为了体现财务管理专业的严谨性和理论性特点，课程筹备查阅了大量相关专业书籍，力求授课内容在有深度的前提下有所拓展，开阔学生的眼界。“台上一分钟，台下十年功”，这句话用来形容老师的职业非常恰当，能够做好科学知识的传授者这一职责，需要用心筹备每一堂课，下足功夫才能赢得学生的尊重。由于自己是年轻教师，授课经验还不丰富，对知识的掌握还不充分，这次观摩课对自己是一个锻炼，让自己意识到不足，也为以后的教学工作积累了宝贵经验。

　　第二，加强经验交流和学习是提升教学技能的重要途径。在教学质量月中，自己有幸观摩了很多老师的课程，每一堂课自己都有巨大收获。老教师娴熟的授课技巧、对课程内容的'熟练把握；年轻教师的热情与活力、先进教学方法的运用，这些都让自己深受震撼。在观摩学习过程中，自己认真总结老教师和优秀年轻教师的教学方法和教学手段，从言谈举止、逻辑思维、授课技巧、互动方法等进行了认真学习，并把一些先进的方法融入到自己的教学过程中。教学能力的提升不能闭门造车，需要广泛学习和交流，取长补短、互通有无，在良好互动中夯实教学基本功，逐步形成具有自身特色的教学风格。

　　第三，注意学生的学习习惯和学习能力。教学是一个互动的过程，不仅仅是老师在传授知识，更重要的是学生要能够接受知识。教学过程中，老师常遇到两大难题：学生对课程不感兴趣，学生听不懂。在本次“精彩一课”活动中，很多老师在提升学生学习兴趣方面展现了良好的能力，很多方法值得借鉴。老师们通过改变原先“填鸭式”教学的传统方法，引入了案例教学法、热点话题教学法、互动式教学法、学生主题演讲等形式，使得课堂氛围非常活跃，学生学习热情高涨。为了保障学生们能够掌握所学知识，很多老师在授课内容和方法上进行了较大改进。对课程内容进行筛选，授课语言深入简出、通俗易懂，知识点后紧跟习题，布置作业等多种形式都有效保证了学生对知识点的掌握。

　　通过本次“精彩一课”活动，自己意识到了很多不足，也学习到了很多先进的教学方法和理念，收获颇丰。自己会认真总结，努力提升教学水平和能力，做一名合格教师。

质量月的心得体会11

　　人们常说，“质量是企业的生命”。在如今激烈竞争的市场环境下，企业要想生存与发展，质量就成为了关键。作为一名从事品质管理工作的人员，长期以来我深刻体会到了数质量的重要性和学到了许多宝贵的心得体会。本文将从提高产品质量意识、加强团队协作、改进工艺技术、优化供应链以及提升客户满意度五个方面来阐述关于“数质量心得体会”的主题。

　　第一段，提高产品质量意识。质量的改善需要从公司内部每一个员工的意识上开始。作为企业的骨干，我们要时刻保持对产品质量的高度关注，并意识到质量问题对企业带来的巨大损失。只有明白了这一点，才能充分认识到数质量的重要性。为此，我们相互交流经验，定期举行质量控制的培训和工作坊，提高全员的质量意识和技能，加强对员工及团队的教育和培养。通过建立质量检测及追溯体系，我们能够及时发现并快速处理质量问题，最终实现产品的稳定质量。

　　第二段，加强团队协作。质量不仅需要个人的努力，更需要整个团队的协作。我们始终坚持“团结合作、开放共享”的原则，通过团队协作来推动质量提升。建立跨部门、跨岗位的质量团队，共同参与质量管理和问题解决。团队成员具有不同专业背景和经验，能够集思广益，找出问题根源和改进方法。在团队会议中，我们激发成员之间的创造力，鼓励大胆地提出自己的想法，共同找出最佳解决方案。通过团队的努力，我们成功地解决了一些多年困扰的'质量问题，并为企业带来了巨大的效益。

　　第三段，改进工艺技术。在产品质量提升的过程中，优化和改进工艺技术是至关重要的一环。我们积极引进先进的工艺设备和技术，不断改进生产过程，以确保产品能够达到更高的质量标准。同时，我们加强对生产工艺的监控和优化，建立了完善的数据分析和反馈机制，及时发现并解决潜在的质量问题。通过不断完善工艺技术，我们的产品质量得到了显著提高，赢得了市场的认可和信赖。

　　第四段，优化供应链。质量问题的一个重要原因可能在于供应链的不稳定。为了保证产品质量的稳定性，我们与供应商建立了长期稳定的合作关系，并严格把控供应链的每一个环节。我们要求供应商提供稳定、优质的原材料，同时对其进行质量监督和评估。我们与供应商建立了联动协作机制，及时共享质量信息，共同解决质量问题。通过优化供应链，我们解决了许多质量问题，进一步提升了产品的质量水平。

　　第五段，提升客户满意度。最为重要的一点是，企业要始终将客户利益放在首位，并通过不断提升产品质量来满足客户的需求。我们与客户建立了紧密的沟通渠道，充分了解并掌握客户需求和反馈。通过收集和分析客户满意度调查数据，我们能够了解客户对产品质量的评价和期望，进而针对性地进行质量改进。我们相信，只有通过提升产品质量和满足客户需求，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　通过对“数质量心得体会”主题的讨论，我深刻认识到了质量对企业的重要性。作为一名品质管理人员，我将继续努力，以提高产品质量意识、加强团队协作、改进工艺技术、优化供应链以及提升客户满意度为目标，为企业质量的持续提升贡献力量。同时，我也期待能与更多志同道合的人一起，共同分享与交流关于“数质量心得体会”的心路历程。

质量月的心得体会12

　　9月，是中国继1978年开始施行的第40个“质量月”，在我们xxxx特集团公司林总和分公司领导的高度重视和指示下，xxxx特全面开展轰轰烈烈的“质量月”活动，会议宣传、板报、横幅、有奖征文、质量标兵评选等措施相继出台，掀起了“质量月”活动高潮。当提笔想写下这篇“质量月”活动征文的时候，内心久久不能平静，产品质量曾经是我个人心中永远的遗憾……

　　初，年轻的我和丈夫及朋友一起创建了属于自己的门窗行业公司。公司也从头两年的盈利到后两年的严重亏损，历经四年，但最终以失败而告终。究其原因发现，当别人正在争分夺秒全面创新时，我们还在坚守老工艺、老套路；当别人都在点滴突破、注重客户要求和提升产品质量时，我们还在盲目的只为赶订单、积销量在生产，产品虽然出货了，但随即就面临着客户的频繁退货。痛定思痛，方如梦初醒，仔细想想，如果当初不只为积销量而不断去创新产品，何以效益下滑？如果当初也注重品质、努力满足客户要求、精益求精，何以让客户失望而拒绝下单？因此，与其说质量是产品的生命，更确切的讲质量更是企业的生命。

　　当创业梦想破灭之时才深刻体会到产品质量对企业的重要性，而自进入我们xxxx特公司后，所看到的、体会到的更让我感触至深——创业不是冲动！为此，针对产品质量提升和我们xxxx特公司“质量月”活动，对我自己也加深了以下几个方面的理解：

　　要尊重行业，用职业操守捍卫产品质量

　　选择一个行业，从事一份职业，首先要懂得尊重行业和尊重职业规则，如果不爱这一行或不尊重这份职业，那就没有工作激情，更不会有职业操守，相应的也就做不出高质量的.产品，干一行、爱一行，而且要做精、做细，把简单的工序反复做，才能成为行家，才能称之为企业骨干，用敬畏的心态尊重职业操守，才能捍卫和保证从自己手中做出的任何一件产品，让其品质完美无暇。

　　论企业发展，聚焦质量才是硬道理

　　抓质量落实，增强质量意识是关键

　　产品质量决定的是过程，而过程中的工作质量最终取决于员工的基本素养，无论是服务也好，或是工作过程也好，都与质量意识密不可分，所以注重产品质量人人有责不是一句口号，关键是充分调动大家对我们xxxx特产品制造的积极性和创造性，最大程度的保证机床设备质量、售后服务质量和平时工作质量，让大家增强产品质量意识，这样才能做出让国内外客户认可、满意的产品。

　　追求高品质、把握生产细节是重点

　　在我们xxxx特公司，主要产品是智能制造高端机床设备，从前至后需要上千道工序才能打造出一台完美的产品，但追求完美的设备质量，却需要从小事做起，需要注重每个生产细节，不要片面的认为这是一个小问题可以忽略不计，但往往就是因为小问题不解决最终才会酿成机床大隐患。从进厂几个月来每周公司早会上邹总一再强调的注重每道工序的细节、努力提升品质、就能体会到，只要细节掌握到位就不会让客户投诉，如果我们在生产中把越来越细的专业化技能提升到极致，精益求精的保证设备质量，那我们的设备将会更加完美，因此，追求好的品质，把握细节更是提升产品质量的重点。同时也能为我们xxxx特产品赢得更大市场。

　　其实，虽然我不是生产一线人员，但作为我们xxxx特大家庭的每一名成员都应该不断学习，完善自我，加强自己的责任感，努力改变工作态度，多一份细心、少一份粗心，多一份责任，少一份推诿，正如公司板报上写的那样：“质量是产品的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争？尤其对我们xxxx特来说，机床的质量是我们企业赖以生存和发展的基石，一个真正有生命的企业是因为有着坚实的质量基础做保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的，只有打造一流的质量，才能打造出一流的产品，给产品赋予灵魂和生命，才能真正体现出产品的自身价值，才能让企业永远立于不败之地”！

质量月的心得体会13

　　在社会经济高度发达的今天，“质量就是效益”，“质量就是生命” “质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品质量满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益，提高企业持续竞争力的优势。

　　产品质量是企业的生命，工作质量是员工的岗位。质量是我们企业员工生产出来的，不是检验出来的'。要产出高质量的产品，需要我们大家的共同努力。企业的员工是产品质量的一线情报员，他们熟悉生产的各个环节中的每一个细节，加强每一个关键点的控制。有位企业家曾经说过：产品质量之所以最好，是因为只有百分之十靠技术，其余百分之九十靠的是态度。可见只有我们对产品质量的态度矢志不移，我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。

　　有企业家说，好企业成功靠智慧，大企业成功靠诚信。意思是说做好一个企业，可以靠着领导团队的聪明才智，但要做大做强一个企业，却要求企业整体要有极强的诚信感和责任感。而所谓的大企业的这种诚信感责任感的建立，大部分乃是取决于于企业全体员工精益求精的品质意识。因此，我们要延续以往优良的品质理念，真切认识到优秀的产品质量对我们企业发展所具有的重要意义。另一方面，民爆行业不同于其他行业，我们产品的特殊性更加要求我们每一位生产员工和管理人员要有比其他行业更高的责任感，严格控制生产过程中的每个工序、环节，步骤，真真正正的把产品质量和安全落实到实处。我们每一个红旗人都应该把对产品质量的执着追求植根于心底，用完美的产品质量为客户负责、为企业负责，以完美的产品质量去诠释向大企业、大集团迈进的自信与骄傲。

　　质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只有注重产品质量，并以之为中心，把质量放在企业工作的第一位，一丝不苟、精益求精，只有这样，“”这朵奇葩才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

质量月的心得体会14

　　随着现代社会的快速发展，质量成为了企业竞争的核心要素。而抓好质量则成为了企业持续发展的基石。在长期从事质量管理工作中，我体会到了抓质量的重要性以及一些行之有效的方法和经验。下面我将通过五段式的文章，分享我的心得体会。

　　首先，了解用户需求是抓好质量的前提。作为产品和服务的提供者，我们首先要清楚用户的需求是什么。只有充分了解用户的需求，我们才能制定出合适的质量标准，并保证产品和服务的符合性。因此，我在工作中始终注重与用户的沟通和交流，通过调查、访谈和市场研究等手段，全面了解用户对产品的需求，进而指导我们的生产和服务过程。

　　其次，建立科学的质量控制体系是抓好质量的基础。在抓好质量过程中，我们不能仅仅依靠个人经验和直觉判断，而应该依靠科学的方法和体系来进行质量控制。因此，我们建立了一套科学、严谨的质量控制体系，包括从原材料采购到生产制造、质量检测和售后服务等各个环节。这个体系为我们提供了一个标准化、规范化的操作流程，有效降低了产品质量的风险，提高了质量的稳定性。

　　第三，加强员工培训是抓好质量的重要保证。员工是质量的承担者和推动者，只有员工具备了足够的质量意识和专业知识，才能够更好地执行质量控制体系，并确保产品和服务的质量。因此，我们注重员工培训，通过定期的培训课程，提升员工的技术能力和质量意识。在培训中，我们注重理论与实践相结合，通过实际操作和案例分析，帮助员工理解和应用质量管理知识，提高工作中的质量控制能力。

　　第四，注重质量问题的分析和改进是抓好质量的持续推动力。在质量工作中不可避免地会遇到各种质量问题，如产品缺陷、客户投诉等。这时，我们不能只是简单地处理问题，而应该深入分析问题的原因，并采取相应的改进措施。在分析问题的过程中，我们注重查找根本原因，而不是仅仅解决表面问题，以避免类似问题再次发生。此外，我们还注重借鉴和吸取其他行业和企业的经验和实践，不断改进和提升质量管理水平。

　　最后，灌输质量文化是抓好质量的关键。抓好质量不能仅仅是质量部门的事情，而是全员参与、共同推动的.事情。因此，我们努力在企业中灌输质量文化，强调质量是企业的生命线，每个员工都应该成为质量的守护者。在公司内部，我们开展了一系列的培训和宣传活动，提高员工的质量意识和责任感。同时，我们建立了一套激励机制，通过奖励和表彰优秀的质量绩效，激发员工的积极性和主动性。

　　通过长期的工作实践，我深刻认识到抓好质量是企业取得持续成功的重要条件之一。而要抓好质量，首先要了解用户需求，建立科学的质量控制体系。其次，要注重员工培训，加强质量意识和专业能力的培养。同时，还要注重质量问题的分析和改进，建立持续改进的机制。最后，要灌输质量文化，形成全员参与质量的良好氛围。只有这样，我们才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得用户的口碑和信任。

质量月的心得体会15

　　假如你是一位辛勤工作的小伙，怀揣着自己的梦想，怀揣着女友的期盼，忍受着房价与丈母娘的双重压迫，辛苦若干年后，你终于买了房。可正当你们满心欢喜搬进去的时候，却发现这房有质量问题，此时的你，作何感想？没错，这正如晴天霹雳一样！简单的算一笔账：假如一年你能存10万，而一套房需要100万，那么一旦这房出现质量问题，就很可能意味着，你十年的努力白费了。人生有几个十年可以白费？由此可见质量的重要性。而想要拥有过硬的质量，则必须有严谨踏实的态度。

　　华为的态度，是重视产品质量，一步一个脚印向上走；而诺基亚的态度，则是忽视产品质量，逐渐固步自封。因而前者迈向了辉煌，后者走向了死亡。同行业之间的竞争，说到底就是产品质量的竞争。拥有端正的态度，是保证产品质量的基础，是企业在惨烈的竞争中脱颖而出的关键。

　　质量是一种态度，取决于每位员工的责任心。如果我成为一名质检员，接班后继续生产，混凝土质量出现问题，经分析是上个班生产的，但责任应该是我的，为什么呢？因为我应该去检查！这个时候的我们，就应该为自己的过失负责，如果发生了质量问题我们就互相推诿，那么，企业怎么生存？拒绝承担人责任是人的通病，一个有责任心的员工，应该对事情的结果负责。

　　质量是一种态度，取决于每位员工的认知。把公司比成一台大机器，那我们就是一个个小小的零件。在我看来，不论工作的种类、性质，只要是做好了自己的本职工作，便是为公司产品质量的提升做出了贡献。比如在我们技术系统里，安排你去工地守着打土的时候，你是不是每车土都会去看？是不是尽管顶着烈日还是严寒都会去看？这就是有没有发挥好自己这个零件作用的问题。再比如，砂石等原材料进站的时候，我相信我们都会去看，看它的质量怎么样。但前面许多车质量都很稳定的时候，下一车你还会不会去看？9月17日晚上，我们春雨站里拉来一车碎石，由于这家供应商之前的碎石都很稳定，我便产生了不看材料直接签字的想法。

　　但考虑到是晚上，如果碎石有质量问题很难被发觉，所以还是去看了。手机的灯光很微弱，映入眼帘的情景却让我大吃一惊。本应是5—31。5mm的碎石里面，夹杂着许多粒径超过50mm的大石块，有的甚至有拳头般大小。不敢想象这批碎石用去生产泵送混凝土之后会发生什么，轻则堵管、罚款，重则影响公司形象、损坏公司声誉。我感到庆幸，没有因自己的麻痹大意而造成严重后果。但这让我更加警醒，以后不能再有丝毫的松懈。

　　高楼饱经风霜而屹立不倒，大桥倍受风雨仍坚固如初，企业屡历竞争却愈发壮大，这就是质量！企业和个人的稳定发展是我们每一位员工的梦想，但现实却是一个城市有好几百家混凝土搅拌站，同一个项目有多家搅拌站在供应，现实存在严酷激烈竞争。

　　蓉城的风景很美，春城的天空甚蓝，这可以成为我们逐梦路上的点缀。但决定梦想实现与否，是我们的态度是否严谨，我们的产品质量是否出色。否则，梦想最终只能演变成幻想，而现实则会变得更加残酷。在这个“天下风云出我辈，一入江湖岁月催”的时代里，让我们为公司产品质量的提升、为公司和自己的发展而奋斗吧！20xx年工厂质量月心得体会篇3

　　建设质量强国，共创美好生活，好质量好生活，心系质量安全，共创美好生活，打造优质品牌，与用户共同浇筑时代的丰碑。尤其是我们混凝土企业，质量是我们赖以生存的基石，是我们发展的桥梁，更是我们走向辉煌走向百年企业的坚强后盾。

　　我们的企业产品就是商品混凝土，做好质量就是生产优质的`混凝土。共涉及到人和产品两个方面。公司正大力培养我们的质量意识和质量水平，每个员工必须讲质量，养成质量意识。我们平时原材料检验，就要注重质量，注意细节，比如试验前温度和湿度是否达到要求，试验设备运转是否良好，试验仪器的准备等，整个操作过程必须按照国家标准进行，严格控制试验检测的质量。

　　质量我心中，质量是人控制的。企业的产品要有质量，首先企业的人员必须讲质量，把质量放在心中，把质量付诸行动。我们要有责任心，质量是实际行动做出来的，而不是质检员检验出来的，我们把质量的理念应用于产品的生产过程中，做好质量管理和控制，生产出优质的产品。因此，提高员工的责任心和工作素质是很有必要的。

　　公司开展的配合比设计大赛，我们全过程全方位参与，认真学习配合比设计规程，从理论配合比设计到实际试配时的调整，始终贯穿着质量的理念，我们为的就是设计出优质的配合比，提高混凝土的耐久性，适用性和经济性。这次大赛，我们提高了自身质量意识，而且对混凝土质量的控制有一定的学习。

　　公司开展的“质量月”知识竞赛活动“混凝土质量知识竞赛”，宣传生产质量的重要性，进一步提高我们的质量知识，增强质量意识，让我们以自己的智慧来诠释“质量”，使质量伴随我们今后的工作生活中。公司组织的全面质量管理培训课程，教育我们质量管理方法，计划、实施、检查、分析，以人为本、以人为中心的质量管理，培养自我质量意识，质量是以数据说话。

　　公司组织了一系列的质量月活动，旨在提高我们的质量水平，增强我们的质量意识，深化我们的质量理念，质量持续进行，我们的企业就能走的更远，飞的更高。

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