团队奖发言稿

时间:2024-08-08 16:19:27 演讲稿 我要投稿
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团队奖发言稿

  在我们平凡的日常里,发言稿与我们的生活息息相关,发言稿可以帮助发言者更好的表达。为了让您在写发言稿时更加简单方便,下面是小编为大家整理的团队奖发言稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

团队奖发言稿

团队奖发言稿1

尊敬的领导和同事:

  大家好!

  回首半年,在刘总经理的带领下,全体员工齐心协力,努力工作,创造了一个又一个骄人的业绩。公司的发展离不开刘总经理非凡的领导,也离不开魔耳国际英语全体员工的辛勤工作。俗话说“一个优秀的团队一定会培养出很多优秀的员工”像摩尔国际英语这样的优秀企业,培养了一批优秀的员工。我们应该以此为荣,并以此作为我们继续公司发展的力量。

  摩尔国际英语招商部是一个新成立的开发团队,肩负着公司核心系统的开发和维护,不断有新人加入,工作量大。这半年来,我们承担了20xx平台开发的重要任务,并陆续完成了计划,为公司平台的发展迈出了更加坚实的一步。

  这个来之不易的荣誉,最好的优秀团队,是公司对我们工作的肯定和认可,是团队每一个成员半年来辛勤工作的收获。总结会上,我们喊着整齐的.密码,迈着整齐的步子。在领奖的那一刻,我们每个人都非常激动,也充满了激情和坚定。

  成绩只代表过去,但我们还有很多不足。这份荣誉也将成为引领我们走向新高度的动力。未来我们会做得更好,不断创新发展,在项目服务、流程规范等诸多方面不断加强。这是我们的责任,我们会在魔耳国际英语这个平台上展示自己的实力。

  获得这个奖项要感谢很多人。在这里代表我们团队的人感谢老师部、运营部、教材研发部,感谢团内的兄弟姐妹们对我们的信任。明年我们会一如既往的继续努力加油!

团队奖发言稿2

领导、老师、同学:

  大家好!我是13团队的一员,苏婷。

  为期三周的公司成立和运营校内培训即将结束。虽然我们不是比赛的最终获胜者,但集团所有成员都努力工作,完美合作,积极参与公司运营的所有决策,体验了企业运营过程中的复杂和艰辛,以乐、损、情、得、利终身。

  训练的第一个星期,大家都不熟悉这个,不知道怎么把握操作。在老师的悉心指导下,他们重新完成了大致的过程,让大家在得到初步的了解后进入一种状态。在经历风险和承担责任的过程中,在成功和失败的过程中,他们经历了市场环境的变化和企业盈亏的变化,从而达到最终的利润。

  ERP沙盘模拟的实践,让我们都能在沙盘上了解企业管理决策的基本思路和流程,了解团队合作精神在一个公司业务流程中的重要性,了解公司在战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、材料采购、设备投资与改造、财务会计与管理等方面的运作流程。,锻炼发现问题、分析问题、解决问题的能力。在Top boss的培训中,经营决策是否正确,直接关系到公司的生存。准确的市场定位和市场预测是公司成功的关键。在做决策之前,要充分了解公司的竞争背景和市场环境,权衡利弊,确定发展方向。顶级老板让我们充分了解公司的运营机制、管理模式以及各部门分工合作的重要性。它集角色扮演、决策分析、竞争合作于一体,提高大家的理论和操作水平,感受市场运营竞争的残酷,体验运营的责任和风险,感受如何考虑公司的.收益和可用资源,权衡利弊。

  高绩效团队不仅拥有优秀的专业人士,成员之间的高度信任,还具有保持每个成员的期望高度一致的团队精神。我们的团队就是这样一个高绩效的团队。每个成员在比赛中各司其职。在认真完成本职工作的同时,注重相关部门的协调配合,实现合理均衡的供销。我们集团的竞争优势得到了充分发挥。团队形成了高度的凝聚力,互相信任,共同决策,达到了最高的效率。生产经理和采购经理可以非常准确地计算采购材料的生产成本,计划经理和营销经理可以正确掌握市场趋势,财务经理可以合理控制费用。作为总经理,基本能保持头脑清醒,把握全局,及时提出处理意见。但同时,每个人都意识到自己的不足。在重大失误和破产后,我们不断总结经验,提高核心竞争力。

  这样的训练不仅锻炼了自己的能力,也加强了团队之间的高效合作,让我们在未来的生活中能够以冷静合理的分析态度走得更好更远。所以感谢学校、管理实践中心、会计学院给我们这次培训机会,让大家提升自己,积极参与团队合作,激发创业热情,为职业规划开辟新的方向!

  谢谢大家!

团队奖发言稿3

尊敬的各位领导,尊敬的各位来宾及各位同事:

  大家晚上好!

  今天,我能代表优秀团队领奖并在此发言,感到非常荣幸和高兴!这是公司领导和全体同仁对我部工作的肯定和支持!心存感激、励精图治是我此刻最想说的话。感谢公司给予了我们这样一个平台,让我们能够尽情发挥自己的力量!

  我作为质量部的负责人,已经有四个年头。我们部门除了有效维护ISO9000体系之外,另一项重要工作就是跨部门重点项目立项及跟踪,这是保证公司产品质量提升的一个重要举措。在过去的一年中我部跟踪的大项目共12项,小项目共26项,每次的`质量月会也是对我们工作的一次全面检验。

  大家知道,在推动持续改进项目的过程中,困难重重,问题多多,但我们没有退却,而是迎难而上。部门内成立跟踪小组,订目标、排计划、逐项落实,协同作战。同时根据不同客户和产品的要求,想方设法完成各项内外可靠性试验和相关认证,保证重要产品的顺利导入。其中,SFP产品质量提升只是一个代表,这中间凝聚了大家共同的努力和协作,该项目还没有结束,后面还有很多的具体工作要做,也需要各部门的继续努力。

  过去的一年是我们公司调整发展的一年,也是我们对产品重新认识和提高的一年。随着客户及要求的升级,我们也给自己提出了更高的目标及要求。大家开放心态,宽广胸怀,求大同,存小异,包容地处理来自不同部门的意见,取长补短,相互学习,在提升产品质量的同时,也提升了我们团队整体的素质及能力,为公司的持续发展积累了宝贵的经验。

  在持续改进的过程中,公司领导对我们的工作给予了大力的支持和精心的指导,保证了我们工作的顺利开展和进行,我们深表感谢!同时项目的有效管理,团队的充分合作,心态的彻底开放,也是迅速解决问题,提升质量的关键。在公司内部,攻克难关、提升质量是我们共同的心愿。持续改进、团队合作是我们一贯的做法。在此我要感谢各兄弟部门一直以来对我们工作的支持,成绩属于大家。

  在新的一年里,我们将一如继往更加努力,继续发挥团队合作精神,为公司发展做出更大的贡献。

  最后,祝大家新年快乐,万事如意!再次谢谢大家!

团队奖发言稿4

亲爱的xx家人们:

  大家好。我是xx,20xx年是我进入xx的第四个念头,还记得第一年站在这个舞台上是XX年,那是我来xx的第一年,我作为优秀员工的代表发言,

  首先感谢,谢谢大家将这个优秀团队的荣誉给予省外销售部,这个是对我们工作最大的肯定和鼓励。省外销售部相对其他营销部门来说并不很成熟,从xxxx年下半年开始正式运作,到xxxx年约1年半的时间。我,从xxx年后接管省外销售部,领导们首次将服务的概念引入,这个部门一共分为两个部分:一个是销售团队,一个是服务团队。销售团队年后不久经历了4位人员的先后离职,5月份之前,全国那么大的市场只有6个人在跑;服务团队包括我在内,没有一个人做过营销,刚开始都不知道工作该从何开始,就是这样一帮人,就是这样一个团队,大家抱着积极乐观的心,以执着坚持的精神投入到省外的工作中。从开始的xx万到XX年的xx万,从不到xx个客户到xx余号客户,从不知从何着手,到省外客户、领导给予肯定和赞扬,我想:省外销售部实现了大家的期望,梦的实现告诉我们只要我们愿意去做,用心去做,坚持去做,我们就可以实现梦想。

  在这里,谨代表省外销售部感谢:

  感谢各个部门,今年省外的工作,牵涉到公司的各个部门,谢谢你们和我们一道辛苦付出,没有你们的帮助和理解,我们是达不成目标的,谢谢你们,最最可爱的xx家人们!

  感谢公司高层,愿意给一群没有经验的我们一个这样的平台,没有你们的鼓励和支持,我们无法实现我们的跨越,谢谢你们,最最可爱的领导们!

  感谢省外经销商们,尽管我们有着不完美,尽管公司有着不足,愿意加入我们,一起推广xx,没有你们,我们会失去坚持的理由,谢谢你们,最最敬爱的经销商们!

  当然,最后要感谢的是省外这个团队,姑娘们,你们被客户亲切地成为金花,我视这个为你们最美丽的名字;区域经理们,你们是我们最最骁勇的将士,没有你们,省外这块疆土就无法播下种子,这场战斗就无法取得决定性胜利。我最最可爱的伙伴们,记得简总在我们15周年司庆册上有这样一段话:也曾满腹酸楚无处吐,也曾一肚子的委屈和牙吞下。我相信,这些也是你们在XX年得到最多的',在委屈和困难面前,你们没有退缩。所以,最后的一刻,你们得到的是荣誉和赞扬。

  这份荣耀不属于我,而是属于你们。在最后一次部门的会中,清儿说,20xx年,我很骄傲!

  最后,借这个舞台,谢谢一个人。邓总,我的领导和师长,我最最尊敬的前辈之一。在我在xx三年多的职业生涯中,我相信我的成长离不开您的指导和鼓励。谢谢您愿意给这个笨拙的徒弟学习的平台,谢谢您给予我的机会给予我的信任。您辛苦了!

  家人们,过去的xxxx已经成为过去,那些荣耀以及泪水、汗水都随着记忆留在了昨天,而这些收获和成长烙印都将成为我们生命中宝贵的财富。亲爱的金花们,亲爱的区域经理们,新的一年我们有了新的责任和担子,虽然岗位有所调整,但是,我们还在一起,我们还是在为着同一个目标而奋斗,希望在20xx年,我们再续辉煌!再创佳绩!15周年司庆纪念册上写着:明天就出发,我想说,不,我们已经出发,我们已经在路上,套用简总的话:一万年太久,只争朝夕,亲爱的伙伴们,咱们马上就出发!

团队奖发言稿5

尊敬的领导和同事:

  当我们得知我们的防损部门被评为第一批门店“最佳服务团队”当我被授予荣誉时,我的心情异常激动,这是我们所有员工相互合作、齐心协力的荣誉。“优秀的团队”这一直是我们防损部的目标,这意味着公司的最高荣誉,我们防损部所有人的荣誉,以及商场领导和同事对防损部工作的高度认可。

  当我站在这里看获奖感言的时候,还是抑制不住内心的激动。我有很多话要说,也有很多人要感谢。我要感谢所有帮助我们防损部门成长的人,包括店长、各部门同事等。;此时此刻,我想谈谈我们部门一些感人的场景。每天打烊的员工离开后,我们都能看到我们的清洁阿姨拖地,努力工作。当电梯、线路、设备出现故障时,是我们的电工提前充电,不怕脏,不怕苦,逐一排除故障,保证店内设备正常运转。活动期间客流量大的时候,缝纫姐妹为了服务每一位顾客,主动放弃用餐。还有员工在夜班得知葛师傅被车撞伤,得知邓姐姐出事,连续三天给葛姐姐缝针,正是活动高峰期的场景。员工们也自发组织去看望病床上的邓姐姐,还有很多...;从这些小事中,我们可以看到团队成员之间相互帮助的团队合作精神。上班时间,我们是同事,同甘共苦的同志,上下级关系。工作时间过后,我们是无话不谈的兄弟,亲密的朋友,好姐妹。正是这样,我们的团队高度团结,始终充满激情;正是因为有很多这样感人的小事,我们的团队才更有凝聚力,更有效率。在我们的商店获得第一次“最佳服务团队”对我们来说,这不仅是最高的'荣誉,也是权力的鞭策。我们将继续协助运营和收货,同时确保未来商店的正常运营秩序。我们会互相鼓励,再接再厉,为下一个“优秀的团队”我知道我们会有更多更强的竞争对手,这对我们来说既是压力也是动力。只有保持良好的心态,不断提升自己,不断挑战自己,才能在激烈的竞争中立于不败之地。我相信我们团队的每一个成员,我相信在店长的正确领导和指导下,我们会成为更好的团队。

团队奖发言稿6

  欢迎大家进入依立腾新人培养学堂,首先预祝大家取得各类学习和考试的好成绩,并达成自己的目标。在学习期间,依立腾全体讲师人员将竭尽全力与大家携手合作,努力创造一种全新的学习环境和奋发向上的学习精神,并为大家提供各种尽可能周到的服务,使大家带着期望而来,满载收获而归。

  一、成立团队PK制的目的

  1、为了使大家能够一开始就进入良好的学习状态;

  2、加强新人的团队协作和竞争表现意识,激发新人潜力;

  3、完善新人培训体制,形成系统化管理。

  二、团队PK形式

  新人培训中将对参加培训的新人进行分组管理,制定相应的规则制度,以加减分制的形式进行累积团队分数,每位讲师会根据团队中新人的表现结合加减分值项实行加减分制度。

  三、奖项设立

  两天培训结束后会评选出优胜团队个人,给予奖励、认可及颁发荣誉证书;

  1、优胜团队,一组,颁发神秘大奖;

  2、优胜个人,三人(其中优胜团队2个,其他团队1个,视参训人数而定),颁发公司硬质笔记本(写祝福语,盖公章)。

  四、规章细则

  敬请大家阅读如下注意事项,争取为自己的'团队多增加些荣誉。

  (一)减分值项:如有违反以下规定项实行减分制,每项1分值(可重复减分);

  1、学员进会议室经过行政办公室时,不得大声喧哗,服从有关服务人员的管理。

  2、上课时间为:上午08:30—12:00,下午14:00—17:50;08:30之前签到,不可有他人代签。

  3、按时上课。不得迟到、不早退,有事要请假。如有事请假,必须提前报备至代课老师处,并必须如实陈述请假原因。

  4、上课期间手机调成振动、静音或关闭状态,不可在未经讲师允许情况下接听电话,特殊情况需向代课讲师说明情况,经允许后接听。

  5、不随意打断别人的讲话、打扰他人的学习,上课时不窃窃私语、接头接耳。

  6、每天上完课后要保持椅子归位、室内整洁、确保在走之前教室内灯关掉。

  7、在上课期间遇到问题应及时向代课老师汇报,予以排除,爱护教室内一切公物,不得损坏门、窗、桌、椅和通讯设备、照明路线及器材,如发现设备属非正常损坏,追究有关人员责任并按价赔偿。

  8、每期学员选出一名组长,由组长负责大家的考勤、收缴作业,组织学员练习。

  (二)加分值项:如有参与以下规定项实行加分制,每项2分值(可重复加分);

  1、上课期间学习态度认真,踊跃发言,主动提问、积极参与互动;

  2、培训期间积极主动,勇于表现,能为其他学员做好榜样的力量;

  3、团队协作能力强,有一定的影响力,能带动学习气氛;

  4、每次团队活动中优先发言、最先完成标准任务者;

  5、代课老师可临时自主设立课堂提问,团队集体活动加分等其他加分项。(可想想设哪些可加分项,更有利于自己掌控课程的进度和活跃度)

  五、代课老师评分原则

  1、以打造协作团队、提升竞争意识为原则;

  2、以激励学员积极表现,勇于参与课程学习为原则;

  3、以调节课程气氛,提高学习效率为原则;

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