总经理年会致辞

时间:2023-01-06 08:58:50 演讲稿 我要投稿

总经理年会致辞

  在学习、工作或生活中,大家都写过致辞吧,致辞具有“礼仪性”或“仪式化”的特点,要特别注意措辞得体。那么都有哪些类型的致辞呢?以下是小编整理的总经理年会致辞,欢迎阅读与收藏。

总经理年会致辞

总经理年会致辞1

各位同事:

  大家晚上好!

  我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻,我们快乐地欢聚一堂,带着你们的祝福和关爱,来参加我们诺瑞公司20xx年会,并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的肯定和感谢,也共同展望新一年的成就,并预告成功。 在此,我很高兴地向全体员工同事,致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝福!

  回顾即将过去的友情,智慧,事业,人生多丰收的一年里,“诺瑞”这个由中国最有潜力和最有才干的人,所组成的强有力的团队,在不断地发展壮大。诺瑞也先后迎来了更多精英人才的加入,是你们的加入,发展和丰富了诺瑞;是你们的加入,我们共同提升了人生。 茫茫人海中,长长时空里,从此我们有了专业和智慧的伙伴,我们的生命正在上演最为精彩的激情!

  07年诺瑞的综合实力进一步增强,员工能力和生活进一步提升改善。 我们上下同欲,继续全面提升工作质量。我们加强客户服务和客户导向,积极致力于热点问题的妥善解决,努力建立和改善各项工作流程和标准。 07年通过所有部门的积极配合,我们圆满地达成了公司的整体目标。 在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻!

  最近两个月来,我们描绘了08年在新的条件下实现公司和各部门目标的宏伟蓝图。08年,对于诺瑞员工来说,是十分重要的一年。我们销量将达到新的高度,公司将更多地为具有一技之长的员工提供发挥个人天赋的机会和舞台。 6年来的公司成长,实际上是全体员工个人提升的累积,公司的面貌有了历史性变化。

  庄子说:“人生有涯,智慧无涯”。 对于智慧的追求和探寻是永远没有尽头的,客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然07年取得了巨大的进步,但你们作为对自己有要求负责任的社会精英,对更高目标的`追求却并不能因此而停止。 相反,这仅仅是更高目标达成的开始。

  今晚,我还要带着更大的热情和期望,迎来08年具有划时代意义的“以信立人”的诺瑞企业文化的传播。我们将坚定不移地相信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标,深入贯彻落实正确的工作流程和工作标准,继续解放思想,坚持持续改进,发展个人业绩,发展正确的态度和方法,使全体员工发挥长处,学有所为,劳有所得。由个体的成长,促进团队的合作,家庭和社会也更和谐,达到多方共赢,共同发展。

  08年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为,鼓励每一个人承担自己应该承担的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品,我们要提供更高更稳定质量的服务,我们要将这些高质量的产品和服务,以及我们的正确思想推广到全国各地,让代理商、零售商、消费者安心、放心、开心地使用我们的产品和服务,并以此而自豪!我们要不要为此郑重地承诺?要!

  当前,社会形势总体上保持稳定。 同时,全社会经济和心态失衡加剧,社会风气鱼龙混杂,诚信缺失,人心浮躁,经济水平上去了道德水平却在下降,社会面临诸多难题和挑战。共同分享经济发展机遇,共同应对各种道德挑战,促进人际和谐发展,为人所需所用而发挥天赋,是有志人才的共同愿望。 借此机会,我愿重申,诺瑞将高举“以信立人”的企业文化旗帜,始终不渝地走稳步发展道路,始终不渝地实施互利多赢的战略,始终不渝地形成正确的思想氛围,不断促进员工发展,持续使客户满意。

  此时此刻,我们深深挂念缺乏均衡营养的宠物,需要各方面知识的宠物主人,需要值得信任高品质产品和服务的消费者,需要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们诺瑞员工应该尽己所能帮助他们早日摆脱困境,去除客户的烦恼。 我们衷心希望全球宠物和爱宠人士享受安全健康的快乐生活。

  最后,我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福快乐!谢谢大家。

总经理年会致辞2

尊敬的、尊敬的各位领导、尊敬的各位来宾、以及全体同仁、女士们、先生们:

  大家好!

  凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新年。回首春秋十六载,每一个X人都知道,发展,得益于改革开放的伟大成就,得益于各级政府部门和领导的亲切关怀,得益于社会各界朋友的大力支持和鼎力相助,在此,我代表X集团董事会,以及全体员工,向长期关心和支持我们的各位领导、社会各界及各位嘉宾表示由衷的感谢,并致以崇高的敬意!

  岁月不居,天道酬勤。20xx年,X集团在以为首的高管团队的带领下,在各个公司、各个部门的共同努力下,广大干部员工紧紧围绕“一个中心,三条主线”的总体工作方针,克服种种困难,艰苦奋斗、顽强拼搏,取得了骄人的成绩,全年实现收入120个多亿,利税10个多亿。成绩的取得,凝聚着广大干部员工的智慧和汗水,渗透着退休老同志以及员工家属对关心、支持与奉献。在此,我代表董事会对你们的付出表示衷心的感谢!

  新年新气象,新人新风貌。20xx年X集团新的领导班子要展现新风貌,实现新作为。在此,我代表董事会提出以下要求:

  一要始终保持强烈的事业心和高度的责任感,切实做到在职必须称职,在任力求胜任。尤其集团高管要当好家、理好财,带好队伍、把好关,要胸怀事不避难、勇于担当坚定信念,努力完成董事会下达的各项工作任务。二要进一步打开解放思想这个总闸门,切实做到永不满足,永不懈怠,永攀高峰。进一步增强“不进则退、小进慢进都是退”的忧患意识和危机意识,做到居安思危、加压奋进。三要紧紧扭住发展第一要务不动摇,切实做到科学发展,和谐发展,又好又快的`发展,在管理上狠下功夫,做到全面提升。四要真正把员工和客户放在心中最高位置,切实做到以人为本,关爱员工,造福员工,履行好对客户和社会的责任。五要严格落实民主集中制,切实做到团结一心、干事创业。各级各部门要认真对待和落实今年董事会对集团公司的管控模式、人事和部门组织架构的调整,抓紧调整思路,紧跟集团发展步伐,为发展做出应有的贡献。同时,面对考验,各级干部要有胸怀、有定力,稳住神、沉住气,集中精力干好工作,切实做到思想淡定、情绪稳定、工作坚定。

  20xx年,我们又将踏上新的征程,尽管经济形势给了我们极其严峻的考验,但从创立的那一天起,我们的骨子里就流淌着永不服输的血液,我们的思想里就充满着永不放弃的决心,我坚信,X人,敢于接受任何挑战,敢于攀登任何高峰!

  在新的一年里,希望政府各位领导及社会各界朋友,能够一如既往的关心和支持发展;希望我们集团广大干部员工,继承和发扬优良传统,永怀感恩社会之心,奋发向上、继往开来,以更加强烈的事业心和责任感,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地迈进,共同缔造奇迹,去实现我们“百年”的宏伟目标!

  最后,我代表集团董事会,祝各位领导、各位来宾和广大干部员工及家属,新春快乐,阖家幸福,身体健康,万事如意!

  谢谢大家。

总经理年会致辞3

尊敬的领导,各位同事们:

  大家好!

  辞旧迎新,我们xx酒店也即将迎来全新的一年,在这过去一年来的工作当中,我想这也是应该去做出调整的,我也希望自己能够在这个过程当中积累更多的经验,我觉得我自己是比较充实的,做的也是比较认真,在这个过程当中还是感觉非常的不错,作为一名xx的员工我深刻的理解到了这一点,在这一点上面,我不断的.提高自己能力,我也希望在这年终之际我们xx酒店的每一位员工,能够对自己有客观的认识,然后对自己能力做好调整。

  过去的一年里,我们确实是取得了不错的成绩的,也在今后的工作当中能够维持更好的心态,在这一点上面我还是做出了很多的调整,希望大家可以继续维持好的心态,为我们xx酒店美好明天做出更多的贡献,只有我们努力去调整好自己的心态的,这样才能够接触到更多的细节,在这一点上面肯定也是应该要落实好好,为了我们酒店能够在新的一年当中, 做的更好有更好的营业额,我们也应该做好准备,做好调整,希望自己能够在这一点上面做的更加细心一点,以后我们酒店也是应该在这个过程当中,落实的更加到位。

  在在这个过程当中,我们应该要进一步的去调整好,现阶段的工作还是有很多需要去完善的,我们一直都强调服务至上,保证每一以为顾客在xx这里能够有一个好的体验,这是非常重要的,确实这个过程当中我还是应该要进一步去落实好心态,这一点上面是毋庸置疑的,我们酒店一直以来都是本着这么一个原则,确实我还是有一定的问题的,我也不希望自己出现了什么别的问题,现在回顾这一阶段我还是应该要做出一定的调整,在这个过程当中我还是应该做的更加细心一点才是,现在回想起来确实还是应该要端正好心态,这对我个人而言也是一个非常不错的提高,新的一年当中,我们也是做出了一定的成绩,在这方面也是去取得了一定的成绩,这方面还是有有非常大的提高,在这方面还是做出了很大的调整。

  一直以来我们都是本着一个顾客至上的原则,在服务方面都是提供绝对的优质,这一点是毋庸置疑的,也是应该要一点点的去积累这方面的经验,做出一个绝对的提高,在这一阶段还是有很多需要去做好的,让我们共同举杯,希望酒店明天发展更好。

总经理年会致辞4

尊敬的各位领导、公司全体同仁:

  欢声辞旧岁,笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里,我代表公司领导班子,向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!

  即将过去的20xx年,是公司蓄积力量的一年。在国内外经济环境发生重大变化的情况下,在全体同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。

  20xx年度,公司成功研发新产品28项,获得CE、UL、FCC等认证43项,为终端客户提供优质照明方案40余项。全年出口金额1400万元左右,公司产品在美国终端客户那里的认知度不断提升,大的订单不断形成,密度也在不断加快;在国内,依托优质的产品品质、完善的的售后及灵活的运作模式,公司产品成功进入沃尔玛供应商名录;国际会议中心、机场改造等较大规模的政府工程也在顺利的实施。

  围绕国际领先的集成热板散热技术,公司累计获得国内外专利证书共75项,今年成功申请专利7项;获得国家、省市及开发区科技资助资金2500万元左右,己经到帐资金1000万元以上;荣获省级优秀新产品奖、知识产权示范单位、技术发明奖及国家级高新技术企业等荣誉奖项共7项。

  回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,受经济危机,物价上涨等影响,导致市场拓展速度减缓,资金压力加大。但是高新技术企业的地位要求我们承担更多的社会责任,国家启动节能减排政策,针对中小企业改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇。机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的'一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。

  20xx年,是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密结合创业板对拟上市企业内部控制规范的基本要求,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争实现运营结构的全面优化,共创20xx事业辉煌!

  再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美满,身体健康,工作顺利,吉祥如意!

  谢谢!

总经理年会致辞5

尊敬的各位嘉宾朋友们,**亲爱的家人们,

  大家下午好!

  每当站在这样的舞台上,我都会无比激动,因为这样的时刻往往都是总结规划的时刻,告别一个阶段过去的工作,开始一段充满希望的新阶段,对新的开始人们往往都会更加充满激情,如同我们上学的时候,总是在新学期开学之前兴奋地规划着新学期如何努力、如何用功的学习,我从几天前的几天前就开始激动和兴奋了,哈哈!

  **装饰到今年,已经十五岁了,十五年很长,我们走了很久;十五年又很短,**用了三个五年就把它走完了。

  第一个五年,是**从无到有的五年。从一间不足10㎡的办公室发展到600㎡的沿街店面和各区县分公司,从三个人的团伙到三十人的团队。五年中分别取得了省和国家建设部的行为资质。建立标准、规范管理、形成了自己独有的本土文化经营理念,使**装饰顺利的度过了它的生存期。

  第二个五年,是**奋勇前行的五年,这期间,全国的各大装饰公司都在淄博这个小小的城市开加盟、建分店,一时间淄博家装市场进入一个诸侯混战的无序竞争状态,**作为一个本土小品牌,一个既无无背景、又无经验的小装饰公司,凭借着一份不服输的信念,一群人、一条心、努力探索适合自己的发展之路。我们成立材自己的料配送中心,从材料的源头把控质量。上马自己的生产加工,生产汉驰木门、汉驰橱柜、汉驰推拉门、汉驰窗帘…,“汉驰”品牌应运而生,并得到客户高度认可。**装饰,硬生生跨过了08、09年经济危机带来的影响。

  第三个五年,是**品牌在淄博大地上扎根的五年,也是**突围的五年,这五年中对于我们的'两大品牌“**装饰”和“汉驰木门”做了清晰的定位和调整,梳理了企业的经营模式及公司未来发展的的愿景与使命:搭建平台,帮助客户实现不断成长的居家梦想!一辈子用心做一件事,你的愿力会让所有的正能量都加持到你。这五年,在国内的经济大环境并不乐观,整个家居装饰建材行业市场低迷的形势下。**装饰,一步一个脚印,每年一个小台阶,稳定前行!环顾四周,十年的时间里,有多少装饰企业做了先驱,我们无从知道,只是感恩。没有市场的惨烈,就没有**的今天!

  第四个五年,将是**振翼起航的五年,他像一位整装待发的勇士,拥有着成年人的睿智和担当,这个五年,必定是**做大做强的五年!

  汉驰品牌开始独立品牌运营,在保留原有客群的基础上,提升设计和产品研发,差异化,求发展。**装饰完善流程和体系,实现品牌的经营和管理可复制,稳扎稳打、每年一个区域、把**装饰打造成山东省内装企知名品牌。企业内部,优化人才资本和平台式结构,实现企业发展和个人人生价值共赢共荣。

  第四个五年计划,注定是不平凡的五年,你在**这个平台上付出多少,就会收获多少,**明天的辉煌中有你灿烂的一笔!

  再次感谢,站在我们身后,那些默默为我们奉献爱和支持的,我们的客户朋友和我们的家人们,**全体家人一定不会让你们失望的。**年,我们准备好了!

总经理年会致辞6

亲爱的各位同事、各位家属:

  大家晚上好!

  凯歌高奏再回首,满怀壮志又向前。

  一年一度的集团年会暨颁奖盛典是xx人的精神史诗,也被誉为xx的“春晚”。今天,我们欢聚于此,让生命回味这一刻,让岁月铭记这一回,又一次让美丽的笑容绽放出辞旧迎新的快乐;

  又一次在新年前夕描绘明天的蓝图。20xx年,就要向我们挥手道别,带着我们的汗水和喜悦;

  20xx年,就要让我们走进崭新岁月,带着我们的祝福和承诺。

  盘点20xx年,我们激情澎湃。因为人工智能,是国家的需要,我们是顺势而为。这一年,我们的战略非常清晰,我们矢志成为“高端装备的制造者、智能制造的践行者、人工智能和大数据的开拓者”,并且成功转型。如网络所言,“20xx,太难了”,正是在逆境中,我们迎难而上,像石缝里的小草,靠自己的力量使劲往外钻,许多工作开花结果。xx能投xx成立,标志着我们践行“一带一路”迈出坚实步伐;

  我们的朋友圈越来越大,合作伙伴越来越多;

  我们坚持研发创新,在“智慧精炼工厂”拥有核心技术,在行业里我们有了话语权,腰杆挺直;

  我们的多个项目稳步推进,受到市场好评,有政府的点赞,也有客户的口碑......

  此时此刻,我们又仿佛回到编织梦想的春天;

  仿佛回到辛勤耕耘、催人奋进的夏天;

  仿佛回到色彩斑斓、硕果金黄的秋天;

  仿佛回到瑞雪辞旧的冬天。在此,我要真诚地对所有xx人说:感谢大家,感谢奉献!你们是坚守与付出的榜样,你们总是把平凡写进每一缕阳光,岗位在哪里,责任就在哪里、汗水就在哪里、业绩就在哪里,你们的汗马功劳,必将载入xx的史册!

  xx智能就是一个大家庭,因为事业的需要,每个人的岗位迥然不同,理想和追求却殊途同归。在这个家庭里有默默奉献的普通员工,有模范带头的领导者,更有给予我们支持的亲人,我们相亲相爱,忘我工作,这个家才昌盛不衰;

  我们同树一枝共繁茂,同为一体共辉煌。当20xx渐行渐远的时候,那一个个不平凡的日子却深深铭记心间,一份份沉甸甸的感动让我们感到温暖。在此,我要衷心地感谢我们的父母双亲、感谢我们的妻儿夫君,“军功章”里有我们的一半,也有你们的一半!

  历史是一条长河,绵绵不绝,“逝者如斯夫,不舍昼夜”,纵有百年之旅,亦很短很短。即将过去的20xx年,我们用智慧和汗水让事业之舟稳稳航行在波涛起伏的岁月,我们是勇敢的胜利者;

  我们感受了生命博大的力量,不惧困难,迎接挑战,在行业里崭露头角。

  展望20xx年。我们对梦想的追求才刚刚开始,我们庆幸生活在这个伟大的.新时代,每天都有一轮崭新的太阳,孕育新的希望,孕育崇高的理想,孕育激情的创造,带给我们振奋人心的喜悦;

  燃烧的冬日,流火的时空,带给我们五彩斑斓的遐想,是“人工智能”带来了未来的梦想。20xx,我们要进一步完善公司的治理体系,研发、营销、制造等体系将日臻完善;

  我们要开拓多个海外合作基地,布局“一带一路”核心市场;

  我们要实施“国际人才计划”,引进国外高端人才加盟公司;

  我们要加大各公司办证和资职认证的力度,确保核心资职的落地;

  我们还要向xx申请x亩智能制造用地,用以建设办公中心、研发与制造中心......

  我们要趁这么好的形势,抓住机会;

  我们要看清我们的任务,抓住执行;

  我们要看清自己,抓住思想。我们拥有优秀的团队才是战无不胜的资本,让我们解放思想,放飞我们奋进的灵魂;

  让我们点燃激情,融合我们客观的差异。创造未来惊天伟业的不是别人,正是我们自己,xx智能一步步地积累、一天天地进步,我们将成为新时代成功的奋斗者。

  我们要用智慧创造未来,我们要为智慧精炼工厂提供最佳的解决方案,我们任重道远。希望xx人,继续用业绩体现我们与时俱进的奋斗精神,用拼搏实现人生的最高价值。

  美丽的20xx年,将带着我们更多的信心、更多的准备、更多的承诺,点燃激情,奋力拼搏。让我们把昨日的颂歌化成今天的号角,此起彼伏,高亢嘹亮,为我们宏伟的事业壮行!让我们携手并肩,开拓创新,不懈求索,我们相信行动比梦想更有色彩,未来比历史更加激动人心。让我们的脚步跟着新时代的步伐而前行,让我们用震撼心灵的同一个声音祝愿xx智能:明天更加灿烂辉煌!

  祝大家新年快乐!全家幸福!

  谢谢大家!

总经理年会致辞7

亲爱的同事们:

  大家好!

  年会吗,每年都是好听的讲一大堆。我是昨天晚上才确定今年年会我要讲什么。好听的话赵老师孟总监都讲过了在这儿我不再重复。

  首先很高兴每年的年会上都能有这样的机会跟大家相聚。因为这是我们xx的全家福是xx家人最全的盛会。

  说实话,过去一年对于我们xx来说是很尴尬的一年,6月份遭遇xx广场的违约给我们造成的直接经济损失近200万,精神层面以及客户美誉度层面的间接损失更无法用数字来统计。我对自己当初选择xx的决策失误感到很痛心很懊恼。每天晚上内心都在经受煎熬。

  但是,我从没失去过信心。况且面对如此尴尬艰难的局面,我在大家身上在团队身上看到相互之间的鼓励和彼此之间的默默付出。

  我们更懂得了凝聚和信任,更深知经营的不易。

  挫折并没有让我们发展停滞,因为我们知道客户真正需要的什么,而我们应该做得又是什么,在面对市场上我们不敢有丝毫的停歇。

  说实在话,对于我来说已经过了半辈子了,我想我也只能做好一件事,那就是把照片拍好,把好照片卖个好价钱。这是我给自己的定位。

  做到今天,我听太多的就是,你们xx做的挺好,挺大的,现在有多少家了等等。言外之意是还是做的比较成功的。每次听到这样的言论,我心虚得很。一个婚纱摄影公司的.成功,不是今年做了多少业绩赚了多少开了多少家分店,而是你在这个市场上能存活多久,能否成为百年企业?在我们身边每年都有太多太多倒闭的店面。所以我今年经常跟自己的对话就是,怎样活不重要,活得久才是硬道理。

  我知道我的理想是做百年企业。xx一定要活上一百年。因为只有坚持这样的理想,我才能让这个企业持续发展。才有可能做好,做到百年企业。然而离百年我们仅仅迈出了十分之一的路程,所以怎么可以谈论成功二字呢???

  任何一个企业成功的筹码不是业绩不是扩张不是分店越来越多的建立。而是扎实的基础,和科学的管理。也就是说我们的基础一定要牢固,不盲目的扩张而是扎实的做好基础。一座大桥可以建成某国某省某某之最等称号。。但是几年以后倒了。倒掉的是因为负重吗?使用不当吗?风吹雨打吗?一定不是。原因一定是基础不牢。一定是管理不善造成的蛀虫太多。所以我们在建造一座百年大桥的时候要做到是基础而不是什么所谓什么之最的美誉。要做到的是管理流程上的严谨和标准。

  20xx年我们选择xx遭遇违约后来又不得不选择金岸,我们毅然决然从崂山偏远山区搬到离最经典的离拍爱情最美丽的海岸线这边来。为的就是面对客户,我们更敢坦荡荡的承诺我们只拍摄爱情。我们所选择的景点必须是是永远经久弥新的永远经得起历史沉淀的爱情圣地。因为拍摄爱情是我们要做百年婚纱摄影店的基础。选择金岸摄影中心作为我们的总部,更是为管理上的更为科学和流程上更为顺畅。

  公司发展在过去一年经历违约经历年底的业绩低潮,但是就公司未来发展及每个中高层的个人规划来讲,我信心满满。(对不起,我要在这跟大家深深鞠上一躬。因为在坐的大多数同仁你们是都是最付出的最努力的。但是我现在只能对大多数的同仁说抱歉,因为仅仅对于我个人目前来讲只能先照顾到中高层的未来规划,他们有今天也是付出的结果。所以我相信未来通过我们每个人的努力我们一定会更好的照顾好我们每一个家人。)

  在回顾前一年xx的发展。在摄影上是xx多元化发展的一年,在股东人数上也是xx人数增加最多一年。这一年有基础打造的很牢固的并对未来充满希冀的惟度摄影团队。有市场份额越来越大越来越有美誉度的的希区片厂团队。有正在挣扎边缘的色影写真团队。前几天徐老师曾经讽刺过我说,大家当然都愿意入股了,赚了分红,不赚也少分或不分,赔了是你自己韩晓辉一个人的,觉得不好可以随便退股,根本不用承担什么责任,吃亏永远是你一个人的事情这样的事情傻子才不干。我只是笑笑,从没认为过这是吃亏,我把这样的决定看做是一种担当,一份责任,我为自己做这样的决定而自豪。

  股东把资金信托与我,表示了大家对我的信任,这是我的责任和担当。我相信今年我们再开分店的时候,大家仍然愿意投资与我投资于xx。

  我想说我一直都是一个责任和担当的女人。

  如果我的努力已经向大家展示了我的这一面并获得了你们的认同,那就是我最大的回报。

  12年已经过去。

  展望未来,我相信只要我们面对挑战努力不懈,只要我们面对客户如履薄冰只要我们面对品质不断创新,我们的前景一定会越来越好。

  我请今天在做的各位见证,在我未来的人生,我会更加付出与包容更加努力与坚持,为xx人得富强而努力奋斗。我深信我,我们将会做到。并得到。

  未来我会在佛菩萨面前在每个祈祷的日子里并祝福xx的家人及xx的家人的家人平安喜悦健康。

  最后,祝大家玩的开心玩的快乐。玩的越happy越好。

  谢谢大家。

总经理年会致辞8

尊敬的xx各位领导、各位经销商:

  您们好。

  今天,众经销商相聚在此,我深感荣欣,值此佳节即将来临之际,我代表xx汽车4S店的全体员工,向大家拜个早年,恭贺大家新年行大运,发大财。今天,寒风刺骨阻挡不了我们分享20xx年xx汽车销售战绩的欣喜、共谋20xx年xx销售奇策的决心。今天,虽是寒冷的冬季,但我对xx的爱慕温度、信任程度、销售期望度,好似青梅竹马、志趣相投。今天,xx营销服务年会的.举行,犹如冬日的暖阳,将给我和在场的所有经销商披上祥瑞,以鼓舞我们再创xx销售奇迹,勇攀汽车界销售高峰。梅花香自苦寒来,冬日xx营销服务年会的举行,犹如冬日的梅花,征途中的红军,有咱中国人的铮铮傲骨和自强不息的奋斗精神,这诠释出一个伟大的哲理,什么是精神。

  回顾20xx,虽然汽车整体市场低迷,虽然我们有困难和艰辛,虽然我们有挫折和痛苦,但是,在xx汽车各位领导的协助下,我们排除万难,不畏艰辛,总结挫折,克服痛苦,依然在汽车整体市场低迷的情况下,创下了骄人的战绩。回顾20xx,在xx汽车众领导的英明领导下,各销售商拼搏进取,奋发向上,取得了突破万台xx汽车下线的佳绩,值此,我深表祝贺。回顾20xx,我们有千言万语想和安驰厂家领导人汇报,更有许多管理和销售的模式需要向众经销商学习,但我们将会象红军踏征程一样,在阜阳踏出一片属于自己的汽车销售之路。

  展望20xx,面对机遇和挑战,让我们满怀希望,永载梦想,再踏征途。作为安徽和顺汽车4S店总经理,我将高举汽车的精神旗帜,伴着xx汽车驰骋在中国大好河山,满怀信心和梦想地带领安徽和顺汽车4S店所有员工,用飞的速度勇跃汽车销售的一个又一个高峰。谢谢大家!

总经理年会致辞9

  各位董事、各位员工、同志们:

  大家好!

  瑞雪消融,春风送暖。在这霞光灿烂的时刻,我们每一位HY人的脸上都洋溢着喜庆的笑脸。今天南京HY建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

  在董事会的英明决策和正确指导下,原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整,人员调配组建成南京HY建设工程有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会,更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给HY人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中,富有创造精神和创新能力的HY人,一定要团结起来,为开创HY辉煌的未来而竭心尽力!对于公司未来的发展,我相信我们每一位HY人都是满怀豪情、踌躇满志的,我更相信我们每一位HY人都有足够的信心来勾勾勒公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会,我主要讲五个方面的内容:

  一、转变工程项目的经营和治理方式。

  对于利润大、工程量大的项目,工程项目实行全面目标治理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的治理。对于利润小、工程体量小的项目,实行工程风险责任治理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的治理。下面我主要讲讲目标治理模式。

  集团公司下辖九个分公司,为了明确各个分公司的责、权、利,最大限度地调动一切积极因素,我们非凡拟订了责任目标考核与奖惩办法对所下辖的各个分公司实行工程目标承包治理制。对单项的工程项目实行具体的合同考核,对项目部项目经理为代表的班子进行责任目标的考核。项目工程以内部竞标的方式,把突出项目治理力量和人员作为重点,上缴的利润作为依托,其他目标保证措施作为依据,综合地实行打分,公平、公正、公开地实施内部招标。通过这种方式一方面能够做到优胜劣汰,提高现有分公司的内在实力,另一方面能够确保项目更好地完成,各方面得到一个有力的保障。

  (1)、在成本治理上,实行施工过程的全程跟踪、服务、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关,具体的对每个月的工作完成量和实际消耗成本进行分析。针对分析结果及时发现问题、调整成本支出,纠正成本治理中出现的纰漏。在保证质量的情况下把控制成本的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要切实落实到位,不能流于形式。

  (2)、在工程的质量安全治理上要制定相应的质量安全治理条例。根据条例正确指导施工。只有科学有效的治理才能杜绝施工过程中轻易出现的质量与安全问题。

  (3)、在施工进度治理中,我们实行以合同和业主方的要求为目标,每个月对工程进行分解,相应的制定项目月计划任务,根据月计划来严格把关,掌控施工进度。未能完成月计划的项目组要及时上报原因,并采取补救措施及时祢补。但不能影响下个月的计划。

  二、改变公司原有运营模式,实行总公司和分公司新的合作形式。

  1、总公司的各项制度、方针、政策及工作指令在下达过程中减少了中间环节,节约了时间。保证了上情及时下达,上令及时下行。

  2、总公司、项目部领导班子和分公司之间的利益能够得到兼顾,避免了一些项目施工中轻易出现的矛盾。同时也化解了当前集团公司在过渡期间总公司和各分公司之间的矛盾。

  3、促进分公司内在实力的提高,有利于分公司队伍建设的加强,为以后能够获得更大的利益奠定了基础。

  三、加强集团公司职能部门建设,实现公司总体实力的提高。

  要在集团公司党组和董事会的领导下,带领经营班子,依靠广大干部群众,集思广益,开拓创新,紧抓机遇,加快发展,奋发图强,努力做好以下两件事情:一是建设一支高素质的经营班子和干部员工队伍,二是实现公司的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素质和加强职能部门建设,结合公司实际,我提出三点要求:

  1、加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备,人员队伍的建设将逐步走向正轨。

  (1)技术部门在集团公司中处于一个重要的地位,承担着重要的职责。一个工程项目从招投标开始到施工过程的跟踪、服务、引导、监管再到工程的竣工验收、决算,技术部一直发挥着重要的作用。只有又精又专的技术技能才能适应公司的下一步发展,只有拥有过硬的专业本领,我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。所以提高技术部门人员的综合素质是迫在眉睫。在此我希望技术人员在下一阶段要加强专业知识的学习与积累,不断“充电”、“加油”,提高自身的技能水平。

  (2)综合治理部承担着治理、承办、协调三大工作任务,担负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。针对综合部工作范围广、工作内容杂的特点,综合部要科学合理地分配好人事、秘书、后勤的工作,将综合部的重要作用发挥好。

  (3)财务部是公司的财政中心,要做好公司的财务汇总和支出计划,发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才,各司其职,将公司的财务报表、工程往来款结算、各项贷款工作做好,严格财务制度,确保专款专用,杜绝工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主办会计。

  (4)工程部承担着工程的施工任务,对工程的安全、质量负有直接责任,所以下一阶段要发挥好不怕苦不怕累的优良传统,配合各项目部作好工程的安全质量的监督工作,保证工程进度。提高工程质量,打造精品工程,树立HY品牌形象。

  (5)劳务治理部要做好公司的劳务安排工作,针对各项目部需要及时聘用素质高、技术硬、信誉高的各工种劳务人员配合施工。

  (6)物资供给部要发挥好工程物料的采购、供给作用。调查统计项目部实际所需物资种类和数量,分析物资市场行情,在确保材料质量的前提下,控制材料的价格,争取减少成本支出,增大利润空间,保障项目部工程进度。

  总之,各部门要作好各自的本职工作,发挥好各自的作用。集团公司成立以来,公司又吸收了一些新员工。他们的加入,带来了他们的热情、活力和积极进取的.活跃思想。我希望这种热情让公司更加布满生气。我们力争用三年的时间来努力提高人员队伍的整体素质,真正达到建筑业国家一级企业人员的素质要求,打造一级品牌企业。

  2、建立健全公司的各项规章制度,规范各种操作流程,完善用人机制,明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作,使各项工作都步入正轨;另一方面从分配机制入手科学合理地将事务分解到每个人,做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报月工作计划和月总结汇总,明确责任人、工作内容、工作完成时间。我们会针对上报的月计划和总结对部门进行考核,考核结果也将作为年终考核的一个依据。各部门也可以采用这种方式对每个人安排分派工作。

  3、各部门要齐头并进、协调配合,团结一致的共同把公司工作做好。团结是干事业、干成事业的基础。在工作中要多商量,多沟通;要换位思考,互相理解,互相支持;要宽以待人,多体谅别人;要讲风格,讲境界,识大体,顾大局。只有一个团结和谐的集体,才能使大家同心协力、优势互补,圆满完成各项工作任务。20xx鸡年年会企业总经理致辞

  四、提高施工能力,树立HY品牌。

  组建两到三支具有专业水平的自有精干队伍,实现总公司在施工技能上具备真正的实力。以不断发展自有队伍来对外塑造公司形象,争取用不到三年的时间打造成熟的HY建工品牌。

  1、公司的品牌塑造的第一要务就是要培养一支能够创造品牌、维护品牌的员工队伍。首先员工队伍要稳定。只有稳定的员工队伍才能保证工程质量的稳定。其次员工队伍素质要高,要不断的提高员工专业素质和综合素质。工作间隙要加强员工质量意识教育,培养员工的品牌意识,树立“产品就是品牌,品牌就是效益”的观念。

  2、准确把握公司品牌的定位。公司要在对建筑行业和自身条件充分调查的基础上,最大限度地整合公司的优势资源,在激烈的市场竞争中占取并扩大市场份额,打出一级资质的HY品牌。

  3、提高工程质量,为品牌的发展奠定基础。工程质量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌,单有一流的员工队伍和精准的品牌定位还不够,还应有高质量工程。工程质量的提高是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一个长期的过程,贯穿在公司的运营和生存中。没有品牌的公司是失败的,是没有市场的。只有实现品牌的最大化扩张,才能更好地带动公司发展,提高公司的综合竞争力,从而实现利润的最大化。所以下一阶段我们要以企业总承包一级资质为依托,以先进技术、优质质量来不断地创建精品工程。走出江宁,走出南京,走向全国,将HY的品牌载入建筑业的篇章。

  五、针对下一阶段的工作,提以下三点要求:

  1、切实转变观念,树立危机意识,积极参与市场竞争。有了新

  观念,才会有新思路,才会有新举措,才会有新发展。所以我们首先要改变以前懒散工作、松散治理的局面,树立新的工作观念,理出新的工作思路,制定新的工作措施和方法,以积极的态势来面对工作。

  2、优化人力资源结构,培育和打造高素质的员工团队。下一阶段我们继续加大人才的引进力度。把培养和打造一支高素质员工队伍作为一项长期任务来抓。

  3、公司上下通力协作,争取超额完成20xx年产值3.2亿元,利润1800万元的目标,实现省优工程个,市优质工程个的预期目标。

  各位董事、各位员工、同志们,以上的三点要求并不高,我希望我们每一位HY人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望!HY辉煌的未来需要我们去开创!希望大家热爱HY的事业,志存高远,充分发挥自己的聪明才智,尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和治理模式,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感,团结全体员工同心协力开创HY辉煌。我们充分相信:所有的HY人都将会无愧地为HY的事业写下浓墨重彩的篇章。

  长风破浪会有时,直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现HY成为省市极具实力的大型集团化公司的目标,我们要一手抓市场,一手抓内部体制改革,逐步实现集团公司的发展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进,以勇于创新的精神,务实勤勉的工作态度,优质高效的工作业绩,为实现我们HY人共同的美好的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力,着眼未来,迎接挑战,抓住机遇,共同携手开创HY辉煌的未来!最后我在这里祝福大家心情愉快,工作顺利,阖家欢乐。也祝福我们HY的事业蒸蒸日上。

总经理年会致辞10

尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:

  大家好!

  20xx年是中公司落实“科学发展观”整改方案、实现公司“艰苦再创业、三年晋一级”宏伟蓝图至关重要的一年,经理办公会将20xx年工作宗旨确定为“抓管理、促发展”,用这六字警句来指导公司全年的中心工作。抓管理,保住现有项目一项不丢失。促发展,提升一级企业管理系数0.15。

  中国人民是伟大的,是以孔老夫子两千多年前创立的儒学理念立国的民族,大悲无大忧,大喜不过妄,以中庸的礼学观念总结提炼走出来,迎接更大的挑战与发展。中广物业公司全体员工也是这样,我们是以全面超额完成董事会、股东单位下达的管理、经营、利润指标,以全面实现向产权单位、小区居民服务承诺的喜悦心情告别20xx年。

  公司善于将理想变成现实,因为她具备了如下条件,这些美好的具备同时是公司20xx年新的希望。员工们在宽松和谐的工作环境中,创造出优质高效的工作品质。股东与日俱增的指导与帮助,为公司奠定了坚实的发展基础。董事会的正确决策与引领,保障了公司在发展进程中的一帆风顺。产权单位、小区居民的理解与宽容,是我们增强信心与努力工作的源泉。百余家合作单位的信任与支持,是我们建立诚信与共赢经营理念的标尺。全体员工亲属无微不至的支持、理解与分担,是我们义无反顾发展下去的永恒动力和航行中的'港湾。我们历史上的拥有和今天的希望,都说明我们这个集体是幸运的,我们全体员工是幸福的,因为我们工作生活的环境是十分美好的。

  展望未来,我们满怀期待!值此辞旧迎新之际,我代表公司经理办公会向公司全体员工及亲属,向董事会、股东单位所有的领导,向各产权单位的领导和职工,向住宅小区所有的居民,向与我们长期合作的所有单位领导和职工,向建设部、及各区建委、社区、公安、消防等政府部门,向各司局的领导和同志们致以新年的祝福:祝大家在新的一年里心情愉快、工作顺利、家庭和睦、身体健康!

  谢谢大家。

总经理年会致辞11

亲爱的各位同事、各位家属:

  大家晚上好!

  x友们大家好,在20xx年立春刚过,春节即将到来之际,我们迎来了非常好的消息:月度销售成功破千万啦!这是公司的成绩,也是我们xx全体同仁不懈努力的功绩!

  一日之计在于晨,一年之计在于春,好的开始是成功的一半。今天是20xx年真正的开始,20xx年立春了,所以在春节放假前夕我过去的20xx年和正在开始的20xx公司的目标方向跟大家说一说。

  在过去的20xx年,就是x月份之前我们团队还是比较迷茫的,没有方向的,唯一可以说是目标的就是把产品卖好卖爆,求赚钱生存。虽说每个企业要发展的好都需要盈利的,不然企业都没办法生存,如何去谈未来发展呢。以前我们是一直以赚钱为目标的,这个也是对的,公司赚钱了,员工才有工资发,不然公司一直亏损公司怎么生存,大家要怎么生存。但是今年我们一直在经营的xx平台变动很大,对于我们这个手机类目打压得非常严厉,竞争越演越烈,导致今年x月份之前我们的业绩一直都是非常不稳定,一下子业绩很好,然后好没几天就被下掉了,搞得大家的心里也很不踏实,状态也没办法持续发挥,也比较迷茫。

  那时候我也非常的无助与失落,公司未来的路要怎么走,我也是迷茫的,所以x月份我让自己出去学习,向外面的高手去请教。我参观了很多跟我们一样做电商的公司,去到哪里看到别人的团队氛围那么融洽,分工那么明细,配合那么默契,而且向心力非常的一致,我内心想到的就是我需要这样的团队,这样的团队才是我渴望的。我才知道我以前做的事情叫买卖而已,就是为了生存赚钱而已。我觉得我很失败,没有早一点出来跟外界的人学习交流。导致我们这一年来没有进步。

  x月份我学习回来以后,我觉得我们不能向之前那样做有一天没一天的事情了,我们必须做稳定可持续发展的规划,所以我就调整了方向,x月份之后就开始做品牌产品,实际的业绩和数据也说明我们的方向是没错的,我们1月份的销量额已经达到了xx多万了。如果不是我们中间出现了一些问题被处罚了几个店铺的话,我相信x月份我们能做xx万的。但是我不会泄气,我们才刚刚开始而已,只要大家一起努力把所有环节配合好,接下来的我们会越来越好的。

  自从人事经理李治家来到了我们公司,我们公司明显改变了很多。最明显的是我们的公司的整体面貌比以前干净整齐多了,每一个人都有了明显的改变跟进步。其中一点就是我们第一次员工大会的时候,丹纯说了请同事不要在办公室吸烟影响大家工作,然后我们每一个同事都自觉主动的为了其他同事而跑到外面去抽烟,这点让我感到非常欣慰,虽然是很小的一件事,但是我看到了大家从内心里愿意去改变去提升自己的觉悟。我觉得人只要自己内心愿意,任何事情都是可以改变的,可以做到的,可以做好的。

  我们的团队从x年刚开始的x个人,到现在xx个人,我觉得非常非常的不易,我认为不是我们的团队多厉害,多聪明,而是我们够专一,我们够坚持。我们只专注做一件事,就是把手机这个产品做好做大。做行业最有优势的产品,然后跟我们行业内最强大的竞争对手去学习、去竞争。手机的每一个零件,我都接触过。这个行业里我认识的同行非常多,以前做得比我们好的很多人承受不了市场的竞争已经离开了,以前做得很好很大的大咖他们也都坚持不下去亏损严重倒闭了,我们为什么还能生存下来?还能盈利?我觉得离不开各位同事们的众志成城、不畏艰辛、任劳任怨。

  当然市场竞争是会越来越激烈的,我希望大家继续初心不改,保持我们攻无不克、战无不胜的决心和一如既往、横刀立马的态度。只要我们够专一、够专注、够专业,不跟别人一样随波逐流,摇摆不定;

  我相信未来只有专业、专一和敢横刀立马的团队才能赢得最终的胜利。虽然我们现在还有许多的地方需要提升和改进的.,比如我们20xx年的KPI考核、财务预算制度、团队管理建设、业绩目标执行机制、运营策划管理等等,20xx年我们都会进行完善,每一个人都要发挥自己所长,制定自己的职业路经,争取向上发展,向更高级别、岗位去努力提升和争取。

  放眼未来,手机这个行业竞争是很激烈,但同时这个行业市场是巨大的,只要我们能占到市场的小份额,就能让我们在夹缝中成长起来。我们要不断增加我们在市场的份额,让我们公司能像华为,xx那样去高速进步与成长。那么我们未来的前景是无可限量的,xx成立才x年时间而已。它的成功肯定背后付出的汗水我们外面的人是看不到的,我们同样也在付出,只是我们付出的还远远不够。

  20xx年我们的目标是品牌建设,过程中肯定还会遇到不少阻碍,许多沟坎,还会有很多个不眠之夜,但是我相信我们20xx年会把产品品质做到更好,品牌建设推进得扎实稳进,整个团队齐心协力提升运营水平、服务质量和工作效率,服务好我们每一位顾客,让每一个顾客用我们的产品都是满意的,愿意给他们身边的亲朋好友推荐和使用我们的产品,这样才算合格的产品和服务质量。

  我们要把品牌做好,做稳定可持续发展的一个事业性企业。我相信只要大家齐心协力,各自发挥所长,不断自我提升,就能战胜一切困难,创造新的奇迹,书写无悔的奋斗青春;

  我们的品牌之路也一定会走得越来越好,越来越顺、越来越有价值,让大家的福利也越来越好。20xx年希望我们全体x友们:

  同x同德,携手前进,群x闪耀,共创辉煌!

  在新年春节到来之际,我代表xx有限公司祝大家春节愉快,阖家幸福,身体健康,万事如意!

  谢谢大家!

总经理年会致辞12

  猴年20xx年会公司总经理致辞尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家上午好!

  很荣幸参加这次座谈会,有机会和其他优秀企业学习、交流,同时利用这个机会,我也把xx物流的发展情况和一些想法,向各位领导作一下汇报,请各位领导、同仁多提宝贵意见。

  xxxx物流于20xx年下半年开工建设,项目总投资7.2亿元,规划占地面积1000亩,经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。xx物流立足于潍坊及周边区域经济能量巨大、机械制造业繁荣、钢材需求量大的实际,选址地理位置优越、交通便利的XX区,依托区委、区政府制定的积极的'优惠政策和良好的发展软环境,发挥区位辐射能力、配套设施完善和经营理念先进的优势,将建成我国北方规模最大、服务最全的综合型钢铁物流中心。项目建成后,预计吸引入驻客户500多家,实现钢材年流通量400多万吨,加工量150万吨,提供就业岗位3000多个,拥有良好的经济和社会效益,20xx年列入xx省重点建设项目,20xx年列入xx省服务业重点扶持项目,同时还是国家行业协会理事会员单位,国家aaa级物流企业,也是我市钢铁物流行业中唯一的aaa级物流企业。

  项目建设以来本着“边建设,边经营”的原则,仓储下站、剪切加工业务先期展开,先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务,并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务,近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到20xx年年底,全年共完成仓储下站量60多万吨,钢材开平加工5万多吨,随着配套设施陆续投入使用,现代化管理和服务理念到位,整个物流中心初具规模,行业美誉度和社会知名度良好,为下一步快速发展奠定了良好基础。企业座谈会发言稿国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来,钢铁物流企业,肩负着产业经济 “调结构、促发展”的重任,快速发展刻不容缓。20xx年,一方面我们将继续完善配套设施建设,确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用,加快经营发展。特别是去年12月初,新的市区交通管制范围推行,为下一步大宗商品物流集散发展规划指明了方向,xxx物流北靠南禁行道路,近邻潍莱高速入口,面临206国道,区位优势进一步提升,近期业务招商和市场招租情况较为顺利,预计明年业务量将有大幅提升,20xx年预计完成仓储量120多万吨,订单加工量40多万吨。另一方面,我们不断做好业务推广和运营,把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广,做到“别人没有我们有,大家都有我做精”。通过自我完善和发展,不仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁,还要不断丰富内涵,延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务,打造完整的产业供应链,实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体,建设成一家兼容现货、网上两个交易模式,服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。

  当然,一个成熟的物流园区,置身于市场需求,服务于经济发展,涉及面广,政策性强,更离不开政府的大力支持。项目建设以来,市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很多的关心和支持,多位领导百忙中亲临园区点评、指导,帮助研究、制定有关政策,借此机会,我们也表示衷心的感谢!希望各位领导一如既往的支持我们,指导、帮助我们早日把项目做大做强,尽早发挥其经济和社会效益。

  欢迎各位领导多来公司检查指导工作,谢谢大家!最后,祝大家新年快乐!

总经理年会致辞13

尊敬的各位领导、各位来宾、各位员工朋友:

  大家好!在这里,我衷心的祝福各位及家人:新春快乐,万事如意!

  首先感谢公司举行一个这么隆重的新年晚会,让大家有机会一起分享到这个盛会,也要感谢组织这次晚会的同事,是你们辛勤的付出,才让这个晚会更加有声有色!

  同时,我也要特别感谢吴先生,江小姐,让我有机会在20xx年3月加入到xx这个大家庭,因为有你们的支持与信任,我才会走得顺顺当当,也非常感谢这么多年来所有同事们对我的包容、支持与鼓励!

  xxxx年已经过去了,无论我们有没有赶上这一年的大机会都已经不重要,重要的是20xx年正在到来,如何能在新的一年有所作为,甚至引爆重生,才是我们大家必须关注的关键点。

  在xx点子红公司,我一直坚持用爱心来做事,用感恩的心来做人,xxxx年让我们一起并肩走过了不平凡的一年,感谢各位同事的支持与厚爱,使我们策划工程部门得到了成长!使我们收获了客户的信任,收获了家庭的幸福,收获了朋友们的羡慕!感恩xx这个平台成就了现在的我,更是xx点子红公司让我获得了今天满满的掌声!

  我由此而相信:“努力就有收获,人人都能成功!”愿公司成为让员工价值得到更好发挥的平台,让公司成为所有客户更加信赖的'品牌。“xx”加油!

  励志是给人快乐,激励是给人痛苦的,点子红公司的一贯主题是:齐创业,同担当,共分享。展望xxxx年,公司会继续坚持培养“一家人,一家亲”的企业文化,我相信公司!同时也感觉任重而道远!也更需要大家一起的努力!

  新的一年,我们将一如既往的肩负公司的使命和责任,同公司所有的同事们一起,的勇往直前,肩并肩,顶住风险和所有的困难,迎刃而上,希望得到各位同事的更多的支持,更希望公司的生意做得风生水起,虎虎生威!这样,我相信在不远的将来,我们能共同拥有更加美好的明天!

  谢谢大家!

总经理年会致辞14

尊敬的局长、各位领导、各位来宾、尊敬的公司全体员工及家属、女士们、先生们:

  下午好!

  祥风阵阵,福来运转,猪年新春,普天同庆。在20xx年春节即将到来之际,我们欢聚一堂、畅叙友情、互致问侯、共迎新春。借此机会,我谨代表领导班子,向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!

  20xx年是公司从衡阳迁入长沙十周年,是“十三五”规划的'开局之年,也是公司高速发展之年。在局党组的正确领导下,在局各处室的大力支持下,经过全体员工的共同努力,各项工作取得了较大的突破,内部管理及项目管理水平也提升到了一个新的高度,各项经济指标都有显著的提高,完成经营收入7.4亿元,为年计划7.35亿元的100.68 %;实现经营利润2400万元,为年计划1850万元的129.7%。全面完成了局下达的各项计划指标。

  20xx年,公司经营工作取得了重大突破,结出了累累硕果。随着市场竞争的日趋激烈,我队不断转变经营思路,与时俱进,开拓创新,采用多种经营模式、多种经营办法拓展业务,创造出公司经营史上三“最”。创公司有史以来年度新签合同额之最(19.9亿),创公司有史以来单体自营项目之最(5亿),创公司有史以来单体项目之最(6.38亿)。

  20xx年公司通过了湖南省公路学会、湖南省交通运输厅、湖南省住房和城乡建设厅的层层考核,获得了公路交通工程(交通安全设施)二级资质,20xx年12月获得了一类甲级、二类甲级、桥梁甲级、路面甲级的养护资质。在局领导及相关处室的大力支持下,通过了省级安全质量标准化认证工作。

  20xx年我们将在局党组的正确领导下,凝心聚力、扎实工作,以地勘单位改革为契机,一心一意谋发展,聚精会神搞工程。大力推行制度建设,积极承揽业务合同,认真做好基础工作,进一步提高公司的各项管理水平,做好项目的精细化管理工作,积极推行标准化建设。狠抓项目的进度、质量、安全,打造出中南建设集团有限公司的精品工程、民心工程、民生工程、放心工程。不忘初心,继续前行,我们坚信,只要我们携手并肩,团结一致,撸起袖子拼命干,就一定能够克服发展道路上的一切困难,创造中南建设更加灿烂辉煌的明天。

  最后,祝各位来宾新春愉快,家庭幸福,工作进步,事业有成。

总经理年会致辞15

各位同事:

  大家好!借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥!百利自创业至今,已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。15年来,公司在梁纳新董事长的领导下,经过前任总经理梁敏宁女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为百利的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为百利确立了一个理想,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台!上一年,董事长将百利企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应该可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

  今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!

  下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结百利上一年来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就20xx年的工作重点和思路,提出要求。

  一、20xx年的历史回顾(取得的'重大成绩和积累的经验)

  20xx年:集团定为“固本强基年”,通过加大基础建设做好各项基础工作,为发展和腾飞打下坚实基础。

  百利被授予XX市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行常委单位、XX市民营企业商会副会长单位。

  3月,面积为4000平方米,广州地区规模最大、档次最高、陈列最完善的大型办公家具展厅投入运营。

  4月,整合百利文仪集团及科研院校的研发力量,建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。

  占地面积124亩,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园开始规划,百利的发展进入新的纪元。

  10月,在中国家具协会第四届会员代表大会上,当选为中国家具协会副理事长单位。

  12月,XX市百利文仪实业有限公司工会成立。

  二、20xx年的发展思路以及工作重点

  上一年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造生产车间的工艺流程作出改造,为1X年的规范运作奠定了基础。

  1X年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一致,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。

  三、提几点要求

  第一,各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,并有达成目标的坚强意志,面对任何困难,都决不动摇。第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。

  第三,围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

  各位同事,20xx年是百利事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下,通过全体百利人的共同努力,我们就一定能够圆满完成20xx年各项任务,顺利实现1X年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里,各级领导干部和广大员工,继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!

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